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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著我國(guó)電力體制改革的不斷深入和電力市場(chǎng)的逐步建立與完善,國(guó)家將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到電力企業(yè),特別是“競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”給火力發(fā)電企業(yè)提出更高的要求。在新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,降低火力發(fā)電企業(yè)的發(fā)電成本,提高火力發(fā)電企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,必將成為火力發(fā)電企業(yè)發(fā)展的主流。以此為背景,本論文從企業(yè)戰(zhàn)略管理的高度把作業(yè)成本管理這一新型成本管理方法引入火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)行探索性研究。 本論文主要對(duì)火力發(fā)電企業(yè)的作業(yè)成本核算和作業(yè)成本管理進(jìn)行了研究。在作業(yè)成本核算方面
2、,本論文通過(guò)對(duì)火力發(fā)電企業(yè)資源庫(kù)的歸集、作業(yè)中心的劃分、成本動(dòng)因的設(shè)置以及成本對(duì)象的選擇,詳細(xì)闡述了火力發(fā)電企業(yè)作業(yè)成本核算步驟,構(gòu)建了一個(gè)火力發(fā)電企業(yè)作業(yè)成本實(shí)施框架,為火力發(fā)電企業(yè)準(zhǔn)確核算電力成本提供幫助。在作業(yè)成本管理方面,提出了建立以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)的作業(yè)成本管理,即利用作業(yè)成本信息對(duì)火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)行作業(yè)分析、作業(yè)改進(jìn)以及作業(yè)業(yè)績(jī)計(jì)量,對(duì)火力發(fā)電企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題,尋找增值作業(yè)和非增值作業(yè),重組作業(yè)流程,提高競(jìng)爭(zhēng)力
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