淺談基建工程質量管理與控制對策

1、淺談基建工程質量管理與控制對策淺談基建工程質量管理與控制對策摘要：基本建設工程的項目管理工作是多層次性的，需要設計單位和各部門協(xié)調配合。為了提高基本建設的社會效益和經濟效益的目的，滿足建設項目的施工安全和建設使用的要求，國家對基本建設工程的施工管理和控制提出了一系列的政策法規(guī)。關鍵詞：基本建設；工程質量；管理與控制；對策社會主義和諧社會的建設、社會生產的發(fā)展以及人民生活水平的提高，都離不開基本建設的建設。他增加了國民經濟部門的固定資產和

2、生產能力，調整了之前的經濟結構，將生產力合理分配，用技術改造了國民經濟，使生產建設快速發(fā)展。并且，這些基礎設施的建設，對改善人民物質文化水平也有一定的積極意義?；窘ㄔO的建設周期比較長，因而要在長時間內消耗大量的勞動力、生活資料和生產資料。1基建工程質量管理的主要內容根本上來說，基建工程的質量管理有五大影響因素――人工、材料、機械設備、作業(yè)環(huán)境和施工方法。其中材料的質量直接影響著工程的質量，因此在基建工程的質量管理控制時，必須要把控好建

3、筑材料的質量檢查，并積極推廣新材料，新工藝和新技術。同時，要提高基建工程項目管理人員的質量管理水平，完善質量管理制度，是工程質量管理向制度化、科學化、規(guī)范化方向發(fā)展。2認識基建工程質量管理與控制2.1有關基建工程質量管理與控制的原則在基建工程的施工方面，只有采取一些行之有效的對策來進行管理和控制基建工程的質量，才能建設出符合質量標準的基建工程項目。在開展管理工程質量工作的過程中，我們應遵循以下幾個原則：（1）“質量第一”的原則。（2）“

4、用戶至上”的原則。（3）“以人為核心”的原則。（4）“以預防、預控為主”的原則。（5）“堅持質量標準，嚴格檢查”的原則。2.2基建工程質量管理與控制的責任主體在基建工程建設中，應依相關條例和文件明確參與建設的各方人員的崗位職責。（1）建設單位要為整個基建項目提供資金投資，也負責著整個基本建設工程的質量問題。（2）勘察單位要為整個基建項目提供勘察成果資料和可行性評價報告的單位。（3）設計單位是提供整個基本建設工程施工依據的設計文件和圖紙的

5、單位。（4）施工單位是從事基本建設工程施工承包的單位。（5）監(jiān)理單位在基建工程質量管理上是有著監(jiān)督管理作用的單位?；üこ添椖烤哂幸?guī)模大、投資大、參與方多、生產環(huán)節(jié)多、建設周期長等特點。因此，為防止質量事故的發(fā)生，我們必須在管理和控制基建工程質量時，保證各方面不出問題。3管理和控制基建工程質量的對策3.1提高各方面人員自身素質第一，在場施工管理人員要樹立“質量第一、預防為主、為用戶服務、用數據說話以及以提高社會和企業(yè)效益為最終目的”的施

6、工理念，提高自良，才能高效的完成基建工程項目的施工，施工效果達到設計標準。施工工藝的合理性和先進性，是項目部質量技術管理人員開展工作的指南針。只有加強對施工工藝的控制和管理，才能保證基建工程的質量符合標準。4結語基建工程的核心標準是它的工程質量，工程質量之于基建工程是生命一樣的存在。工程質量的優(yōu)劣，不僅關乎人民群眾的切身利益，更關乎社會主義和諧社會的發(fā)展建設。加強對基建工程質量的管理和控制，不僅要加強對原材料質量的管理和控制，還要加強對