淺析建設工程成本控制

1、淺析建設工程成本控制中圖分類號：F275.3文獻標識碼：A文章編號：摘要：隨著社會的發(fā)展，企業(yè)單位競爭日趨激烈，獲利空間是越來越小，為使企業(yè)今后的發(fā)展，或立足不敗之地，企業(yè)單位都重視了對項目的管理。根據相應的管理模式，對成本進行控制，使企業(yè)獲利空間有所提高，對于項目的成本控制，主要還是從管理模式上著手，從組織機構、科學技術、經濟等方面，降低成本，提高經濟效益。關鍵詞：建設工程成本；因素與環(huán)節(jié)Abstract:withthedevelop

2、mentofsocietytheenterpriseunitcompetitionbecomesincreasinglyfierceprofitspaceismemesmallfenterprisesdevelopmentinthefuturebasedonaninvinciblepositionenterpriseunitpayattentionbothtotheprojectmanagement.Accdingtothecrespo

3、ndingmanagementmodesofcostcontrolmakeenterpriseprofitspaceraisedtocontrolthecostoftheprojectthemainfrommanagementmodelonbeginfromganizationssciencetechnologyeconomyreducethecostimprovetheeconomicbenefits.Keywds:construct

4、ionengineeringcostFactslink場競爭力的總體目標，就必須正確認識成本控制的重要性，強化成本控制的理念，科學有序的進行成本控制就需要采取一系列的措施，如組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等通過這些措施來有效的來縮減成本。三、工程項目成本控制過程中的各重要因素與環(huán)節(jié)工程項目成本控制貫穿于工程項目管理活動的全過程和各個方面，從項目可行性研究階段開始到設計階段、投標階段，到施工準備工作階段，再到現場施工過程中，一直到

5、最后的竣工驗收結算階段，這其中的每個階段和環(huán)節(jié)都離不開成本管理和控制工作。下面就分別從投標階段、施工準備階段、施工過程中、工程竣工驗收階段這四個階段，結合工程項目成本控制過程中的各重要因素與環(huán)節(jié)，對成本控制進行探討分析。1、可行性研究階段的成本控制工程項目投資估算是可行性研究報告中的一個重要組成部分一個切實可行全面準確的投資估算可以保證項目的順利進行又可以為企業(yè)合理分配資金節(jié)約資源的重要依據。因此，我們要重視項目決策階段的投資估算。2、