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1、公立醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問(wèn)題與機(jī)制建公立醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問(wèn)題與機(jī)制建設(shè)分析設(shè)分析摘要:隨著公立醫(yī)院的收支規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)日趨復(fù)雜,新醫(yī)改下政府為了讓醫(yī)療事業(yè)更快地與市場(chǎng)化接軌,逐漸減少了對(duì)公立醫(yī)院的財(cái)政補(bǔ)助。因此,在公立醫(yī)院發(fā)展中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的開(kāi)展是非常重要的,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)是保障醫(yī)院事業(yè)更好發(fā)展的關(guān)鍵,只有不斷提升其控制水平才能更好的保證公立醫(yī)院資產(chǎn)的安全性和完整性,進(jìn)而更好的確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,還能
2、在及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,以此來(lái)提升工作效率和質(zhì)量。文章就主要針對(duì)公立醫(yī)院中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問(wèn)題進(jìn)行分析,明確在當(dāng)前公立醫(yī)院中存在的主要問(wèn)題,并制定更為完善的解決策略,科學(xué)合理的建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制,推動(dòng)公立醫(yī)院事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,并為內(nèi)部控制管理工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下載關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);內(nèi)部控制;問(wèn)題與機(jī)制建設(shè);一、公立醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中存在的主要問(wèn)題表現(xiàn)(一)欠缺完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度由于缺乏完善健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部
3、控制制度,容易造成財(cái)務(wù)管理混亂,財(cái)務(wù)控制缺乏科學(xué)性,導(dǎo)致存在違法違規(guī)的可能性,影響會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整,雖然有部分醫(yī)院已經(jīng)建立了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,但很多還處在探索階段,還不夠完善,因此在執(zhí)行中缺乏系統(tǒng)的理論指導(dǎo)和規(guī)范化管理,并未起到制約規(guī)范的作用。公立醫(yī)院對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系和制度的建設(shè)還有待完善。(二)欠缺對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系完善意義的正確認(rèn)識(shí)受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制因素的影響,公立醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系以及制度還是欠缺一定的認(rèn)識(shí),管理層對(duì)
4、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不夠重視,而且在內(nèi)部管理中還是以以往的管理經(jīng)驗(yàn)為主,而且往往著眼于當(dāng)前的利益因素,看不到內(nèi)部控制制度對(duì)醫(yī)院的可持續(xù)健康發(fā)展所產(chǎn)生的影響,欠缺一定的科學(xué)有效的管理辦法。醫(yī)院會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)淡薄,理解不深,又缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),因此影響了醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的有效實(shí)施。而且制度建設(shè)當(dāng)中也欠缺一定的規(guī)范化意識(shí),因而就會(huì)導(dǎo)致內(nèi)控管理效果很難達(dá)到相應(yīng)的要求。二、強(qiáng)化公立醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)水平的有效策略(一)正
5、確的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的價(jià)值在公立醫(yī)院管理中,正確的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的價(jià)值是非常重要的,醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系中的預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)物資控制、收入控制、支出控制等控制制度是否能夠有效實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行,需要高層管理人員和全院職工正確認(rèn)識(shí),積極參與。必須要在實(shí)際的工作中將內(nèi)部控制意識(shí)全面落實(shí)到其中,才能有效的保障內(nèi)部控制工作的進(jìn)一步強(qiáng)化,提高資金使用效率和資產(chǎn)安全性、保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)合法,降低醫(yī)療成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。建立符合當(dāng)前發(fā)展的財(cái)務(wù)會(huì)
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