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文檔簡介
1、如何降低項目開發(fā)的風險如何降低項目開發(fā)的風險房地產開發(fā)投資規(guī)模大建設周期長開發(fā)條件差涉及面廣所以房地產開發(fā)存在著較大的風險。為此,如何降低項目開發(fā)的風險,就成為非常重要的問題。關于降低項目開發(fā)的風險的問題,我們經(jīng)過討論后,總結了以下幾個方面措施,可以從以下幾個方面來控制。第一、優(yōu)化投資組合第一、優(yōu)化投資組合實現(xiàn)風險分散實現(xiàn)風險分散.開發(fā)企業(yè)盡可能地實現(xiàn)開發(fā)的產品類型多樣化、開發(fā)時間分散化——分期開發(fā)、合作開發(fā)等方式以實現(xiàn)風險分散。產品類
2、型的多樣化,可以擴大我們的客戶群體,降低單一產品的需求面狹小的風險。也就是不要把雞蛋放在一個籃子里。開發(fā)時間分散化——分期開發(fā),可以減少一次性投資的過大,資金壓力過大可以保證項目后續(xù)資金的投入。第二、控制工期第二、控制工期盡早完成開發(fā)項目盡早完成開發(fā)項目因為開發(fā)項目的風險很大程度上來源于開發(fā)周期內外部社會經(jīng)濟條件的變化。一般來說,開發(fā)周期越長,未來社會經(jīng)濟條件變化越大,未來的形式預測越難,為了盡可能地降低風險程度,企業(yè)應嚴格控制工期,縮
3、短建設時期,盡早地完成開發(fā)項目。第三、采取措施減少某些不必要的成本支出第三、采取措施減少某些不必要的成本支出比如,減少貸款利息支出,可通過簽定固定利率貸款合同來實現(xiàn);建造費用的減少,可通過與建筑企業(yè)簽定固定預算合同來減少;工程不能按期完工的風險可通過承包合同中延期罰款的條款來降低等等。第四、提前預租或預售第四、提前預租或預售在前期和中期要盡快的回收資金。在動工之前,爭取盡量多的定向開發(fā)和團購,即在工程動工和完工之前就與租戶、客戶簽訂租約
4、和預售協(xié)議。預租率的高低是考慮項目可行性的一個重要條件在經(jīng)濟不穩(wěn)定時尤其如此.。若一個項目在開發(fā)前就能預租其產品開發(fā)企業(yè)就能根據(jù)預租合同較準確地計算出各個方案的利潤從而決定方案的取舍。第五、縮短開發(fā)周期第五、縮短開發(fā)周期開發(fā)期的長短是決定項目開發(fā)風險的一個很主要因素開發(fā)期越長開發(fā)后期的費用和建成項目的租金或售價就越不容易確定,風險也就越大.。一般來說如果開發(fā)期超過三年,企業(yè)就無法準確地預測出完工后的經(jīng)濟形勢。第六、在銷售中,爭取盡量多的
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