新建中心完小辦公室主任工作總結(jié)

1、新建中心完小辦公室主任工作總結(jié)（2010年——2011年第一學(xué)期）根據(jù)我小學(xué)2010年工作計劃、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，結(jié)合本校辦公室實際，本人踏踏實實的工作，本學(xué)期的具體工作情況如下：一、指導(dǎo)思想根據(jù)學(xué)校工作思路的精神和要求，以“一創(chuàng)二規(guī)范”作為學(xué)校總體工作目標(biāo)，以為學(xué)校，為教師，為學(xué)生服務(wù)為己任，加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，健全了工作機制，增強了服務(wù)意識和方法，全面提高了服務(wù)水平，辦公室工作有了新面貌。二、主要任務(wù)、目標(biāo)與措施（一）、加強辦公室建設(shè)

2、，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。1、在學(xué)校辦公室工作計劃中，爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開始，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各教研組、各科室、工會等各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念，強化服務(wù)意識。2、根據(jù)學(xué)校的實際情況，做好《新建中心完小制度匯編》，進一步完善《教師年度考核辦法》，

3、《教師評優(yōu)方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的綜合素質(zhì)，加強我校的教師隊伍建設(shè)，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求。3、根據(jù)學(xué)校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作，做好會議記錄，并及時在電腦上整理成冊。認真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實、務(wù)實、落實上下功夫。4、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及務(wù)。7、加強綠化、衛(wèi)生、安全管理

4、工作。進一步制定完善《學(xué)校的綠化、衛(wèi)生、安全條例》，為學(xué)校師生提供一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。樹立“安全工作“第一的思想，確保安全。加強門衛(wèi)管理，嚴格外來車輛、人員出入校制度，加強對學(xué)生出入樓道及離校的管理。（三）、繼續(xù)完善學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)作為2010年的重點工作。辦公室將全力以赴繼續(xù)完善學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)，把有關(guān)學(xué)校的信息及時上傳學(xué)校網(wǎng)站，將學(xué)校網(wǎng)站建成向社會、家長和同行宣傳學(xué)校、教師、同學(xué)的窗口，成為溝通學(xué)校與家長之間聯(lián)系的橋梁，成為為教師的教學(xué)、