探析房屋建筑的施工質量管理

1、探析房屋建筑的施工質量管理摘要：房屋建筑工程管理是一項綜合性極強的工作，管理過程中我們必須做好各個環(huán)節(jié)問題的處理工作，讓每個建設項目都能得到有效處理。對房屋建筑工程建設中實施質量計劃必須全面落實到實處，以提高工程項目質量。本文提出了目前房屋建筑施工中存在的問題，總結了房屋建筑施工質量管理的具體措施。關鍵詞：房屋建筑施工質量管理問題措施中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A文章編號：無論什么種類的房屋建筑工程，質量的好壞是項目存在之根本。

2、一個不能保證質量的房屋建筑工程，建造者最終都將淪為千古罪人。影響工程質量的因素大體包括五個方面：人的因素、材料質量、施工機械、施工方法和施工環(huán)境。現(xiàn)如今，提高工程質量，是眾多的建筑施工企業(yè)不懈的追求目標，也是擴大建筑市場占有率，提高企業(yè)信譽的根本途徑。如何提高工程項目實體質量，這是擺在所有施工企業(yè)面前的重要課題。一、目前房屋建筑施工中存在的問題1、領導者的素質及施工人員的技術水平不高。人的因素主要包括領導者的素質及施工人員的技術水平等。

3、近年來，我國建筑工程質量事故頻繁發(fā)生的一個重要原因就在于甲方素質較低和行為不規(guī)范。項目法人或業(yè)主對工程質量的影響重大，有什么樣的業(yè)主就會有什么樣的工程。必須提高監(jiān)督隊伍的質量意識。監(jiān)督機構是工程質量認證的專門部門，它關系到人民的生命財產安全。還有，人員的素質涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質等諸多方面。人員素質直接影響工程質量目標的成敗，是工程質量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程質量

4、首先要從嚴格人員準人和提高人員素質抓起。無論是決策、管理者，還是技術操作者，都應該是有“資格”的行家。在新的形勢下，培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質，建立監(jiān)督機構的內部考核機制，充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用，是我們提高整個建筑業(yè)質量意識，解決處理質量問題的關鍵所在。2、重視采購工作，保證原材料的質量。工程材料的質量直接影響到房建工程的質量，如果沒有高品質的原材料，就不可能建造出優(yōu)質工程。從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等，每個環(huán)節(jié)都要進行

5、嚴格規(guī)定和控制。項目部必須嚴格按采購程序的要求執(zhí)行，最好從指定的合格物資供應廠商名冊中選擇廠家進行采購。對“三無產品”堅決不能驗制投入庫，以杜絕不合格原材料進入施工現(xiàn)場危及工程質量。要把好采購關，首先要優(yōu)選采保人員，并提高他們的政治素質和材料質量鑒別水平。采購員應挑選那些誠實守信，事業(yè)心強，并具有一定專業(yè)知識的人擔任；另外，掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。廣泛調查，全面掌握質量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可證、有一定技術和資金保證的供