HBY房產(chǎn)合同風(fēng)險(xiǎn)防范研究.pdf

1、從我們的日常生活到各類社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)這一與不確定性的不良后果密不可分的概念也和我們?nèi)缬半S從。小到乘坐小汽車時(shí)系上安全帶、大到駕駛汽車時(shí)購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn),小到企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)員工內(nèi)部培訓(xùn)、大到委托專業(yè)公司承接銷售代理等等,均影射出我們的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)之重要性。
　　 作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一個(gè)成員,企業(yè)的利益保護(hù)、義務(wù)履行都與合同這一專屬名詞相關(guān)聯(lián)。由于改革開放處于深化階段,各類法律、法規(guī)與法律環(huán)境有待進(jìn)一步健全和完善。因此,合同各方責(zé)任主

2、體出于自身利益的保護(hù),而且各方合同風(fēng)險(xiǎn)管理能力參差不齊,導(dǎo)致產(chǎn)生的合同糾紛及不良后果層出不窮。特別是近十幾年來(lái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,關(guān)系到國(guó)計(jì)民生重要環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)行業(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)重要性也逐漸顯現(xiàn)。如因企業(yè)管理不善,收入方面因銷售合同風(fēng)險(xiǎn)管理不到位而被欠款或被惡意索賠而減少,支出方面也可能資金緊張導(dǎo)致工程款拖欠使得工程項(xiàng)目停工、不能按期交付給購(gòu)房者,小的方面可能使企業(yè)面臨破產(chǎn),大的方面可能引發(fā)廣大購(gòu)房者的集體退房或退房未果的情況下而集體上訪,給

3、企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)不穩(wěn)定性。
　　 本文闡述了HBY房產(chǎn)公司擬開發(fā)項(xiàng)目的合同風(fēng)險(xiǎn)管理方案制定的全過(guò)程。首先結(jié)合企業(yè)自身以往合同歷史數(shù)據(jù)分析和房地產(chǎn)行業(yè)常見風(fēng)險(xiǎn)類別、特征,以及本項(xiàng)目的具體狀況,對(duì)本項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)、銷售過(guò)程中涉及到合同方面可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)源及其產(chǎn)生的原因進(jìn)行不同角度的分析。然后把本項(xiàng)目可能面臨的合同風(fēng)險(xiǎn)分為外部宏觀風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部微觀風(fēng)險(xiǎn)兩大類。其中外部宏觀風(fēng)險(xiǎn)包括政治風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)等,內(nèi)部微觀風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

4、等。其后,運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、層次分析法依次對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性與定量分析相結(jié)合,沿用風(fēng)險(xiǎn)分析→風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別→風(fēng)隊(duì)評(píng)估的程序得出擬開發(fā)項(xiàng)目各類合同洽談、履行等過(guò)程中,可能面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)源發(fā)生概率的大小。最后,結(jié)合自身的工作實(shí)踐,重點(diǎn)借鑒合同風(fēng)險(xiǎn)管理的理論知識(shí),針對(duì)企業(yè)原來(lái)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的狀況和本項(xiàng)目的個(gè)性特征逐一制定出風(fēng)險(xiǎn)防范方案。
　　 本文通過(guò)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的研究,重點(diǎn)針對(duì)建設(shè)和銷售兩大領(lǐng)域探討開發(fā)商建立健全合同風(fēng)險(xiǎn)管理