路橋施工項目總工述職報告

1、述職報告述職報告尊敬的各位領導、各位同志：2011年度，是一個機遇與挑戰(zhàn)并存，責任與使命共擔的年份，是黑龍江省公路三年決戰(zhàn)的最后一年，我項目部全體職工參與加黑公路A3標段的建設任務，我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業(yè)理想，秉承“艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神，爭創(chuàng)“高起點、高標準、高質量”的優(yōu)質工程，交給黑河人員一份完美的答卷。作為項目總工，我深知崗位責任重于泰山，工程質量高于一切。一、緊密配合，嚴密部署，科學管理。以項

2、目經(jīng)理楊景富為核心，把建好加黑公路作為重心，緊密配合項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理，精心編制實施性施工組織設計，科學制定分項施工方案，合理安排各項工作計劃。在前期測量工作中，經(jīng)過細致嚴密的部署，積極展開導線復測、施工放樣、導線點加密等技術準備工作，做好測量技術交底記錄資料，確保后續(xù)工程順利進行。為做好各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時報批監(jiān)理，保證方案到位。計劃得體，施工連續(xù)，科學合理地計劃安排施工員、安全員、在熟悉

3、施工圖紙的基礎上，明白設計總圖，掌握工程疑點和難點，確定技術難題，擬定解決方案，并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量，編制工程量清單，并對照設計方提供的工程數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好工程二次預算。根據(jù)監(jiān)理方要求，認真合理制定施工月、季度、年計劃，并對工程建設跟蹤檢查，實行動態(tài)控制管理，確保工程如期完成。認真審查、編制各分部分項施工方案，專項施工方案，施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案，施工組織設計以及與施工相關環(huán)境保

4、護等措施，建立健全安全質量保證體系，強化質量監(jiān)督與安全管理，切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。四、務實創(chuàng)新求發(fā)展，開拓進取鑄輝煌。作為項目總工，肩負著確保工程質量的重大責任，同時必須從整個工程的建設控制、成本控制考慮，通過認真分析技術管理工作的每一個環(huán)節(jié)，掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素，提出經(jīng)濟合理、經(jīng)濟可行的技術實施方案，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，從而提高施工質量，縮短施工工期，節(jié)約施工成本，為企業(yè)提高效