作業(yè)成本法在制造企業(yè)成本核算中的應(yīng)用.pdf

1、由于20世紀(jì)80年代以來,在高新技術(shù)基礎(chǔ)上形成的生產(chǎn)高度自動(dòng)化,極大地改變了產(chǎn)品成本的結(jié)構(gòu),以及產(chǎn)品多樣化和顧客化特點(diǎn)的增強(qiáng),直接材料和直接人工在成本中的比重下降,而制造費(fèi)用比重卻大幅上升,這使得傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法采用單一的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)分配制造費(fèi)用的方法已不適應(yīng)。傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法與現(xiàn)代管理要求表現(xiàn)出了越來越明顯的不適應(yīng)性,應(yīng)該進(jìn)行變革。成本已經(jīng)成為企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和維護(hù)客戶關(guān)系的重要戰(zhàn)略資源,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,必須認(rèn)真研

2、究成本,分析其成本習(xí)性,掌握其變化規(guī)律。因此,對(duì)成本和成本管理的研究,是企業(yè)面臨的一個(gè)新課題。在傳統(tǒng)的成本管理體制下,企業(yè)的成本按目的的不同被人為地歸集到不同的職能部門,企業(yè)對(duì)成本的全貌難以了解,由于沒有完整的成本信息資料,很難從成本管理中發(fā)現(xiàn)問題,不利于的合理化和經(jīng)濟(jì)效益的提高。隨著傳統(tǒng)成本管理方法的落后和弊端日益顯現(xiàn),迫切要求成本管理尋求新的方法,改變落后的現(xiàn)狀。
　　 文章從作業(yè)成本法的基本原理出發(fā),首先指出作業(yè)成本法的出

3、現(xiàn)是由于傳統(tǒng)成本核算方法已不能為企業(yè)提供精確地成本信息,并以此為依據(jù)得出作業(yè)成本法的優(yōu)越性；接著通過對(duì)制造企業(yè)成本現(xiàn)狀分析,繼而得出在我國制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法的可行性和必要性判斷；再次,通過筆者對(duì)作業(yè)成本法的研究為制造企業(yè)建立了實(shí)施作業(yè)成本法的一般程序設(shè)計(jì)步驟,同時(shí)結(jié)合層次分析法設(shè)定成本動(dòng)因選擇模型。最后,文章結(jié)合筆者在同舟塑業(yè)公司的作業(yè)成本法實(shí)施實(shí)踐,通過對(duì)該企業(yè)現(xiàn)行的成本現(xiàn)狀分析,挖掘企業(yè)目前成本核算體系所存在的問題,并為企業(yè)設(shè)計(jì)