生產(chǎn)過程不確定性及精益生產(chǎn)時間競爭優(yōu)勢研究.pdf

1、隨著客戶需求日趨個性化和多樣化，企業(yè)的生產(chǎn)模式也轉(zhuǎn)型為多品種、小批量，如何快速響應(yīng)客戶需求正在成為現(xiàn)在的企業(yè)管理者關(guān)注的重點(diǎn)。時間這個要素已經(jīng)成為新的競爭優(yōu)勢，但是由于企業(yè)內(nèi)外的諸多不確定性因素，生產(chǎn)時間的不確定性問題卻日趨嚴(yán)重，使得時間這個資源無法被充分利用。
　　 本文將以時間為線索，論述精益生產(chǎn)下的時間競爭優(yōu)勢，并且重點(diǎn)分析了精益生產(chǎn)中的時間成本和時間周期。同時，本文還引入了熵理論，定義了時間熵這個概念，并提出了一套基于時

2、間熵的評價體系來評價生產(chǎn)中的不確定性，解決了如何度量生產(chǎn)中不確定性的問題，并歸納總結(jié)空間維度中的生產(chǎn)過程流、物流、人流、資金流和信息流分析對時間的影響。
　　 在利用熵理論對生產(chǎn)中不確定性做出評價的基礎(chǔ)上，本文具體分析了精益生產(chǎn)如何對生產(chǎn)中不確定性的做出改善。首先從精益生產(chǎn)本身出發(fā)，研究了包括“一個流”、拉動式準(zhǔn)時化生產(chǎn)、多能工和均衡生產(chǎn)等對生產(chǎn)中不確定性的改善。其次從全生命精益流程來分析，包括精益設(shè)計、精益布局、精益物流等方面