中化國(guó)際招標(biāo)公司園區(qū)規(guī)劃交流

1、AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 1 頁(yè) 共90頁(yè),中化國(guó)際招標(biāo)公司園區(qū)規(guī)劃交流支撐戰(zhàn)略、定位取勝、功能規(guī)劃、合理投資,2010年9月 北京,AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 2 頁(yè) 共90頁(yè),目錄,第二部分,第一部分,AMT對(duì)園區(qū)規(guī)劃的理解,AMT咨詢和過(guò)往城市規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)介,,AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 3 頁(yè) 共90頁(yè),AMT咨詢已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最著名的內(nèi)資咨詢

2、公司之一,2008-2010,2006-2007,2003-2005,1998-2002,1998年創(chuàng)立于上海，2001年起正式進(jìn)入咨詢領(lǐng)域注冊(cè)資金1000萬(wàn)元人民幣首創(chuàng)的“甲方咨詢”咨詢服務(wù)品牌得到社會(huì)廣泛贊譽(yù),AMT咨詢成長(zhǎng)之路,在上海市發(fā)改委的支持下，發(fā)起成立上海咨詢協(xié)會(huì)分公司遍布十城市，咨詢顧問(wèn)超過(guò)400人政府及公共事業(yè)咨詢業(yè)務(wù)線成立先后為上海、寧波、蘇州29個(gè)園區(qū)進(jìn)行數(shù)字園區(qū)規(guī)劃工作,2004年某外資糧油項(xiàng)

3、目成為當(dāng)年唯一單項(xiàng)目金額過(guò)千萬(wàn)的咨詢項(xiàng)目2004年“最受推崇咨詢公司”評(píng)選，AMT以“為客戶長(zhǎng)期服務(wù)”的良好口碑入選前十，是內(nèi)資咨詢公司三家入選者之一,2006年中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)接受AMT咨詢服務(wù)客戶超過(guò)半數(shù)63名信息化專(zhuān)家，AMT咨詢?nèi)脒x6名，成為入選最多的機(jī)構(gòu),AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 4 頁(yè) 共90頁(yè),AMT咨詢目前擁有中國(guó)本土 “管理＋I(xiàn)T 領(lǐng)域”最強(qiáng)的咨詢團(tuán)隊(duì),AMT Consulting 專(zhuān)

4、業(yè)實(shí)用 為您著想 第 5 頁(yè) 共90頁(yè),AMT為各行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，提供了 “專(zhuān)業(yè)實(shí)用、為您著想”的咨詢服務(wù),AMT內(nèi)部管理平臺(tái)中記錄的客戶有兩萬(wàn)多家，長(zhǎng)期服務(wù)客戶上千家,AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 6 頁(yè) 共90頁(yè),基于對(duì)咨詢能力和成果的認(rèn)可，AMT擁有大量簽訂超過(guò)5次合作協(xié)議的客戶,AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 7 頁(yè) 共90頁(yè),AMT長(zhǎng)期為政府相關(guān)部門(mén)提供信息化和規(guī)劃咨詢服務(wù),

5、AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 8 頁(yè) 共90頁(yè),AMT長(zhǎng)期為政府相關(guān)部門(mén)提供信息化和規(guī)劃咨詢服務(wù)(續(xù)),AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 9 頁(yè) 共90頁(yè),AMT長(zhǎng)期為政府相關(guān)部門(mén)提供信息化和規(guī)劃咨詢服務(wù)(續(xù)),AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 10 頁(yè) 共90頁(yè),AMT長(zhǎng)期為政府相關(guān)部門(mén)提供信息化和規(guī)劃咨詢服務(wù)(續(xù)),AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想

6、 第 11 頁(yè) 共90頁(yè),AMT長(zhǎng)期為政府相關(guān)部門(mén)提供信息化和規(guī)劃咨詢服務(wù)(續(xù)),AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 12 頁(yè) 共90頁(yè),AMT長(zhǎng)期為政府相關(guān)部門(mén)提供信息化和規(guī)劃咨詢服務(wù)(續(xù)),AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 13 頁(yè) 共90頁(yè),目錄,第二部分,第一部分,AMT對(duì)園區(qū)規(guī)劃的理解,AMT咨詢和過(guò)往城市規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)介,,AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 14

7、頁(yè) 共90頁(yè),世界范圍內(nèi)工業(yè)園經(jīng)歷了四個(gè)主要發(fā)展階段，而建立生態(tài)工業(yè)園，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是工業(yè)園區(qū)當(dāng)今“主題”,,,,起源于1547年意大利熱那亞灣的里南那港，外國(guó)貨物不繳納灌輸可自由出入港口區(qū)域，實(shí)現(xiàn)自由貿(mào)易截至第二次世界大戰(zhàn)前夕，26個(gè)國(guó)家和地區(qū)共建立了75個(gè)自由港與自由貿(mào)易區(qū),1945,1980,初級(jí)階段：自由港,發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)成為發(fā)展中國(guó)家的重要策略從1960年開(kāi)始，發(fā)展中國(guó)家設(shè)立大批出口加工區(qū)，引進(jìn)外資，發(fā)展出口工業(yè)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)

8、發(fā)展流通貿(mào)易型轉(zhuǎn)為生產(chǎn)型,第二階段：出口加工區(qū),依托現(xiàn)代制造業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)（生物和信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)），成為產(chǎn)業(yè)、資本、技術(shù)和知識(shí)聚集地，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,第三階段：高科技園區(qū),,1990-2000,工業(yè)園區(qū)發(fā)展過(guò)渡到倡導(dǎo)環(huán)保和綠色概念將工業(yè)投入進(jìn)行再利用，通過(guò)廢物交換、循環(huán)利用、清潔生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)園污染物“零排放”，實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用，促進(jìn)區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,第四階段：生態(tài)工業(yè)園,AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 1

9、5 頁(yè) 共90頁(yè),復(fù)合模式,,高新技術(shù)加工區(qū)模式,,科學(xué)城模式,,孵化器模式,,總部及研究園模式,,憑借地理稟賦、雄厚的技術(shù)和人才資源，主要從事總部集聚、研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，總部（如財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)）和研究部門(mén)位于園區(qū)內(nèi)，生產(chǎn)基地在區(qū)外,用來(lái)幫助有潛力的企業(yè)家將其初創(chuàng)的尚不能獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的小企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展為能夠獲利的企業(yè)，大大減少了企業(yè)初期的風(fēng)險(xiǎn)，提高了高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的成功率,作為科研機(jī)構(gòu)和高校的集散地，主要從事基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究，為國(guó)家的長(zhǎng)

10、遠(yuǎn)發(fā)展提供科學(xué)和技術(shù)支持。隨著高技術(shù)的靠攏和深入，科學(xué)城逐步發(fā)展成為以研究開(kāi)發(fā)為主，同時(shí)兼具高技術(shù)生產(chǎn)、服務(wù)功能的一種新型社區(qū),高技術(shù)企業(yè)加工基地，主要從事高技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)，較少進(jìn)行研發(fā)工作,以上兩種或兩種以上模式的混合，大多數(shù)工業(yè)園都是單一的模式，而是兩種和多種模式的復(fù)合，以一種模式為主導(dǎo),按照功能不同劃分，世界工業(yè)園區(qū)主要分為五大類(lèi),AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 16 頁(yè) 共90頁(yè),,通過(guò)產(chǎn)業(yè)集聚形成規(guī)模經(jīng)

11、濟(jì)，并通過(guò)集群內(nèi)企業(yè)間的有效協(xié)作形成協(xié)同效應(yīng)，帶動(dòng)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,主要工業(yè)園呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)集聚帶動(dòng)、依托智力資源的發(fā)展特征，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)和規(guī)模擴(kuò)大，培育了園區(qū)的創(chuàng)新能力,日本工業(yè)園,美國(guó)硅谷高科技園區(qū),新加坡裕廊工業(yè)園,產(chǎn)業(yè)集聚帶動(dòng),依托智力資源,如日本筑波科學(xué)城聚集了日本全國(guó)27%的國(guó)家研究機(jī)構(gòu)，40%的研究人員,形成了現(xiàn)代制造業(yè)聚集（如依托汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)園）和高科技產(chǎn)業(yè)聚集,依托斯坦福大學(xué)，聚集了一大批高水平科研結(jié)構(gòu)和優(yōu)秀的科研

12、人才,以信息產(chǎn)業(yè)為主，包括集研究開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)銷(xiāo)售一體的實(shí)業(yè)公司和提供配套服務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)公司,在園內(nèi)建立了南洋理工大學(xué)，采用 “教學(xué)工廠”的教學(xué)模式為園區(qū)培養(yǎng)了適用的人才,形成了石油化工中心、造船中心和海上石油平臺(tái)生產(chǎn)圈,印度班加羅爾軟件園,聚集了印度理工大學(xué)、班加羅爾大學(xué)等、國(guó)家科學(xué)院等70家大學(xué)和科研機(jī)構(gòu),軟件集聚地，主要從事軟件編碼，以軟件外包和加工出口為主,,,智力資源給工業(yè)園區(qū)提供了強(qiáng)有力的人才支持，并通過(guò)與企業(yè)的合作加速了研發(fā)能

13、力培育和成果轉(zhuǎn)化,臺(tái)灣新竹科技工業(yè)園,園區(qū)內(nèi)臺(tái)灣清華大學(xué)、交通大學(xué)、工業(yè)技術(shù)研究院、精密儀器發(fā)展中心等大專(zhuān)院校和科研單位,全球第三大集成電路生產(chǎn)基地，世界最大的半導(dǎo)體硬件加工基地,AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 17 頁(yè) 共90頁(yè),改革開(kāi)放以來(lái)，作為承載產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，工業(yè)園在中國(guó)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)分類(lèi)和分布,國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)GDP增長(zhǎng)情況（億元）,數(shù)據(jù)來(lái)源：發(fā)改

14、委，商務(wù)部，科技部,,,城市化進(jìn)程,園區(qū)發(fā)展,初期,產(chǎn)業(yè)區(qū),中期,后期,產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),新城市中心,產(chǎn)業(yè)區(qū),城市核心,依賴度高,,產(chǎn)業(yè)聚集,,人的聚集,,商務(wù)活動(dòng)聚集,,生產(chǎn)力提升,,知識(shí)聚集,,財(cái)富聚集,,消費(fèi)勢(shì)能升高,,,產(chǎn)業(yè)鏈集群高度凝聚,,服務(wù)業(yè)集群高度凝聚,,產(chǎn)業(yè)遷離,城市發(fā)達(dá)產(chǎn)業(yè)中心,城市服務(wù)集群中心,城市商業(yè)生活區(qū),,,新城市中心,,向產(chǎn)業(yè)區(qū)擴(kuò)展,依賴度降低,城市核心,,舊城市核心,,人口遷移,城市功能遷移,園區(qū)的

15、發(fā)展過(guò)程就是這個(gè)地區(qū)的城市化進(jìn)程,2008年，國(guó)際級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)GDP占全國(guó)的5.1%03-08GDP的CAGR達(dá)25%，高于全國(guó)的17%,,AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 18 頁(yè) 共90頁(yè),伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的需要，我國(guó)工業(yè)園區(qū)經(jīng)歷了初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期的不同階段,第 18 頁(yè),初創(chuàng)期,發(fā)展期,成熟期,經(jīng)濟(jì)背景,發(fā)展需求,核心競(jìng)爭(zhēng)力,盈利方式,代表園區(qū),全國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革剛剛起步，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域尚缺乏足夠

16、的經(jīng)驗(yàn)設(shè)立在操作上擁有更多自由和空間的特殊區(qū)域，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和方式進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性嘗試中央政府擔(dān)保的政策上的開(kāi)放出口加工型產(chǎn)業(yè)并未建立固定的盈利模式蛇口工業(yè)園,經(jīng)濟(jì)體制改革已經(jīng)收到了良好成效，全國(guó)經(jīng)濟(jì)特別是沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始騰飛，出口加工型產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展將經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的成功模式在各地推廣，并拉動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展各級(jí)政府提供的對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各種優(yōu)惠政策出口加工型產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的稅收成為主要的

17、收入來(lái)源上海虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式開(kāi)始由粗放型轉(zhuǎn)向集約型，政府對(duì)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量、附加值等提出了更高的要求經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)始擔(dān)負(fù)吸引和承載高科技產(chǎn)業(yè)的責(zé)任優(yōu)惠政策及高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)服務(wù)信息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)稅收是重要的收入來(lái)源，土地增值的收入開(kāi)始激增中關(guān)村科技園,代表產(chǎn)業(yè),AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 19 頁(yè) 共90頁(yè),工業(yè)園區(qū)的發(fā)展得益于政府各項(xiàng)優(yōu)惠政策對(duì)企業(yè)的吸引，跨國(guó)

18、公司的全球化布局也是推動(dòng)因素,部分優(yōu)惠政策舉例*,生產(chǎn)性外商投資企業(yè)， 減按15%的稅率繳納企業(yè)所得稅，其中經(jīng)營(yíng)期在10年以上的，可從獲利的年度起免繳所得稅兩年，第三年至第五年減半按7.5%的稅率繳納企業(yè)所得稅外商投資企業(yè)上述免減稅期滿后， 凡屬先進(jìn)技術(shù)企業(yè)的，可再延長(zhǎng)3年減半繳納所得稅，屬于產(chǎn)品出口企業(yè)的，若當(dāng)年出口產(chǎn)品達(dá)到全年產(chǎn)品產(chǎn)值70%以上的，按10%的稅率繳納企業(yè)所得稅,2003 – 2008 國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)利用外資情

19、況（億美元）,為尋求低成本、資源的優(yōu)化配置及拓展新市場(chǎng)需要，跨國(guó)公司紛紛加大對(duì)中國(guó)投資力度,跨國(guó)公司全球化布局,*為企業(yè)所得稅調(diào)整前政策,,AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 20 頁(yè) 共90頁(yè),然而我國(guó)工業(yè)園區(qū)面臨著諸多問(wèn)題，還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的需要，制約著工業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展,,,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不強(qiáng),部分工業(yè)園在引進(jìn)項(xiàng)目時(shí)缺乏整體考慮，入駐企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)種類(lèi)繁多，“只有企業(yè)沒(méi)有產(chǎn)業(yè)”的現(xiàn)象較突出，企業(yè)間產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)不夠

20、，影響了工業(yè)園整體競(jìng)爭(zhēng)力的提高,,,專(zhuān)業(yè)化特點(diǎn)不突出,工業(yè)園區(qū)在最初建立時(shí)大多缺乏園區(qū)發(fā)展的統(tǒng)一規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)目標(biāo)定位，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)以吸引外資為主要目標(biāo)，并沒(méi)有對(duì)產(chǎn)業(yè)類(lèi)型進(jìn)行明確定位，各種類(lèi)型的企業(yè)聚集在園區(qū)內(nèi)，造成了多數(shù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)類(lèi)型較多，專(zhuān)業(yè)化特色不明顯,,,科技基礎(chǔ)薄弱,,,服務(wù)支撐體系不夠,普遍缺乏中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，中介組織的營(yíng)運(yùn)環(huán)境較差，信息的交流和知識(shí)的傳遞沒(méi)有良好的載體和途徑，造成科技園中經(jīng)濟(jì)成本低，交易成本高,大部分中小企業(yè)尚處

21、于以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主的階段，企業(yè)自身沒(méi)有進(jìn)行大量科技投入的實(shí)力企業(yè)與大學(xué)科研院所之間尚未形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合發(fā)展方式，只能靠政府對(duì)一些項(xiàng)目或企業(yè)給與一定資金政策支持,AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 21 頁(yè) 共90頁(yè),面對(duì)提升競(jìng)爭(zhēng)力的迫切要求，工業(yè)園區(qū)需要實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的招商引資和管理職能向全方位的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及城市綜合化服務(wù)轉(zhuǎn)型,園區(qū)功能,生活功能支撐體系,產(chǎn)業(yè)功能支撐體系,產(chǎn)業(yè)支持,生產(chǎn)場(chǎng)所,核心需求,公共服務(wù)

22、,扶植,運(yùn)營(yíng),,優(yōu)惠政策,融資平臺(tái),研發(fā)基金,企業(yè)孵化,郵政電信,,,,,產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng),城市運(yùn)營(yíng),,AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 22 頁(yè) 共90頁(yè),,案例：蘇州工業(yè)園在15年的發(fā)展史里實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展大跨越，不僅是中新合作的典范，也是我國(guó)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的最亮點(diǎn)之一,醞釀起步（1992 - 1994）,1992年鄧小平南巡講話肯定了新加坡的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，中新開(kāi)始合作協(xié)商1994年園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)啟動(dòng)，首批14個(gè)項(xiàng)目落戶園區(qū)

23、,奠定基礎(chǔ)（1995 - 2000）,制定園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃，全面展開(kāi)首期重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按照“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效”的原則，正式建立了園區(qū)行政管理主體并建立相關(guān)管理體制,加速發(fā)展（2001 - 2004）,2001年，中新股比調(diào)整中方控股，開(kāi)展大規(guī)模建設(shè)，完成了現(xiàn)代化配套設(shè)施建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)扭虧增盈,蘇州工業(yè)園自成立以來(lái)GDP復(fù)合增長(zhǎng)率近40%，以占蘇州市4%左右的土地、人口和7%的工業(yè)用電量，創(chuàng)造了全市15%左右的GDP

24、、地方一般預(yù)算收入和固定資產(chǎn)投資，25%左右的注冊(cè)外資、到帳外資和30%左右的進(jìn)出口總額,轉(zhuǎn)型跨越（2005 - 2008 ）,實(shí)施“產(chǎn)業(yè)升級(jí)、科技跨越、服務(wù)業(yè)倍增”三大計(jì)劃”，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)按上市要求進(jìn)行改制，走出了規(guī)范化、可持續(xù)發(fā)展的道路,塑造品牌（2009 - ）,園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?shí)踐科學(xué)發(fā)展、塑造國(guó)際品牌”,1994 – 2008蘇州工業(yè)園GDP增長(zhǎng)情況（億元）,,,,,AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想

25、 第 23 頁(yè) 共90頁(yè),蘇州工業(yè)園的發(fā)展實(shí)踐表明，科學(xué)的規(guī)劃、良好的投資環(huán)境、豐富的智力資源和卓越的服務(wù)是工業(yè)園區(qū)關(guān)鍵成功要素,,科學(xué)的規(guī)劃,,良好的投資環(huán)境,,豐富的智力資源,,,卓越的服務(wù),關(guān)鍵成功要素,AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 24 頁(yè) 共90頁(yè),園區(qū)的定位需要重點(diǎn)思考以下問(wèn)題,,,,,園區(qū)定位,產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)是什么？園區(qū)/產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)如何順應(yīng)這個(gè)趨勢(shì)？,園區(qū)建設(shè)如何能夠融入省-市產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略

26、？,如何建立與周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)基地的差異化優(yōu)勢(shì)？,AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 25 頁(yè) 共90頁(yè),第一階段的研究框架,,,所在地發(fā)展背景研究,戰(zhàn)略分析及提煉,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分析及遴選,總體功能定位及發(fā)展遠(yuǎn)景,,,售前階段：發(fā)展背景研究,第一階段：概念性規(guī)劃,開(kāi)發(fā)要素策劃建議,,,,,AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 26 頁(yè) 共90頁(yè),企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)結(jié)構(gòu)同行競(jìng)爭(zhēng),需求條件,生產(chǎn)要素,相關(guān)產(chǎn)業(yè)

27、與支援產(chǎn)業(yè),,政府,,機(jī)會(huì),,,,,,,,,,,,,,較強(qiáng)的公共服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境產(chǎn)業(yè)政策競(jìng)爭(zhēng)力,溢出效應(yīng)升級(jí)需求,市場(chǎng)機(jī)會(huì)：“鉆石矩陣”分析,AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 27 頁(yè) 共90頁(yè),園區(qū)的愿景和目標(biāo),,,,,愿景,建設(shè)國(guó)際領(lǐng)先的，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與城市協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化、生態(tài)化高端汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)園,,,2015年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1000億2020年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3000億,前瞻性的科學(xué)的規(guī)劃,創(chuàng)建

28、良好的投資環(huán)境,建立完善的服務(wù)體系,培養(yǎng)豐富的智力資源,,,,,AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 28 頁(yè) 共90頁(yè),建立汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)基地具有政府支持、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、智力資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢(shì)，但也面臨繼續(xù)前進(jìn)的問(wèn)題和挑戰(zhàn),,,,,產(chǎn)業(yè)基地,優(yōu)勢(shì),機(jī)遇,劣勢(shì),挑戰(zhàn),AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 29 頁(yè) 共90頁(yè),產(chǎn)業(yè)基地需要建立以下關(guān)鍵能力和業(yè)務(wù)功能,AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用

29、為您著想 第 30 頁(yè) 共90頁(yè),產(chǎn)業(yè)規(guī)劃路徑圖,,,,,,,,,,,,,,2010,2011,2017,2018,2019,2020,2012,2013,2015,2016,2014,,,,第一階段,第二階段,第三階段,制動(dòng)懸架有關(guān)電子系統(tǒng),其它電子,發(fā)動(dòng)機(jī),變速箱（動(dòng)力總成）,新能源轉(zhuǎn)型,2009,車(chē)橋轉(zhuǎn)向及有關(guān)電子系統(tǒng),底盤(pán)平臺(tái),AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 31 頁(yè) 共90頁(yè),產(chǎn)業(yè)基地能力和業(yè)

30、務(wù)功能路徑圖,,,重要性,緊迫性,AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 32 頁(yè) 共90頁(yè),研究思路,區(qū)域環(huán)境調(diào)研分析,項(xiàng)目理解及分析,鎖定目標(biāo)客戶群,項(xiàng)目可發(fā)展的市場(chǎng)定位,如何進(jìn)行產(chǎn)品塑造,如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣,,宏觀市場(chǎng)研究分析,,競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目調(diào)研分析,,市場(chǎng)消費(fèi)群體調(diào)研分析,項(xiàng)目市場(chǎng)支撐基礎(chǔ)位置分析,可行性市場(chǎng)支撐分析,,,,,項(xiàng)目地塊及環(huán)境調(diào)研分析,,,,,符合目標(biāo)客戶群的定位,,,,可借鑒項(xiàng)

31、目研究分析,細(xì)節(jié)分析,,,AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 33 頁(yè) 共90頁(yè),案例：蕪湖服務(wù)外包發(fā)展案例：弋江區(qū)一軸四園,AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 34 頁(yè) 共90頁(yè),海峽兩岸經(jīng)貿(mào)及服務(wù)外包合作園,蕪湖弋江區(qū)涉臺(tái)產(chǎn)業(yè)升級(jí)：從“海峽兩岸商貿(mào)合作重要結(jié)點(diǎn)”到“海峽兩岸經(jīng)貿(mào)及服務(wù)外包合作重要結(jié)點(diǎn)”結(jié)點(diǎn)以“合作園”為載體，由四大功能平臺(tái)，四大功能分區(qū)組成,AMT Consulting

32、專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 35 頁(yè) 共90頁(yè),推動(dòng)時(shí)序：由易到難，集聚產(chǎn)生高值、內(nèi)需、服務(wù)方向,預(yù)期導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)將可帶動(dòng)今后弋江、蕪湖、安徽的整體經(jīng)濟(jì)與臺(tái)資產(chǎn)業(yè)朝“高值化”、“內(nèi)需化”、“服務(wù)化”等三大方向轉(zhuǎn)型升級(jí)與發(fā)展,短期（2010-12年）,中期（2013—2015年）,研發(fā)設(shè)計(jì)業(yè),金融及電信業(yè),物流業(yè)及產(chǎn)品展示,,,導(dǎo)入產(chǎn)業(yè),,導(dǎo)入效益,高值化,內(nèi)需化,服務(wù)化,,,,相輔相成,AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想

33、第 36 頁(yè) 共90頁(yè),合作區(qū)域重點(diǎn)設(shè)立兩岸金融合作平臺(tái)，爭(zhēng)取臺(tái)灣金融與電信進(jìn)駐開(kāi)展前后臺(tái)業(yè)務(wù),順應(yīng)兩岸金融MOU協(xié)商，為滿足臺(tái)企融資與籌資需求，在合作區(qū)域設(shè)立兩岸金融合作平臺(tái)，重點(diǎn)爭(zhēng)取臺(tái)灣金融與電信進(jìn)駐開(kāi)展前后臺(tái)業(yè)務(wù),金融業(yè)與電信業(yè)的運(yùn)作模式與其功能平臺(tái),合作區(qū)域?qū)⒁詤f(xié)助臺(tái)資銀行業(yè)者發(fā)展服務(wù)大陸臺(tái)企的企業(yè)金融為主軸,臺(tái)資金融前后臺(tái)整合服務(wù),前臺(tái)功能：企業(yè)金融（融資與籌資）、消費(fèi)者金融業(yè)者：臺(tái)資銀行、臺(tái)資證券業(yè)者,后臺(tái)功能：數(shù)據(jù)處理、

34、IDC、BPO業(yè)者：臺(tái)資電信業(yè)者、金融BPO業(yè)者,產(chǎn)品,市場(chǎng),銷(xiāo)售,支持,交易過(guò)程,金融產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等,廣告品牌銷(xiāo)售支持等,顧客開(kāi)發(fā)產(chǎn)品包裝與定價(jià)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等,行政事務(wù)支援?dāng)?shù)據(jù)中心克服員工培訓(xùn)等,付款清算交易等,科技/基礎(chǔ)建設(shè),人力資源,風(fēng)險(xiǎn)管理,兩岸金融合作平臺(tái)臺(tái)資銀行前臺(tái)服務(wù)（包含企金與消金的同步試行推展臺(tái)資電信業(yè)者的金融后臺(tái)服務(wù)（IDC、BPO）,,,AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 37

35、頁(yè) 共90頁(yè),,,,,海峽兩岸經(jīng)貿(mào)及服務(wù)外包合作園合作框架,海峽兩岸經(jīng)貿(mào)及服務(wù)外包合作園的合作模式框架建議,蕪湖方面,臺(tái)灣方面,海峽兩岸經(jīng)貿(mào)及服務(wù)外包合作園市領(lǐng)導(dǎo)小組,功能工作小組 — 三大服務(wù)產(chǎn)業(yè)的官方和學(xué)術(shù)單位,批發(fā)物流業(yè),研發(fā)設(shè)計(jì)業(yè),金融及電信業(yè),推動(dòng)法人 — 蕪湖市政府與企業(yè)（如開(kāi)發(fā)商）的合資機(jī)構(gòu),營(yíng)利事業(yè),非營(yíng)利事業(yè),資產(chǎn)管理與開(kāi)發(fā)展場(chǎng)與外圍設(shè)施的營(yíng)運(yùn)等,商情媒合市場(chǎng)調(diào)研與內(nèi)部渠道規(guī)劃政府作業(yè)流程與稅務(wù)咨詢等,事務(wù)

36、推動(dòng)上的主體,官方單位,學(xué)術(shù)單位,研究單位,推動(dòng)法人 — 以臺(tái)灣相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)或貿(mào)易協(xié)會(huì)作為對(duì)口單位,主要工作內(nèi)容包含：規(guī)劃、管理臺(tái)灣方面的推動(dòng)事物研擬臺(tái)灣方面針對(duì)推動(dòng)兩岸經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的協(xié)商議題統(tǒng)籌進(jìn)行與臺(tái)灣相關(guān)產(chǎn)、官、學(xué)、研單位的協(xié)商討論與宣傳,,,產(chǎn)業(yè)界,緊密合作,AMT Consulting 專(zhuān)業(yè)實(shí)用 為您著想 第 38 頁(yè) 共90頁(yè),海峽兩岸經(jīng)貿(mào)及服務(wù)外包合作園開(kāi)發(fā)建設(shè)時(shí)序,建議各種設(shè)施的開(kāi)發(fā)建設(shè)時(shí)序按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖和招