辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)

1、 辦公室主任個(gè)人工作總結(jié) 辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)最新辦公室主任個(gè)人工作總結(jié) 辦公室主任個(gè)人總結(jié) 1 擔(dān)當(dāng)辦公室副主任的幾年來(lái)，在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在全體干部職工的大力支持下，我緊緊圍繞市政府和辦公室總體工作目標(biāo)，確立了“抓好辦務(wù)、做好事務(wù)、支持政務(wù)、為高效運(yùn)轉(zhuǎn)效勞”的工作思路，盡職盡責(zé)地為市政府領(lǐng)導(dǎo)搞好效勞，為縣區(qū)政府搞好效勞，為機(jī)關(guān)同志搞好效勞，為基層

2、群眾搞好效勞，各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)了新的面貌。同時(shí)，透過(guò)工作實(shí)踐，自身在政治思想覺(jué)悟、綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)、組織協(xié)調(diào)潛力、領(lǐng)導(dǎo)工作閱歷和勤政廉政建立等方面，也得到了很好的熬煉和提高，為今后做好工作奠定了根底。 一、堅(jiān)持以身作則，突出思想建立，不斷提高工作水平 在工作實(shí)踐中自我感到，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必到處以身作則，嚴(yán)于律己，不斷提高自身政治思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作潛力，才能充分發(fā)揮帶的開(kāi)展工作，不斷培育創(chuàng)新潛力。透過(guò)狠抓思想建立，分管科室工作人員素養(yǎng)普遍提

3、高，工作質(zhì)量和效勞水平明顯改善，構(gòu)成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、人人向上的良好局面。 二、完善工作制度，樹(shù)立扎實(shí)作風(fēng)，全面提高工作質(zhì)量 完善的工作制度是開(kāi)展好各項(xiàng)工作的根本保障。為此，我從夯實(shí)根底工作入手，狠抓了建章建制，要求所分管的科室都要建立科學(xué)、完善、貼合實(shí)際的工作制度，靠制度標(biāo)準(zhǔn)，按制度辦事。督查工作建立完善了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、分級(jí)歸口負(fù)責(zé)制、反應(yīng)報(bào)告制、審核查結(jié)制和考核評(píng)比制等，明確了督查工作職責(zé)、督查機(jī)構(gòu)設(shè)置及網(wǎng)絡(luò)建立等。在實(shí)際工作中，強(qiáng)化了督查

4、手段，首創(chuàng)了工期制治理和倒計(jì)時(shí)督查制，實(shí)現(xiàn)了督查工作任務(wù)定量化、時(shí)限詳細(xì)化、職責(zé)明確化。同時(shí)，經(jīng)過(guò)辦公室黨組的努力，引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)督查工作的高度重視，將督查室由科級(jí)建制提格為副處級(jí)建制，解決了我市督查工作一向以來(lái)存在的“以小督大，以弱督強(qiáng)” 、督查力度不夠問(wèn)題，進(jìn)一步樹(shù)立了督查工作的權(quán)威；接待工作制定了較完善的接待制度，對(duì)接待審批、標(biāo)精確定和安保格次等都作了具體規(guī)定，實(shí)際操作井然有序；行政治理方面制定了市政府機(jī)關(guān)選購(gòu)治理暫行規(guī)