某培訓(xùn)中心工程監(jiān)理工作總結(jié)

1、監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況1、工程名稱：培訓(xùn)中心工程2、建設(shè)單位：3、工程建設(shè)地點(diǎn)：4、工程建設(shè)規(guī)模：15366平方米，主樓13層，高49.2米，群樓4層，地下1層。5、工程概算：5000萬元6、工程計(jì)劃開竣工日期：200年1月10日—200年6月10日工程實(shí)際開竣工日期：200年2月1日—200年12月18日7、工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位：市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院8、監(jiān)理機(jī)構(gòu)：齊齊哈爾市鑫城建設(shè)工程監(jiān)理公司本工程采用現(xiàn)澆框架—剪力墻結(jié)構(gòu)，樓板采用全現(xiàn)澆梁

2、板體系。主樓下采用樁—筏基礎(chǔ)，該工程設(shè)計(jì)混凝土鉆孔灌注樁208根，樁徑600mm，樁長20.55m，鋼筋籠直徑500mm，主筋12Φ16，長11.6m，混凝土強(qiáng)度C25，工程樁標(biāo)高－5.75m；裙樓下采用筏板基礎(chǔ)。地下室外墻材料為鋼筋砼墻體；內(nèi)墻材料為粘土磚、砌塊。本工程設(shè)有冷暖兩用中央空調(diào)系統(tǒng)，消防給水包括消火栓和自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，給水采用上行下給式供水方式；按二級(jí)負(fù)荷供電、由室外變電室引入兩路380伏低壓線路，并設(shè)有柴油發(fā)電機(jī)作為備用電

3、源。樓內(nèi)設(shè)有客梯兩部，十二層十二站。另外本工程還設(shè)有綜合布線、有線電視、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)。本工程外裝為石材幕墻與玻璃幕墻相結(jié)合，石材幕墻采用2.8cm石榴紅火燒板，墻裙采用4cm石島紅蘑菇石；玻璃幕墻為鋁合金全隱框中空玻璃幕墻窗形式，采用“西飛”鋁型材100系列及69A5中空玻璃。內(nèi)裝部分材料經(jīng)政府招標(biāo)確定，內(nèi)墻涂料采用“”牌乳膠漆。室內(nèi)地面采用廣州“威爾斯”800800全瓷拋光磚、衛(wèi)生間墻地磚采用廣州“新里萬”300300地

4、磚、300450墻磚；走廊地面為萊州365石材；室內(nèi)走廊吊頂為“堡麗龍”鋁方板吊頂。室內(nèi)木門為“萬家園牌”成品實(shí)木裝飾木門；除西南消防樓梯為不銹鋼欄桿外，其余樓梯欄桿均采用鐵藝欄桿、櫸木扶手。大廳墻、地均采用米黃石材飾面，頂部采用弧形鋁塑板吊頂。室內(nèi)采用沙比利飾面。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施1、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，本工程采用的監(jiān)理組織形式為直線制。2、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。序號(hào)姓名職務(wù)職責(zé)備注1

5、王總監(jiān)全面負(fù)責(zé)國家注冊監(jiān)理師3王專業(yè)監(jiān)理師土建監(jiān)理國家注冊監(jiān)理師4馬專業(yè)監(jiān)理師土建監(jiān)理國家注冊監(jiān)理師5譚專業(yè)監(jiān)理師安裝監(jiān)理國家注冊監(jiān)理師6孫專業(yè)監(jiān)理師裝飾監(jiān)理國家注冊監(jiān)理師8譚專業(yè)監(jiān)理師安裝投資控制國家注冊監(jiān)理師全隱患的施工項(xiàng)目部，監(jiān)理人員已及時(shí)下達(dá)書面通知書令其整改?，F(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會(huì)，并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。始終把安全工作放在工作的第一位。在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、

6、及時(shí)解決，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。四、監(jiān)理工作成效本工程經(jīng)過近三年多的施工及工程監(jiān)理，并經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使該工程達(dá)到了比較滿意的效果，使工程達(dá)到了合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點(diǎn)：1、做好事前、事中、事后的控制工作⑴做好事前預(yù)控工作首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認(rèn)真閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查，以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，把工程施工

7、質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)在工程施工中，發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在部分問題，我們項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位提前處理，杜絕工程返工現(xiàn)象。并根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際工程施工情況，提出多項(xiàng)合理化建議均被采納，給建設(shè)單位節(jié)約了大量資金。對于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，均在監(jiān)理單位(建設(shè)單位)的見證下進(jìn)行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進(jìn)場驗(yàn)收單，然后用于本工程。⑵加強(qiáng)事中巡視、檢查在工程施工過程中，督促項(xiàng)目部管理人員加強(qiáng)現(xiàn)

8、場施工檢查的同時(shí)，我們監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改，并督促其落實(shí)。在施工過程中解決了鋼筋綁扎不到位、防火涂料不到位等質(zhì)量問題。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可與贊譽(yù)。⑶不放松事后驗(yàn)收在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)申請表。驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提

9、出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場及時(shí)糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題，包括常見的建筑工程質(zhì)量通病與施工錯(cuò)誤，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。2、充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)單位所想，始終把維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項(xiàng)合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的