機修車間2011年工作總結(jié)

1、機修車間2011年工作總結(jié)2011年生產(chǎn)技術(shù)部機修車間圍繞公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長周期運行目標，加強設(shè)備現(xiàn)場巡檢，精心維護、科學檢修、強化服務(wù)生產(chǎn)理念，為公司首次實現(xiàn)生產(chǎn)安、穩(wěn)、長運行256天提供了可靠的裝備技術(shù)保證。概括2011年的工作主要有以下幾個方面：一、周密一、周密計劃、精心劃、精心組織組織，安全、，安全、優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)、高效地完成、高效地完成檢修任修任務(wù)。2011年生產(chǎn)技術(shù)部機修車間全年共完成大小檢修任務(wù)618項，包括轉(zhuǎn)動設(shè)備中CO2

2、壓縮機一、二、三段的檢修，氮壓機改造，開工鍋爐引風機檢修，泵P122A、P0903A、P0908B、P117B以及中低壓磷酸鹽泵、冷凝液泵等的檢修，轉(zhuǎn)化爐燒嘴的清洗近400個，管道、閥蘭的帶壓堵漏等。在以上工作中，完成最為突出的是一次搶修更換T0903彎頭，一次T0903管線的在線帶壓堵漏，兩次檢修均在近40米高空作業(yè)，且環(huán)境條件較惡劣的情況下。創(chuàng)造條件，出色、安全的完成檢修任務(wù)。機修車間全體員工同心協(xié)力，既發(fā)揚了團隊精神，又體現(xiàn)了個人

3、技術(shù)。二、牢固二、牢固樹立服立服務(wù)生產(chǎn)的理念，的理念，強化現(xiàn)場維護現(xiàn)場維護管理，確保管理，確保設(shè)備穩(wěn)設(shè)備穩(wěn)定受控運行。定受控運行。在生產(chǎn)運行期間，機修車間員工牢固樹立服務(wù)生產(chǎn)的理念，堅持現(xiàn)場巡檢，精心維護，及時消除設(shè)備跑、冒、漏和設(shè)備隱患，保證運行設(shè)備始終處于安全穩(wěn)定受控狀態(tài)運行。一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，機修車間都能快速反應，全力組織搶修，發(fā)揚高度協(xié)作的團隊精神和過硬的個人技能，以最快的時間排除故障，無論在任何惡劣的情況下，都能出色的完成任務(wù)

4、。三、加三、加強員強員工職業(yè)職業(yè)技能培技能培訓，提升，提升員工的工的職業(yè)職業(yè)技能。技能。在保證完成以上工作的同時，機修車間利用停車期間加強員工技能培訓，先后組織員工參加公司統(tǒng)一舉辦的各類培訓，包括法規(guī)、安全規(guī)章制度，工藝、電氣、儀表等專業(yè)知識的學習；在機修內(nèi)部組織了設(shè)備專業(yè)知識，設(shè)備檢修規(guī)程，特種設(shè)備維護與管理知識的培訓，并進行了考試和考核。通過上述培訓使員工的職業(yè)技術(shù)水平得到很大提升，必將在今后的實際工作起到不可估量的作用。生產(chǎn)技術(shù)部