探討建筑施工管理中的關(guān)鍵問題

1、探討建筑施工管理中的關(guān)鍵問題【摘要】伴隨著我國社會主義經(jīng)濟的飛度發(fā)展，建筑施工行業(yè)在我國逐漸興起，且房地產(chǎn)行業(yè)在我國的競爭也愈來愈烈。建筑施工管理是關(guān)乎到整個建筑工程的施工質(zhì)量，對于施工的安全與進度都有著至關(guān)重要的聯(lián)系。但是在越來越熱的建筑行業(yè)里，建筑施工管理中存在也各種各樣的問題。本文結(jié)合實際，對建筑施工管理中存在的關(guān)鍵問題進行探討與分析。【關(guān)鍵詞】建筑施工管理；關(guān)鍵問題；探討建筑施工管理將施工在起始準備階段直至竣工階段所包含的全部組

2、織管理包含在內(nèi)，可以說建筑施工管理對整個建筑工程的施工質(zhì)量息息相關(guān)。在建筑施工管理中，有計劃有目的，且有組織有規(guī)律的施工，不僅能將其經(jīng)濟效益實現(xiàn)到最大化，還能實現(xiàn)最優(yōu)資源配置的最終目標。由于施工項目比較復(fù)雜多變，且施工工期較長，這就需要我們在建筑行業(yè)不斷的進行創(chuàng)新，就目前來說我國逐漸在建筑施工項目管理中，形成了一套具有現(xiàn)代化管理體系的施工工藝，將建筑施工管理做好，才能保障施工項目的安全和質(zhì)量，擴大建筑施工企業(yè)的利益最大化。一、施工管理現(xiàn)

3、狀及存在的問題（一）管理現(xiàn)狀在我國，對于建筑施工行業(yè)的管理政策依然存在較多的漏洞，隨著經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，我國規(guī)定建筑行業(yè)的法律條款已經(jīng)與現(xiàn)階段建筑施導(dǎo)的觀念里要對安全工作高度重視，并且當(dāng)作份內(nèi)之事放在第一位，在施工作業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)一般占主導(dǎo)地位，領(lǐng)導(dǎo)的安全意識強烈了，給下面的工作人員起帶頭作用，整體工作人員的安全意識也會相對有所提高，這樣提高了員工對于安全工作的重視程度，更好的杜絕了安全隱患的發(fā)生。3、在管理資金和施工物料出現(xiàn)的問題。我國大

4、部分的建筑行業(yè)采用招標投標的方式進行競選建筑資格，一些企業(yè)為了中標，就舍棄了一些在安全生產(chǎn)時的必需品，故意將投標價格壓低，在中標成功后，因為資金上的問題，企業(yè)拿足夠的資金去購買生產(chǎn)建筑時必須的設(shè)備及材料，為以后的施工作業(yè)中留下隱患。在施工作業(yè)中，因為所需原材料較多，對于施工建設(shè)時使用的部分材料，相應(yīng)的施工單位不夠重視，有時候甚至為了節(jié)約成本，不檢驗買回來的原材料質(zhì)量，有些為了偷工減料，使用質(zhì)量較次的材料充當(dāng)好的建材，有的企業(yè)由于缺乏一些

5、合理的規(guī)劃，對原材料大肆的購入造成原材料堆置，這樣就避免不了出現(xiàn)損失，也加大了成本，更帶來了安全隱患。4、相對薄弱的管理意識。隨著建設(shè)社會主義經(jīng)濟發(fā)展，我國逐漸出現(xiàn)了一些大型的建筑施工項目，一個有管理意識的團隊在建筑施工項目中是必不可少的，一組相互團結(jié)的工作人員才能成功進行項目施工建設(shè)。每位工作人員的技術(shù)水平都各有千秋，要想將其組成一組相互團結(jié)的隊伍，可以說在管理問題上相對比較有難度。而建筑施工項目的高層管理人員要直接對其負責(zé)任，有些管