淺析公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管理

1、淺析公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管理摘要：公路工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不同的工程項(xiàng)目，所采取的管理措施應(yīng)有所不同，作為施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理者要與時(shí)俱進(jìn)，大膽探索新的管理思路，通過(guò)加強(qiáng)施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，使工程質(zhì)量、進(jìn)度和效益不斷得到提高。關(guān)鍵詞：公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)基本原則管理措施中圖分類(lèi)號(hào)：TU721.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：Abstract:thehighwayengineeringconstructionsitemanageme

2、ntisacomplicatedsystemengineeringdifferentengineeringprojectsthemeasurestakenshouldbedifferentasthefieldmanagementoftheconstructionunitshouldkeeppacewiththetimestheboldexplationofnewmanagementideasthroughstrengtheningthe

3、constructionsitemanagementtheengineeringqualityprogressefficiencyimprovement.Keywds:highwayengineeringconstructionsitebasicprinciplesofmanagementmeasures公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是提高施工企業(yè)外部形象的重要標(biāo)志。良好的生產(chǎn)管理秩序，全面有效的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，文明整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，緊張有序的施

4、工生產(chǎn)安排，都是企業(yè)外部形象的重要體現(xiàn)。公路工(8)根據(jù)工期要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備能力、材料供應(yīng)、自然條件等進(jìn)行綜合分析，選擇最佳施工方案，完善施工組織設(shè)計(jì)。二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則2.1經(jīng)濟(jì)效益原則。施工現(xiàn)場(chǎng)管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)成本和市場(chǎng)，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。項(xiàng)目部應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場(chǎng)等方面下功夫，并同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)諸要素中，時(shí)時(shí)處處精打細(xì)算，力爭(zhēng)少投入多產(chǎn)出，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理開(kāi)支。2.2科學(xué)

5、合理原則。施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，以求做到現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場(chǎng)資源利用有效，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全科學(xué)。2.3標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的最基本管理要求。為了有效協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)的諸要素都必須堅(jiān)決服從一個(gè)統(tǒng)一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣，才能從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、工作效率和管理效益，從而建立起一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)