湖北第二師范學院2013工作目標考核實施方案

1、1湖北第二師范學院湖北第二師范學院20132013年度工作目標考核實施方案年度工作目標考核實施方案一、指導思想一、指導思想堅持績效優(yōu)先，突出重點，定性和定量相結合，兼顧公平，以目標管理為導向，兼顧過程考核；以常規(guī)管理為主，突出重點工作考核；以共性指標為主，兼顧個性指標考核，公平公正、客觀準確地評價學校各部門年度工作目標的完成質量，真實反映各部門年度工作水平，科學衡量學校整體工作推進成效。二、二、考核組織機構考核組織機構（一）學校成立工作

2、目標考核領導小組，負責教學學院考核工作和教學管理與服務部門考核工作。組長：嚴文清、胡仲軍副組長：許邦官、高楚元、李建勇、柯美錄、陳秋中、黃頌、劉建安成員：職能部門主要負責人、學院黨政負責人、校級督導、教授代表、學生代表（二）組織人事部和質量評估處共同負責考核工作的組織和實施。三、考核原則三、考核原則按照“合理分組、同類同比、分類考核”的原則進行考核。教學學院按照省級重點學科（重點實驗室）為導向進行分組；教學管理與服務部門根據部門職責職能

3、、工作性質進行分組。（分組情況見附件1）四、考核對象四、考核對象教學院（系）和教學管理與服務部門。3滿意度測評分值為100分，測評方式由師生滿意度調查（30分）（說明：2013年主要為學生網上滿意度調查）和部門工作匯報現(xiàn)場測評（70分）（說明：由考核小組現(xiàn)場聽取部門主要負責人工說明：由考核小組現(xiàn)場聽取部門主要負責人工作匯報并現(xiàn)場打分作匯報并現(xiàn)場打分）兩部分組成。2質量評估處由校黨委單獨考核。六、考核方式六、考核方式（一）教學學院考核采用

4、主控考核和現(xiàn)場測評相結合的方式進行；教學管理和服務部門考核采用集中考核和現(xiàn)場測評相結合的方式進行。（二）主控考核由主控部門根據評價標準進行驗收考核，以工作過程抽查、結果統(tǒng)計以及必要的集中檢查等形式做出結果判斷；集中考核由考核工作組現(xiàn)場驗收；現(xiàn)場測評是根據各學院和部門年度工作匯報進行現(xiàn)場測評。教學學院和教學管理與服務部門考核均按照學習制定的考核評價標準進行考核并填寫相應評分表。七、考核等級評定七、考核等級評定（一）考核總分為1100分，實