辦公室主任工作總結(jié)

1、第 1 頁(yè) 共 36 頁(yè)辦公室主任工作總結(jié)辦公室主任工作總結(jié) 1第一部分 2022 年個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)光荏苒，回顧 20 某某年自己在某某廠綜合辦公室做的工作，雖然都是很平凡，不需要很高技術(shù)含量的工作，但是深刻體會(huì)到了對(duì)待工作要有很強(qiáng)的責(zé)任心，要認(rèn)真仔細(xì)，不能出任何差錯(cuò)。這一年里，在廠領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下，我的業(yè)務(wù)能力和工作水平得到了一定提高，工作中能夠嚴(yán)格要求自己，不計(jì)較個(gè)人得失，認(rèn)真完成自己本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交

2、辦的工作任務(wù)。20 某某年我的工作任務(wù)是負(fù)責(zé)公司職工社保、公積金，某某廠勞動(dòng)合同、培訓(xùn)報(bào)表和辦理職工退休等工作。我的工作性質(zhì)要求我要經(jīng)常去社保部門和稅務(wù)部門辦事。通過這一年的鍛煉，我的辦事能力和辦事效率也得到了提高。這一年，我始終以積極的心態(tài)去完成自己的工作，保證了公司全體員工五險(xiǎn)一金的按時(shí)繳納，每月按時(shí)完成各項(xiàng)保險(xiǎn)的增減變動(dòng)。并順利完成了公司 20 某某年社保和公積金的年度核定工作。 一、20 某某年工作回顧 (一)辦理公司自有職工的

3、社保、公積金核定工作 1、公司自有職工的社保月度核定工作 每月按時(shí)辦理公司、某某分廠、深圳分廠自有職工的基本醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)等保險(xiǎn)申報(bào)核定和增減變動(dòng)工作，現(xiàn)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)在湖北省養(yǎng)老保險(xiǎn)局參保，醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)在某某市洪山區(qū)社保局參保，失業(yè)保在江夏區(qū)社保局參保，社保參保率達(dá)到 100%; 每月按時(shí)繳納自有職工社保的費(fèi)用。20 某某年全年完成公司社保的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。20 某某年全年繳納公司自有職工社保費(fèi)用共計(jì) 381.07 萬元，每

4、月在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成社保異動(dòng)工作，并按要求做好月度增減變動(dòng)臺(tái)帳。對(duì)于離職人員的社保，按公司要求及時(shí)上報(bào)社保局辦理停保，并根據(jù)個(gè)人要求，把部分離職人員社保關(guān)系轉(zhuǎn)入個(gè)人窗口繳費(fèi)。對(duì)內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員的社保，和調(diào)入單位對(duì)接，把調(diào)動(dòng)人員的社保關(guān)系轉(zhuǎn)給現(xiàn)工作單位。雖然這些事情都是比較瑣碎的事，但是這兩年工作給我的感受是一定要認(rèn)真仔細(xì)，工作上不能出現(xiàn)任何錯(cuò)誤;就比如每次去交社保的錢，必須仔細(xì)核對(duì)清楚，第 3 頁(yè) 共 36 頁(yè)銷和社?？ā＝刂?11

5、月底，某某廠中新勞務(wù)派遣人員有 128 人參保，今年新參保 53 人，停保 24 人。 (五)勞動(dòng)合同的管理 到目前為止，某某廠新簽合同人員 x 人，解除合同 x 人，終止合同 x 人，簽訂實(shí)習(xí)生協(xié)議 x 人。嚴(yán)格按照《中建三局短期用工管理規(guī)定》 ，退休返聘人員7 人，其中返聘車間操作人員 5 人，管理人員 1 人，后勤服務(wù)人員 1 人;并及時(shí)簽訂退休返聘協(xié)議。今年清理自有職工合同到期人員 6 人，按公司規(guī)定，提前兩個(gè)月組織到期人員辦理

6、勞動(dòng)合同續(xù)簽申請(qǐng)，及時(shí)續(xù)簽后移交給公司。清理勞務(wù)派遣員工到期人員 34 人，并聯(lián)系中新人力資源公司及時(shí)續(xù)簽合同。對(duì)新進(jìn)人員、離職人員及時(shí)清理，錄入合同臺(tái)帳，每月更新勞動(dòng)合同臺(tái)帳。分廠自有職工勞動(dòng)合同在公司保存，勞務(wù)派遣員工合同全部整理存放在本廠檔案柜，便于以后查找需要。 (六)培訓(xùn)工作 1、2022 年某某廠培訓(xùn)工作圍繞公司人才培養(yǎng)戰(zhàn)略和公司人力資源部制定的培訓(xùn)計(jì)劃， 并結(jié)合分廠實(shí)際情況，強(qiáng)化員工培訓(xùn)意識(shí)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查，

7、截止 11 月底，舉辦管理人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)培訓(xùn)共 69 期，參加培訓(xùn)人數(shù)約 1000 余人。組織內(nèi)部培訓(xùn) 50 余次，累計(jì) 158 學(xué)時(shí);外部培訓(xùn)19 余次，累計(jì) 744 學(xué)時(shí)。員工教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)全年達(dá)到 40 學(xué)時(shí)以上有 50 人，員工教育培訓(xùn)面達(dá) 57%。20 某某年分廠通過加大培訓(xùn)力度，不斷提高了管理人員的能力和素質(zhì)，滿足分廠快速發(fā)展的需要。 2、分廠更加重視對(duì)新員工的教育培訓(xùn)工作，今年 8 月份，組織公司本部分到我廠的 11

8、 名高校畢業(yè)生進(jìn)行一周的新員工培訓(xùn)。做好集中崗前安全三級(jí)教育，并介紹分廠的基本情況，聯(lián)合團(tuán)委組織新老員工籃球賽，唱歌比賽等娛樂性活動(dòng)，使新員工盡快融入分廠的企業(yè)氛圍。為幫助新員工盡快熟悉分廠環(huán)境，早日融入分廠團(tuán)隊(duì)文化，今年我廠繼續(xù)推行導(dǎo)師帶徒的培養(yǎng)方法，為每一位新員工指定一名經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師，并組織簽定師徒協(xié)議，使新員工能更快的融入工作，能夠在工作中獨(dú)當(dāng)一面。對(duì)新員工進(jìn)行職業(yè)化心態(tài)培訓(xùn)， 培養(yǎng)新員工良好的職業(yè)心態(tài)，樹立明確的職業(yè)生涯目標(biāo)。