施工企業(yè)財務風險的規(guī)避和控制探析

1、施工企業(yè)財務風險的規(guī)避和控制探析施工企業(yè)財務風險的規(guī)避和控制探析摘要隨著社會經濟的不斷發(fā)展，建筑市場逐漸變得具有世界性、開放性、綜合性，為施工企業(yè)帶來了許多發(fā)展機遇，但是也讓建筑企業(yè)面臨更多的挑戰(zhàn)與風險，其中最致命的風險之一就是財務風險。本文探討的財務風險不僅指企業(yè)負債后的償債風險，而是施工企業(yè)在進行財務活動時受到各種因素的影響，導致實際收益與預期收益產生偏離而造成不可預計的損失的廣義的財務風險。施工企業(yè)財務風險可發(fā)生于工程的任何階段。

2、本文對施工企業(yè)廣義財務風險的規(guī)避以及控制進行了探討。下載關鍵詞外部風險施工企業(yè)財務風險內部風險規(guī)避和控制一、施工企業(yè)財務風險的具體表現(xiàn)（一）外部風險1.政策市場風險。在企業(yè)管理中有許多宏觀環(huán)境，包括法律環(huán)境、經濟環(huán)境、市場環(huán)境、社區(qū)環(huán)境、資源環(huán)境等，這些都是企業(yè)之外的資源，具有難以預見、無法改的特點，因此也會帶來無法預計的財務風險。近幾年，宏觀調控使得施工企業(yè)融資更加困難，融資成本增加，許多施工企業(yè)在承接項目之后遇到業(yè)主預付款到位不及時

3、等情況，部分項目資金短缺，投資規(guī)模受到影響，最終使得施工單位業(yè)務拓展受到嚴重影響。[2，3]2.資金風險。隨著建筑市場的發(fā)展，建筑市場的法人化程度不斷提高，許多業(yè)主都提高了投標保證金的標準，項目中標后也有部分業(yè)主改變了履約保證金的形式，將傳統(tǒng)的銀行保函轉變?yōu)樨泿刨Y金，甚至有的業(yè)主還要求施工方繳納農民工保證金等，增加了施工企業(yè)貨幣資金的外沉淀量。但是建筑市場的法治信用體系并不完善，激烈的競爭導致建筑市場逐漸失去平衡，一些工程甚至在預付款不

4、到位的情況下由施工企業(yè)先行墊資施工，占用了施工企業(yè)大量的流動資金，由于工程項目工期較長，許多企業(yè)墊資的工程款無法及時收回，資金無法及時周轉。企業(yè)在需要較多資金周轉時僅能通過向銀行貸款的形式來籌集資金，嚴重影響了施工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。3.合同風險。施工企業(yè)常常急于包攬工程而被迫簽下了不平等條約，諸如“閉口合同”，一次性將材料包死，或者在簽訂合同的時候加入一些不平等條款，如高比例的工程保證金以及要求施工方墊付大量資金等。這樣的項目對于施工企業(yè)

5、來說是具有風險的，若管理不得當就可能造成損失，甚至有的項目在承接下來就注定要損失，掉入合同陷阱，財務風險系數(shù)更大。4.成本風險。施工企業(yè)在進行工程競爭時最重要的環(huán)節(jié)就是投標，因此許多企業(yè)在投標時為了中標不惜壓低報價，建設單位在建設過程中也會要求施工單位為其墊付大量資金，而施工企業(yè)為了獲得工程會向銀行貸款來籌集資金墊付工程支出。在項目施工過程中也常因為資金短缺而拖欠材料貨款及民工工資。在這種情況下中的標，不僅不能夠為企業(yè)帶來利益，甚至會讓

6、企業(yè)虧損，產生履約風險、訴訟風險等。（二）內部風險在建筑施工的過程中從承接到最后完工需要經過多個環(huán)節(jié)，如果不建立相關的管理制度，就容易出現(xiàn)各種違規(guī)行為，造成企業(yè)損失。在工程結束之后許多項目都處于資金短缺的階段，施工單位承接的工程大都工期較長，如果結算時間拖得太久，已完工程的確權難度就會加大，甚至到最后工程還會面臨潛虧的風險。因此，施工企業(yè)在完成了項目之后要及時進行竣工驗收、竣工結算，將結算單及時送審。同時，要及時進行設計變更部分、業(yè)主原

7、因所致的損失等簽證，為了保證施工企業(yè)取得足夠的變更索賠金額。要及時進行竣工工程的驗收。在市場經濟活動中，索賠是在竣工結算過程中不可忽視的事項。全部竣工結算更是施工企業(yè)索賠工作中不可避免的內容，施工企業(yè)要重視索賠的方式，收集相關資料進行詳細的分析，提出索賠申請。（六）增強會計基礎工作在施工過程中存在許多財務風險，企業(yè)管理的某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤都可能造成企業(yè)財務風險，因此施工企業(yè)要不斷增強會計基礎工作，提高財務人員的整體素質，加強經濟決策及分析

8、經濟活動的能力，要及時判斷企業(yè)財務風險，并且采取相應的措施預防與應對風險。（七）D移以及分散市場帶來的風險影響企業(yè)可以選擇分散和轉移的方式降低市場帶來的風險，分散和轉移也是一種企業(yè)防范財務風險的方式，企業(yè)可以通過不同的方式將財務風險轉移到他人手中，增強抵抗市場風險的能力。施工企業(yè)在做好自身的主業(yè)經營之外，還可以涉足其他行業(yè)，將主業(yè)作為依托實施多元化經營，互為補充，增強企業(yè)抵御風險及獲利的能力；企業(yè)要建立相應的風險基金來應對不可預計的財務

9、風險；企業(yè)還要根據自身能力選擇參加社會保險，分散財務風險；企業(yè)還可以將特定的風險轉移到某些機構或部門當中，讓專業(yè)人員或公司處理，企業(yè)閑置的資產也可出租或售出，將企業(yè)資產風險轉移給購買方等。三、結語造成施工企業(yè)財務損失的風險各種各樣，企業(yè)要采取相應的措施進行預防和控制，還要對財務風險進行詳細評估，在投標之前對標書進行詳細的研究，分析自身是否適合該項目，不可盲目承接工程。在簽訂合同時，要對合同進行詳細的評審，將不利于企業(yè)的條款在評審過程中找

10、出來并及時處理；在施工過程中要加強成本管理，降低費用類開支；工程完工后要及時竣工驗收結算，避免造成不必要的財務損失。（作者單位為中鐵十六局集團地鐵工程有限公司）參考文獻呂九妹.施工企業(yè)財務風險預警機制的建立與應用[J].財經界，2015，10（5）：181.謝石華.施工企業(yè)財務風險的規(guī)避和控制[J].低碳世界，2015，12（35）：111112.劉志鯤.淺談建筑施工企業(yè)財務風險及規(guī)避方法[J].價值工程，2014（30）：195196