縣醫(yī)院2010年創(chuàng)建市級文明單位工作總結

1、寧化縣醫(yī)院寧化縣醫(yī)院2010年創(chuàng)建市級文明單位工作總結年創(chuàng)建市級文明單位工作總結2010年，我院的創(chuàng)建文明單位工作，在縣委、縣政府和上級衛(wèi)生主管部門的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞文明單位創(chuàng)建標準和縣委精神文明建設工作部署，結合“醫(yī)療質量萬里行”和創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動，堅持以病人為中心，以加強思想道德教育和行風建設為重點，以加強醫(yī)院管理

2、、改善醫(yī)院服務、規(guī)范醫(yī)療行為、提高醫(yī)療服務質量為抓手，以讓人民群眾滿意，構建和諧醫(yī)患關系為目標，扎實開展創(chuàng)建活動，全面推進三個文明建設的協(xié)調發(fā)展。一、加強組織領導，健全創(chuàng)建工作機制醫(yī)院始終把精神文明建設視為醫(yī)院改革與發(fā)展的生命線的高度來認識，把創(chuàng)建文明單位工作作為醫(yī)院工作的重中之重來抓。先后調整充實了醫(yī)院“精神文明建設領導小組”、“民主評議行風工作領導小組”、“院務公開領導小組”、“院務公開監(jiān)督小組”、“醫(yī)保服務監(jiān)控領導小組”、醫(yī)務人員

3、醫(yī)德考評小組等組織機構，制定了院科兩級創(chuàng)建工作目標責任制，形成了一把手負總責，其他副職領導及成員分工負責，一級抓一級、層層抓落實的工作機制。做到院領導班子經常研究部署創(chuàng)建工作，定期組織創(chuàng)建活動，年初有計劃、年終有總結、活動有方案。在制定工作計劃和落實綜合目標管理考核及績效工資分配方案過程中，把精神文明建設納入其管理的核心內容，與“醫(yī)療質量萬里行”活動、“平安醫(yī)院”建設、行風建設、黨建工作同部署、同實施、同考核、同獎懲，把考核結果與科室及

4、個人績效工資和年度考核評先評優(yōu)掛鉤。二、強化學習教育，提高干部職工的思想道德素質醫(yī)院把深入學習實踐科學發(fā)展觀作為干部職工思想道德教育的主線，貫穿整個行風建設工作始終。院部制定了學習教育計劃，征訂了黨報黨刊和各類學習輔導材料，落實各項學習制度，確保學習質體責任落實情況，對設備設施運行安全，環(huán)境潔凈保護安全、人力資源管理安全、醫(yī)療服務質量安全、工作人員職業(yè)安全和醫(yī)患糾紛防范安全進行動態(tài)評估并填寫工作日志。通過開展安全管理工作日志活動，使科室

5、主管負責人樹立完整的醫(yī)院安全觀，在其所轄工作領域貫徹“嚴密組織、嚴謹作風、嚴格要求”管事三嚴工作原則。3、加、加強技術人才培養(yǎng)。人才培養(yǎng)。根據(jù)中共中央國務院《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》、《關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》和衛(wèi)生部《關于加強衛(wèi)生人才隊伍建設的意見》部署要求，在加強對院科領導院內管理培訓和醫(yī)務人員業(yè)務培訓的同時，積極適應改革與發(fā)展需要，組織院領導和管理職能部門人員參加衛(wèi)生部、省、市各種管理專項培訓，依托福建省醫(yī)科大學附

6、屬第一醫(yī)院對口幫扶和省內外三級醫(yī)院專家支持，外出進修和院內技術幫帶相結合，加強業(yè)務技術骨干培訓。一年來，先后舉辦業(yè)務講座18期、培訓人數(shù)1600多人次；醫(yī)療、護理、院感“三基”知識培訓21期、培訓人數(shù)1120人次；理論考試12期、930人次；選派醫(yī)護人員到省內外三級醫(yī)院進修內、外、婦、兒、五官、麻醉、重癥監(jiān)護、病理、肛腸等?？?6人，組織參加全國、省、市各類管理培訓及學術年會105人次，參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓6人；全院有20多人參加各級

7、學歷自考學習，有20多名專業(yè)技術人員參加省、市職稱晉升培訓考試，20多人參加執(zhí)業(yè)資質級別考試。通過學習培訓，進一步提高醫(yī)護人員貫徹執(zhí)行衛(wèi)生法律法規(guī)和技術規(guī)范的實際能力。4、規(guī)范臨床合理用床合理用藥。嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，按照國家基本藥物目錄要求，規(guī)范藥物的采購、配備和使用；建立健全臨床用藥監(jiān)督指導和評價制度，開展藥物安全性監(jiān)測、藥物不良反應監(jiān)測和抗菌藥物臨床應用監(jiān)測；加強處方管理，落實處方點評，提高處方質量，保障合理用藥。5、強化醫(yī)