淺析建筑精裝修工程的成本管理控制

1、淺析建筑精裝修工程的成本管理控制【摘要】成本的管理控制是一個(gè)貫穿于全過(guò)程的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括設(shè)計(jì)階段、決策招投標(biāo)階段、實(shí)施階段等。本文結(jié)合精裝修項(xiàng)目，重點(diǎn)闡述了全過(guò)程的造價(jià)管理控制，對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并針對(duì)性的提出了解決方案及建議?！娟P(guān)鍵詞】精裝修；造價(jià)控制；設(shè)計(jì)階段；施工過(guò)程前言建筑裝飾行業(yè)在近年來(lái)得到迅猛發(fā)展，裝飾工程造價(jià)控制已成為整體造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因而必須從項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)階段，前期實(shí)施階段，施工過(guò)程這三個(gè)關(guān)鍵階段加

2、以控制，實(shí)施三個(gè)關(guān)鍵階段進(jìn)行精裝修成本控制，也會(huì)使裝飾裝修行業(yè)的項(xiàng)目管理工作做得越來(lái)越好，只有這樣才能落實(shí)真正意義上的成本控制，才能真正做到以相對(duì)較低的成本來(lái)達(dá)成較高性價(jià)比的精裝修項(xiàng)目。1、精裝修項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制措施1.1推行設(shè)計(jì)招標(biāo)對(duì)建筑裝飾工程設(shè)計(jì)和施工招標(biāo)應(yīng)分開進(jìn)行，并應(yīng)在基本完善的設(shè)計(jì)施工圖及其說(shuō)明的基礎(chǔ)上展開施工招標(biāo)便于根據(jù)裝飾工程市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)條件通過(guò)多方洽談和優(yōu)選來(lái)確定合理的中標(biāo)價(jià)格；在招標(biāo)工作具體實(shí)施中投資方應(yīng)對(duì)投標(biāo)

3、方案的合理性、經(jīng)濟(jì)性認(rèn)真進(jìn)行評(píng)估、比較，并應(yīng)將設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性納入評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)性的統(tǒng)一；應(yīng)通過(guò)招參照的尤其是隱蔽工程應(yīng)提供更為詳細(xì)的細(xì)部和節(jié)點(diǎn)樣圖，并應(yīng)明確材料品種、規(guī)格及檔次；重視設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)審核以保證圖紙的完整性和專業(yè)間的相互配套及協(xié)調(diào)，并做好外部條件的銜接來(lái)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，盡量減少后期發(fā)生變更和索賠的幾率；一旦發(fā)現(xiàn)超出投資的現(xiàn)象則應(yīng)及時(shí)同投資方溝通，采取替換裝飾材料或請(qǐng)求降低裝修標(biāo)準(zhǔn)等措施來(lái)降低工程投資。1.4慎重解決設(shè)

4、計(jì)變更裝飾工程設(shè)計(jì)變更也是影響造價(jià)的重要因素，該類工程的復(fù)雜性據(jù)頂了設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)簽證較多，因而必須對(duì)其進(jìn)行合理有效控制方可有效控制工程造價(jià)。對(duì)發(fā)生的全部變更應(yīng)征求設(shè)計(jì)單位簽證和監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并對(duì)隱蔽工程及時(shí)計(jì)量與簽認(rèn)以合理維護(hù)承包商的正當(dāng)權(quán)益，對(duì)提出的變更請(qǐng)求，監(jiān)理方應(yīng)認(rèn)真審核、分析，并成分研究其對(duì)投資可能帶來(lái)的影響以便于協(xié)助投資方的最后審定，并對(duì)所有設(shè)計(jì)變更應(yīng)注明其產(chǎn)生變更的原因以利于對(duì)其進(jìn)行有效控制；并應(yīng)對(duì)過(guò)程中產(chǎn)生的變更及時(shí)匯