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文檔簡介
1、學(xué)年度小學(xué)青藍工程實施方案學(xué)年度小學(xué)青藍工程實施方案為促進青年教師快速、健康成長,推進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的進一步提高,發(fā)揮骨干教師、老教師傳、幫、帶的積極作用,在新學(xué)期啟動了以“以老帶新、以新促老,師徒結(jié)對,共同提高”的“青藍工程”。展校本培訓(xùn),實施“青藍工程”,是學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和長遠規(guī)劃的需要。為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過啟動新老教師結(jié)對活動,促進新教師的快速成長,達到教師隊伍“師徒結(jié)對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標(biāo),進一步提
2、升我校教師隊伍的整體素質(zhì),經(jīng)研究,特制定我校“青藍工程”實施方案。一、指導(dǎo)思想以新課程綱要為指導(dǎo),以提高青年教師素質(zhì)為目的,提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,通過強化培訓(xùn),檢查和指導(dǎo),使全校教師徹底改變教學(xué)觀念,全面提高專業(yè)知識技能,不斷深化新課程改革,提高課堂實效,成為新一輪課改的主力軍?!扒嗨{工程”采用師徒結(jié)對的形式,以教學(xué)相長為宗旨,通過師徒之間的“傳、幫、帶”,推進名師建設(shè),為創(chuàng)品牌學(xué)校作出貢獻。充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,促進青年教
3、師快速、健康成長,建立一支思想穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的青年教師隊伍。二、培養(yǎng)目標(biāo)總體培養(yǎng)目標(biāo):通過一年的培養(yǎng)教育、嚴格管理和教育教學(xué)實踐,在師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力上都達到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。1、要在較短的時間內(nèi)了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況,鉆研教材,精心備案、課堂教學(xué)過程合理、科學(xué),恰當(dāng)運用電教手段,注意學(xué)生能力的培養(yǎng),作業(yè)適中,批改及時。2、要在教育教學(xué)等各方面基本成型,能熟練掌握基本的教育教學(xué)方法,能運用多媒體等現(xiàn)代教
4、育技術(shù)手段輔助教學(xué),新授課、復(fù)習(xí)課、講評課、實驗課全部達標(biāo)。不但能備好教材,還能備好學(xué)生,能在課堂教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的能力,教學(xué)目標(biāo)明確、知識準(zhǔn)確、步驟合理、效果良好。三、工作要求1、充分認識“青藍工程”的重要性。年輕教師在課堂調(diào)控、應(yīng)急事件處有較全面的認識,指導(dǎo)徒弟熟悉教學(xué)常規(guī)。3、指導(dǎo)徒弟鉆研教材,熟悉教材,做好備課工作;幫助提出修改意見;每學(xué)期指導(dǎo)徒弟在校內(nèi)上一次公開匯報課。4、指導(dǎo)徒弟如何上課、如何小結(jié)、如何改進提高;為徒弟上1
5、節(jié)示范課,同時,每學(xué)期至少聽8節(jié)徒弟的課,并對每一節(jié)課都要有詳細的評點。5、指導(dǎo)徒弟認真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質(zhì)量分析、教學(xué)總結(jié)撰寫等。6、指導(dǎo)徒弟積極參加教育教學(xué)科研活動,參加課題研究、各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動;指導(dǎo)徒弟撰寫教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。7、認真指導(dǎo)徒弟分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。(二)徒弟(青方)基本職責(zé)1、認真遵守師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書
6、育人,為人師表。2、認真鉆研教育教學(xué)理論,熟悉教材、考試要求,認真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取師傅的幫助和指導(dǎo),虛心學(xué)習(xí),有疑必問。3、主動邀請師傅審核自己的教案,以及聽自己的課(每學(xué)期10節(jié)以上);每學(xué)期至少在校內(nèi)上一次公開匯報課。4、有計劃地聽師傅的常態(tài)課(示范課),并寫好“聽課心得”。每聽一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結(jié)、反思。5、認真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評以及科學(xué)命題、試卷質(zhì)量分析等工作。6、積極參加教育教學(xué)科研活動。積極參加課題研
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