工程造價的風(fēng)險及應(yīng)對措施研究

1、工程造價的風(fēng)險及應(yīng)對措施研究摘要：工程造價管理中的風(fēng)險因素是客觀存在的其具有客觀性、普遍性的、全程性、復(fù)雜性、被動性、管理能動性等特點只有根據(jù)具體的工程項目根據(jù)實際情況不斷的對工程造價風(fēng)險的進(jìn)行識別與評估、監(jiān)控與處理、選擇合理科學(xué)的策略才能夠把工程造價風(fēng)險管理做好也才能夠采取有效的措施應(yīng)對控制風(fēng)險而最終達(dá)到對工程造價的合理確定和有效控制。本文介紹了工程造價的風(fēng)險類型、特點和步驟，探討了工程造價的風(fēng)險管理應(yīng)對措施。關(guān)鍵詞：工程造價風(fēng)險應(yīng)對

2、措施中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：現(xiàn)代工程項目風(fēng)險的發(fā)生具有偶然性和必然性。工程項目在實現(xiàn)過程中存在著許多不確定性的因素，所有工程項目造價的風(fēng)險同樣存在一定的被動性。而影響工程造價的主要因素是外部環(huán)境的因素，包括市場的需求、市場的活力以及各種施工環(huán)境等。而這些外部的因素恰好存在較大的不確定性，所以給工程項目的造價帶來極大的風(fēng)險。因此，在工程項目造價的管理中就必須考慮到風(fēng)險對于造價的影響，必須對工程造價進(jìn)行風(fēng)險管理。一

3、、工程造價風(fēng)險管理理論簡介工程造價風(fēng)險管理是指對與工程造價有關(guān)的風(fēng)險進(jìn)行識別、分析、工程造價風(fēng)險管理的目的是使工程造價得到控制，工程造價風(fēng)險管理共包括6個步驟：即風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險監(jiān)控。風(fēng)險識別指識別潛在的風(fēng)險狀況，是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)和項目風(fēng)險管理中最重要的步驟。風(fēng)險分析是指確定風(fēng)險產(chǎn)生的可能性及其后果的嚴(yán)重性。風(fēng)險評估是指對各風(fēng)險事件的后果進(jìn)行評估，確定不同風(fēng)險的嚴(yán)重程度順序。風(fēng)險控制是在風(fēng)險分析和評

4、估的基礎(chǔ)上，通過采取必要的措施來避免風(fēng)險的發(fā)生和減小損失。風(fēng)險轉(zhuǎn)移分為非保險轉(zhuǎn)移和保險轉(zhuǎn)移。風(fēng)險監(jiān)控是指跟蹤已識別的風(fēng)險，監(jiān)測剩余風(fēng)險并不斷識別新的風(fēng)險，修訂風(fēng)險管理計劃并執(zhí)行，評估風(fēng)險管理計劃對降低風(fēng)險的效果。二、工程造價的風(fēng)險管理應(yīng)對措施工程項目承包是一項技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的商業(yè)風(fēng)險活動工程造價管理自然蘊含著風(fēng)險因素。在建筑市場激烈的競爭中為防范風(fēng)險工程承包商應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險意識在招投標(biāo)、合同簽約及施工過程中明確有關(guān)涉險內(nèi)容約定合同價