黑龍江省聯(lián)通公司BSS二期工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf

1、中國的電信運(yùn)營商之間的競爭局面己經(jīng)證明了電信企業(yè)的核心競爭力將不再局限于電信資源,而更多地取決于以應(yīng)用軟件為支撐的管理能力,其中的業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)是企業(yè)發(fā)展的重要保障,支撐系統(tǒng)體現(xiàn)了運(yùn)營商的軟實(shí)力。黑龍江省聯(lián)通公司業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)的建設(shè)關(guān)系到企業(yè)未來的競爭地位,因此,該項(xiàng)目按期完工,發(fā)揮其效益是項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)目標(biāo)之一。
　　 黑龍江省聯(lián)通公司BSS二期工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的好壞不僅影響項(xiàng)目的成功與否,還直接影響到公司未來的競爭戰(zhàn)略和

2、發(fā)展前景。本文將在深入研究相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,全面介紹項(xiàng)目的基本情況和進(jìn)度管理現(xiàn)狀;依托于系統(tǒng)全面的研究項(xiàng)目進(jìn)度管理理論(包括進(jìn)度計(jì)劃于進(jìn)度控制的相關(guān)理論和方法、工具),從理論結(jié)合實(shí)際的角度,構(gòu)建了黑龍江省聯(lián)通公司BSS二期工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究架構(gòu)。
　　 全文主要內(nèi)容包括四個部分:首先介紹了黑龍江省聯(lián)通公司BSS二期工程項(xiàng)目概況及進(jìn)度管理現(xiàn)狀,為項(xiàng)目進(jìn)度管理的開展奠定了基礎(chǔ);其次,介紹了黑龍江省聯(lián)通公司BSS二期工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)

3、劃的編制過程,包括:確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的要求、項(xiàng)目信息資料的收集、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解、項(xiàng)目工期的確定、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制等;然后,介紹了黑龍江省聯(lián)通公司BSS二期工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程,包括:確定項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)、構(gòu)建項(xiàng)目進(jìn)度控制的流程、介紹項(xiàng)目進(jìn)度追蹤檢查及進(jìn)度調(diào)整的具體操作過程等;最后,總結(jié)了黑龍江省聯(lián)通公司BSS二期工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理經(jīng)驗(yàn),提出了從推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度控制中的信息化管理、建設(shè)高效的項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險管理三個方面