黑龍江省煤礦事故致因與預(yù)防對策研究.pdf

1、本文在借鑒事故致因理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合座談會、訪問及對案例的分析，明確了煤礦事故發(fā)生的種種原因，以及每個原因之間的因果關(guān)系，提出了適應(yīng)黑龍江省煤礦事故致因理論模型，并對該理論模型的事故鏈條中的基本要素進(jìn)行了詳細(xì)的確定和論述，通過運(yùn)用這個理論對各種類型煤礦事故進(jìn)行分析來驗證其適用性。最后總結(jié)出控制和預(yù)防黑龍江省各類煤礦事故發(fā)生的措施和對策。
　　研究認(rèn)為，煤礦生產(chǎn)和安全管理過程中存在的包括企業(yè)外部、企業(yè)內(nèi)部管理在內(nèi)的管理失誤是導(dǎo)致黑龍

2、江省煤礦事故頻繁發(fā)生的根本原因。管理方面的失誤產(chǎn)生事故基本要素（人員、物質(zhì)、環(huán)境）以及信息方面的缺陷，進(jìn)而導(dǎo)致煤礦從業(yè)人員的不安全行為、物（設(shè)備和設(shè)施）的不安全狀態(tài)以及形成不安全的生產(chǎn)環(huán)境，因此導(dǎo)致事故的發(fā)生?；诖?，本文章提出的預(yù)防和控制黑龍江省各類煤礦事故發(fā)生的措施和及對策，要想解決黑龍江省煤礦安全生產(chǎn)問題，就要雙管齊下，兩手抓兩手都要硬：即一手抓培訓(xùn)抓投入，一手機(jī)制抓管理，構(gòu)建宏觀管理、微觀管理、人員、裝備、環(huán)境、信息本質(zhì)安全的安