萬紅苑二期工程項目質(zhì)量管理研究.pdf

1、建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，在我國國民經(jīng)濟中發(fā)揮著十分重要的作用。伴隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，相應(yīng)的問題也隨之而來，其中住宅的質(zhì)量問題尤其突出。由于關(guān)系到居民的切身利益，住宅質(zhì)量問題迅速成為社會的焦點問題之一。從目前建筑施工企業(yè)的情況來看，質(zhì)量意識普遍不強，施工過程控制不到位，質(zhì)量保證體系不完善，再加上監(jiān)管制度不健全，我國當前建筑施工項目的質(zhì)量管理現(xiàn)狀不容樂觀。如何提高住宅工程項目質(zhì)量水平成為迫切需要解決的問題。
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2、先分析了國內(nèi)外項目管理研究現(xiàn)狀，然后將質(zhì)量管理的基本理論和房地產(chǎn)的開發(fā)實踐相結(jié)合，對房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的關(guān)鍵過程、關(guān)鍵事件進行研究和探討，并對萬紅苑二期工程項目進行深入分析和研究，以項目進行的順序為線索，對前期、設(shè)計、施工、竣工交接等階段的質(zhì)量管理進行了分析探討。最后，針對目前房地產(chǎn)質(zhì)量的現(xiàn)狀，通過對房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理的經(jīng)驗的總結(jié)，提出了房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理過程中需要重視的問題和對策建議。
　　 通過本文的研究發(fā)現(xiàn)，為了能夠有效