樹前排意識 創(chuàng)發(fā)展圖新

1、樹前排意識創(chuàng)發(fā)展圖新大興安嶺韓家園公安分局現(xiàn)有民警113人，下設8個大隊、3個科室、5個派出所、1個看守所和1個治安行政拘留所。2012年新一屆班子組成以來，分局黨委團結帶領全體民警不斷滿足新時期人民群眾的新期待、新要求，全面提升公安機關維護社會安全穩(wěn)定、服務保障經(jīng)濟發(fā)展的能力和水平，營造風清、氣正、心齊的警營環(huán)境，各項公安工作和隊伍建設實現(xiàn)了新發(fā)展、新進步。2013年在群眾滿意單位評議活動中，榮獲了行政執(zhí)法單位第一名的好成績，成功跨入

2、省級文明單位行列，5個基層科、所、隊獲得地級“青年文明號”稱號，真正實現(xiàn)了公安工作和隊伍建設的提檔升級和蓬勃發(fā)展。一、固本建設，以點帶面，大力確保隊伍先進性工作中，該局為從根本上提高民警的素質，采取“指路子、壓擔子、結對子、搭梯子、建臺子”的工作方法，有針對性地對民警們進行宗旨教育、群眾觀念教育，引導他們常校人生坐標，在靈魂深處打牢為人民服務的思想基礎。把發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，作為整改重點，每月安排三次全局民警政

3、治理論、業(yè)務知識集中學習日制度；紀委部門按期采取播放警示教育電教片、開展專項治理活動；組織以宣讀入黨誓言，撰寫心得體會，開展座談交流等形式，進一步增強黨員隊伍法制、條令、責任、安全意識，通過不懈的政治思想教育，把大家的心凝聚在黨的旗幟之下。同時，全局實行將工作實績、作場所、特種行業(yè)信息化、動態(tài)化管理機制，加大日常公開檢查和暗訪力度，加大檢查整治力度，以治安復雜區(qū)域和案件高發(fā)部位為重點，排查梳理出新的治安亂點開展集中整治，同步落實重點地區(qū)

4、長效管理機制，不斷鞏固整治戰(zhàn)果，嚴厲查處黃賭毒娼等社會丑惡現(xiàn)象，全面凈化社會風氣；加強槍支彈藥、煙花爆竹、化學劇毒等危險物品管理，防止發(fā)生重大安全事故；深化消防專項治理，及時整治火災隱患，嚴防發(fā)生重特大火災事故；嚴格道路交通安全監(jiān)管，創(chuàng)新交通安全宣傳，有效預防和減少重大交通事故的發(fā)生；進一步加強政風行風和軟環(huán)境建設，對影響和破壞經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的涉警問題，及時調查，依法嚴肅處理。三、貼近民生、貼心服務，大力提升群眾滿意感牢固樹立“群眾滿意

5、是第一標準”理念，著力打造民生警務。一是知“民意”。深入開展警民懇談活動，多渠道、多層面、多領域了解民生需求，將警民懇談、報告工作、開門接訪、上門走訪、案件回訪等傳統(tǒng)方法與開設公安公眾服務網(wǎng)、公安微博、社區(qū)警務QQ群等創(chuàng)新方式結合起來，持之以恒聽民聲、納民意、集民智，主動接受群眾監(jiān)督，不斷加強和改進公安工作，推動公安工作實現(xiàn)從管理型向服務型、從官本型向民本型、從封閉型向開放型轉變。二是增“民情”。結合“兩創(chuàng)三爭一滿意活動”，傾聽群眾呼聲