銀行市場部2011年上半年工作總結

1、1支行二○一一年度上半年支行二○一一年度上半年工作總結工作總結二0一一年上半年，支行認真貫徹落實各項工作部署，以行長年初工作會議上的講話精神為指針，在分行領導及相關部室的指導下，以建設“”為宗旨，以做信貸業(yè)務特色銀行為目標，緊緊圍繞“”的工作主題，拓市場提業(yè)績，防風險保安全，各項工作扎實推進，各項工作指標均已完成。一、上半年主要經營指標完成情況一、上半年主要經營指標完成情況截至6月末（一）貸款余額億元，較年初增加億元，增長%完成計劃增量

2、%，累計發(fā)放貸款筆，累計投放億元；實現(xiàn)利息收入億元完成同期計劃的%。（二）貸款日均余額億元較年初增加億元完成同期計劃的%。(三)各項中間業(yè)務收入萬元。其中，財務顧問費萬元其他手續(xù)費收入萬元。（四）辦理銀行承兌匯票筆，金額萬元，其中100%保證金銀承筆，金額萬元。（五）客戶數量戶，較年初增長戶完成客戶拓展計劃%。二、各項業(yè)務開展情況分析二、各項業(yè)務開展情況分析(一)貸款投放行業(yè)分析3式，為以后全力推動信貸業(yè)務發(fā)展奠定了強有力的組織保證。（

3、三）規(guī)范業(yè)務流程要求（三）規(guī)范業(yè)務流程要求嚴防操作風險嚴防操作風險上半年，支行重新梳理了信貸業(yè)務操作流程，規(guī)范了每一個操作環(huán)節(jié)要求，嚴格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務操作流程辦理業(yè)務。并對全行票據業(yè)務、貸款新規(guī)、低風險業(yè)務進行了全面自查。（四）加強業(yè)務培訓，提高人員素質（四）加強業(yè)務培訓，提高人員素質上半年我行制訂了《支行二○一一年度員工培訓工作實施方案》，確定每周六為集中學習日。在完成各項培訓任務的前提下，充分發(fā)揮業(yè)務骨干的前沿優(yōu)勢，采取多種

4、形式，針對操作風險、業(yè)務理論、工作技能等方面，分層次、分類別集中組織培訓。上半年，我行共組織業(yè)務培訓次。（五）（五）以存款為突破口，全面提高綜合效益以存款為突破口，全面提高綜合效益為全面提高綜合效益，我部將存款作為全年工作的重點工作之一上半年，我部制定了全年存款營銷活動方案。明確目標，指標對應，分解落實直至到人，同時制定了相應的獎懲措施，采取旬通報、月總結、季獎勵等考核方式，以激發(fā)員工營銷激情，將存款營銷的理念深入人心。上半年通過全行上