供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購與庫存管理研究.pdf

1、隨著市場競爭環(huán)境的日趨激烈，企業(yè)必須抓住每一個增加企業(yè)盈利的機會、增強核心競爭力的手段。因為供應(yīng)鏈的管理活動貫穿于企業(yè)運營的每一流程，無論企業(yè)是大是小其區(qū)別只在于供應(yīng)鏈管理的粗放與細致程度不同，但是都離不開計劃、采購、生產(chǎn)、交付這幾個運營的關(guān)鍵流程。在國內(nèi)隨著全球化的加速以及國外先進企業(yè)的進入，供應(yīng)鏈管理的理念越來越為企業(yè)所重視，企業(yè)都紛紛成立了供應(yīng)鏈的相關(guān)機構(gòu)，但是實踐過程中還是存在著過于注重形式的問題，對于如何確立一套符合企業(yè)自身狀

2、況的策略方面還亟待研究。
　　 本文根據(jù)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與庫存的基礎(chǔ)理論，介紹了供應(yīng)鏈在中國的發(fā)展脈絡(luò)，論述了企業(yè)總體戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系，以及在確定的運營戰(zhàn)略下采購和庫存作為供應(yīng)鏈的關(guān)鍵流程應(yīng)該如何發(fā)揮自身的作用；并選取了按訂單生產(chǎn)這一比較流行的運營戰(zhàn)略下采購和庫存管理的成功案例，闡述了企業(yè)實行按訂單生產(chǎn)時采購和庫存管理存在的困難。
　　 論文結(jié)合供應(yīng)鏈管理理論全面分析了TS 公司確定按訂單生產(chǎn)運營戰(zhàn)略確定的原