版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、新形勢(shì)下如何加強(qiáng)煤炭企業(yè)合同管理【摘要】伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,合同管理成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分。合同管理是有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)自身合法利益的重要手段,煤炭企業(yè)作為自負(fù)盈虧的獨(dú)立市場(chǎng)主體高度重視合同管理制度的構(gòu)建與貫徹落實(shí)。本文整理了煤炭企業(yè)合同管理的主要內(nèi)容及其重要性,并分析得出煤炭企業(yè)在合同管理過程中存在的不足,主要表現(xiàn)為合同管理意識(shí)淡薄,制度不健全,對(duì)合同當(dāng)事人資格以及合同條款的審查不足,合同簽訂后缺乏有效的執(zhí)行監(jiān)督
2、機(jī)制。合同管理中的不足給煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來很多風(fēng)險(xiǎn),因此強(qiáng)化煤炭企業(yè)合同管理在提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)具有重要現(xiàn)實(shí)意義?!娟P(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)合同管理問題與對(duì)策一、煤炭企業(yè)合同管理的主要內(nèi)容及其重要性合同管理是指企業(yè)對(duì)因經(jīng)濟(jì)關(guān)系產(chǎn)生的合同進(jìn)行的簽訂、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止、監(jiān)督審查等一些系列行為。煤炭行業(yè)現(xiàn)在基本上都是產(chǎn)銷分離的,所以現(xiàn)在一般煤炭生產(chǎn)企業(yè)極少銷售業(yè)務(wù),因此本文主要探討煤炭企業(yè)采購(gòu)合同的管理。煤炭企業(yè)合同管理具
3、體可細(xì)分為三個(gè)環(huán)節(jié):一是合同訂立前對(duì)合同當(dāng)事人的資格、價(jià)格、商品質(zhì)量、履約能力等進(jìn)行審核;二是在采購(gòu)合同簽訂過程中,對(duì)合同條款進(jìn)行審核并采用規(guī)范的合同范本;三是在合同簽訂后,對(duì)合同執(zhí)行的監(jiān)督管理,主要內(nèi)容為貨物的驗(yàn)收、入庫(kù)以及支付,并定期對(duì)供應(yīng)商履約能力進(jìn)行理部門人員配備不足、人員兼任其它崗位而無(wú)暇顧及合同管理、合同管理人員缺乏必要的法律知識(shí)等現(xiàn)象,造成煤炭企業(yè)合同管理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)。三是落后的合同管理理念。煤炭企業(yè)往往只注重合同的簽訂,
4、認(rèn)為合同的簽訂即為合同管理工作的結(jié)束,錯(cuò)誤的合同管理理念導(dǎo)致企業(yè)忽略了供應(yīng)商執(zhí)行合同能力的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),往往出現(xiàn)供應(yīng)商由于經(jīng)營(yíng)不善等原因造成無(wú)力執(zhí)行合同的現(xiàn)象,對(duì)煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成不利影響。2、合同管理制度不健全雖然煤炭企業(yè)大多已建立一系列的合同管理規(guī)章制度,然而由于某些規(guī)章制度過于強(qiáng)調(diào)原則而缺乏一定的操作性、缺乏相應(yīng)的保障制度等原因,造成合同的審查、簽訂、執(zhí)行與監(jiān)督的混亂,主要表現(xiàn)為:一是合同簽訂前缺乏對(duì)供應(yīng)商的資格審查,人情合同或關(guān)
5、系合同比例較大;同時(shí),由于缺乏對(duì)供應(yīng)商的事前考核,造成采購(gòu)合同的無(wú)效或無(wú)法履行。二是合同的簽訂程序不規(guī)范,合同法律意識(shí)不強(qiáng),出現(xiàn)合同的補(bǔ)簽倒簽等不規(guī)范操作。三是對(duì)合同的履行缺乏行之有效的監(jiān)督機(jī)制。3、合同簽訂前,對(duì)合同當(dāng)事人資格審查不足一是,大多數(shù)煤炭企業(yè)在簽訂采購(gòu)合同前,缺乏對(duì)該類商品市場(chǎng)價(jià)格區(qū)間及其趨勢(shì)的把握,同時(shí)缺乏對(duì)供應(yīng)商提供的價(jià)格與商品質(zhì)量的審核,無(wú)法保證采購(gòu)商品的質(zhì)量與價(jià)格的合理公道,給煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來經(jīng)濟(jì)損失。二是,缺乏供
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺議新形勢(shì)下煤炭企業(yè)如何加強(qiáng)成本管理
- 淺談新形勢(shì)下如何加強(qiáng)煤炭企業(yè)物資采購(gòu)管理
- 淺析新形勢(shì)下煤炭企業(yè)如何加強(qiáng)物供管理
- 新形勢(shì)下如何創(chuàng)新煤炭企業(yè)黨建工作
- 新形勢(shì)下煤炭企業(yè)的發(fā)展探析
- 新形勢(shì)下如何加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理
- 淺談新形勢(shì)下煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理
- 淺談新形勢(shì)下煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理
- 新形勢(shì)下如何加強(qiáng)煤炭企業(yè)80后青工思想政治工作
- 新形勢(shì)下煤炭企業(yè)成本控制的探討
- 淺談新形勢(shì)下的煤炭企業(yè)物資采購(gòu)管理之道
- 淺談新形勢(shì)下如何做好煤炭企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理
- 新形勢(shì)下如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理
- 新形勢(shì)下煤炭企業(yè)文化建設(shè)研究
- 新形勢(shì)下的煤炭企業(yè)人力資源管理芻議
- 如何加強(qiáng)新形勢(shì)下企業(yè)保密工作
- 如何做好新形勢(shì)下煤炭企業(yè)思想政治工作
- 如何加強(qiáng)新形勢(shì)下企業(yè)治安綜治工作的管理
- 新形勢(shì)下如何加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理
- 芻議新形勢(shì)下建筑企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論