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1、建筑工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本控制管理研究建筑工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本控制管理研究摘要摘要隨著建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、建筑市場(chǎng)推行無(wú)標(biāo)底招投標(biāo),企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,關(guān)鍵在于企業(yè)能否為業(yè)主提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品;而企業(yè)能否獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)鍵在于有無(wú)低廉的成本。因此,建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目施工中要以盡量少的人、機(jī)、材消耗創(chuàng)造較大的價(jià)值。通過(guò)施工過(guò)程中的成本控制與管理,及竣工決算達(dá)到以收抵支,并有所盈利,這正是施工企業(yè)所追求的目標(biāo)。
2、關(guān)鍵詞:關(guān)鍵詞:項(xiàng)目成本控制,成本管理,建筑工程,工程技術(shù),工程安全AbstractAlongwiththeincreasinglyfiercecompetitioninconstructionindustrytoimplementwithoutbasepricebiddingtheconstructionmarketcompaniescaninmarketcompetitionthekeyiswhethercompanieswillb
3、eftheownerstoprovidehighqualityshtconstructionperiodlowcostofconstructionproductsCompaniesaccesstogreatereconomicefficiencythekeyliesinthepresenceoflowcost.Therefetheconstructionenterpriseswithlessasfaraspossibleinthepro
4、jectconstructionmachinematerialconsumptiontocreategreatervalue.Throughtheconstructionprocessofcostcontrolmanagementthedateofcompletionfinalaccountstoarriveprofititisconstructionenterprisegoal.Keywds:projectcostcontrolcos
5、tcontrolarchitecturalengineeringengineeringtechnologyengineeringsafety目錄提要5第一章、加強(qiáng)成本控制第一章、加強(qiáng)成本控制6第二章、工程項(xiàng)目成本管理的控制的過(guò)程第二章、工程項(xiàng)目成本管理的控制的過(guò)程72.1成本最低化原則7成本意識(shí)的重要手段114.2實(shí)行對(duì)企業(yè)成本影響因素的全過(guò)程控制114.2.1項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本進(jìn)行分解114.2.2加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理,特別是加強(qiáng)勞務(wù)
6、隊(duì)伍的管理114.2.3加強(qiáng)物資管理,降低材料消耗114.2.4加強(qiáng)設(shè)備管理,提高完好率,利用率和裝備效益114.2.5加強(qiáng)質(zhì)量管理114.2.6合理設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)114.2.7加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算11第五章、項(xiàng)目工程成本在投標(biāo)報(bào)價(jià)段的控制與管理第五章、項(xiàng)目工程成本在投標(biāo)報(bào)價(jià)段的控制與管理11115.1項(xiàng)目工程第一階段是投標(biāo)報(bào)價(jià)階段115.2對(duì)投標(biāo)工程成本進(jìn)行預(yù)測(cè)12第六章、中標(biāo)后開(kāi)工前的成本控制與管理第六章、中標(biāo)后開(kāi)工前的成本控制與管理
7、12126.1造價(jià)管理人員要編制目標(biāo)責(zé)任成本126.2組織召開(kāi)施工期間索賠準(zhǔn)備工作會(huì)議12第七章、施工中的成本控制與管理第七章、施工中的成本控制與管理1313第八章、工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的成本控制與管理第八章、工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的成本控制與管理1414第九章、如何控制工程項(xiàng)目成本第九章、如何控制工程項(xiàng)目成本14149.1、確立成本控制目標(biāo),增強(qiáng)成本控制意識(shí),建立成本控制體系149.2、建立健全成本責(zé)任制,形成責(zé)、權(quán)、利三位一體的運(yùn)行機(jī)
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