潘家口防汛上壩公路灑河橋加固改造項目控制研究.pdf

1、聲明尸明本人鄭重聲明：此處所提交的工程碩士專業(yè)學位論文《潘家口防汛上壩公路灑河橋加固改造項目控制研究》，是本人在華北電力大學攻讀工程碩士專業(yè)學位期間，在導師指導下進行的研究工作和取得的研究成果。據(jù)本人所知，除了文中特別加以標注和致謝之處外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得華北電力大學或其他教育機構的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。學位論

2、文作者簽名：日期：蘭!!：鄉(xiāng)關于學位論文使用授權的說明本人完全了解華北電力大學有關保留、使用學位論文的規(guī)定，即：①學校有權保管、并向有關部門送交學位論文的原件與復印件；②學校可以采用影印、縮印或其它復制手段復制并保存學位論文；③學?？稍试S學位論文被查閱或借閱；④學校可以學術交流為目的，復制贈送和交換學位論文；⑤同意學校可以用不同方式在不同媒體上發(fā)表、傳播學位論文的全部或部分內容。(涉密的學位論文在解密后遵守此規(guī)定)作者簽名：日期：導師簽

3、名：日期：Ir矽，o七kA重l霍曩，噩r●&囊曩蘿’I曼塑曩lrr本文以潘家口水庫防汛上壩公路灑河橋(以下簡稱灑河橋)加固改造項目為研究案例，基于工程項目管理的監(jiān)控理論，從項目管理的具體層面詳細探討了灑河橋加固改造工程項目在組織協(xié)調、成本、進度、質量、安全等五個方面的控制問題，并提出相應的解決方法，實現(xiàn)了對灑河橋加固改造項目管理目標的有效控制。本文首先對工程項目控制的有關理論及我國當前工程項目管理中具體控制問題進行分析與探討。然后，結合

4、灑河橋加固改造項目的組織協(xié)調、成本、進度、質量、安全五個方面的控制問題進行了分析，總結并提出了工程項目有效控制方面的經(jīng)驗。最后，通過對灑河橋加固改造項目的有效控制，加深了對工程項目管理監(jiān)控理論的認識和理解，并認識到在實踐中應用這一理論的重要性與現(xiàn)實性。同時，也為其它工程項目的施工建設提供了可以借鑒的經(jīng)驗和方法。關鍵詞：加固改造項目，項目管理，目標控制ABS’I’RACTInthispaper1willtaketheStrengtheni

5、ngReconstructionProjectofSaRiverBridgeonthePanjiakouReservoirFloodControlDam(hereinafterreferredtoSaRiverbridge)andRetrofittingprojectasanexample，whichisbasedonmonitoringofprojectmanagementtheoriesfromtheconcreteoperatio

6、nallevelProjectmanagementisdiscussedindetailaboutTheStrengtheningReconstructionProjectofSaRiverBridgeinfiveaspects，suchastheprojectorganizationandcoordination，cost，schedule，qualitysecurityandothercontrolproblems，andIprop

7、oseappropriatesolutionstoachievetheobjectthatSaRiverBridgeRetrofittingprojectmanagementiseffectivelycontrolledViatheeffectivecontrolofSaRiverBridgereconstructionproject，wecanenhancetheunderstandingofmonitoringofprojectma

8、nagementtheoryandrecognizetheimportanceandrealityinapplicationofthistheoryinpracticeItalsocanprovidetreasureexperienceandmethodsforotherconstructionprojectswhichareunderconstructionChenLigang(ProjectManagemen0Directedbyp