煤炭企業(yè)在物資供應計劃管理的創(chuàng)新探索

1、煤炭企業(yè)在物資供應計劃管理的創(chuàng)新探索摘要:針對煤炭企業(yè)在物資供應計劃管理的創(chuàng)新探索問題，介紹了煤炭企業(yè)物資供應計劃管理的現(xiàn)狀，主要是煤炭生產(chǎn)物資儲備定額問題、生產(chǎn)物資儲備不實問題、生產(chǎn)物資庫存結(jié)構(gòu)不合理問題，提出提高煤炭企業(yè)物資供應計劃管理的措施，主要有轉(zhuǎn)變思想觀念與市場競爭意識、加強煤炭物資的庫存管理、建立煤炭企業(yè)物資供應鏈、煤炭管理人員素質(zhì)與專業(yè)化管理隊伍建設和2.5先進的信息技術(shù)與煤炭計劃管理。關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè)；物資供應；計劃管理

2、；信息網(wǎng)絡中圖分類號：F251文獻標識碼：A文章編號：引言煤炭是遠古植物遺骸，在地殼的變遷中被埋在地層下，經(jīng)過歷史長期演化，在地殼隔絕空氣的壓力和溫度條件下作用，這些遠古植物遺骸就生成了的碳化化石礦物，這些化石當被人類開采用作燃料就是煤炭。煤炭是人類重要的能源之一，這一能源對于現(xiàn)代化工業(yè)來說，無論是重工業(yè)，還是輕工業(yè)；無論是能源工業(yè)、冶金工業(yè)、化學工業(yè)、機械工業(yè)，還是輕紡工業(yè)、食品工業(yè)、交通運輸業(yè)，一直都在發(fā)揮著重要的作用，因此，煤炭是

3、工業(yè)生產(chǎn)的動力。雖然在石油被人類發(fā)現(xiàn)并應用以來，煤炭在工業(yè)生產(chǎn)的重要位置受到石油的挑戰(zhàn)，但在今后相當長的一段時間內(nèi)，由于目前已探知石油的儲量意義與煤炭的儲量抗衡，同時，煤化工技術(shù)的飛速發(fā)展，使煤炭汽化等新技術(shù)日趨成熟，煤炭在相當?shù)拿娉嘧?，儲備資金虛降，結(jié)果使儲備不實，賬、物不符，表面上儲備資金平均占用逐年降低，但實際超儲嚴重。1.3生產(chǎn)物資庫存結(jié)構(gòu)不合理問題。如今煤炭企業(yè)是“高消耗、高投入”企業(yè)，究其原因是現(xiàn)有庫存結(jié)構(gòu)不合理，生產(chǎn)中的長

4、線物資得不到壓縮，而積壓、待報廢物資不僅得不到及時處理，而且心中無數(shù)，使物資庫存老的積壓未處理，新的物資又購進，影響了企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)。2提高煤炭企業(yè)物資供應計劃管理的措施由于煤炭物資供應計劃管理的復雜性，它包含的物資種類眾多，要將煤炭物資供應計劃管理工作提高，就必須采用高科技手段，把煤炭物資計劃、采購、庫存、供應商及用戶等的管理工作聯(lián)網(wǎng)，利用計算機進行管理，做到信息資源共享，使內(nèi)部物資信息網(wǎng)絡與外部市場信息有機銜接，提高煤炭物資供應計劃

5、管理水平。2.1轉(zhuǎn)變思想觀念與市場競爭意識。要轉(zhuǎn)變煤炭企業(yè)傳統(tǒng)的行政管理方式，物資管理部門要擺脫傳統(tǒng)指令性計劃的思想，學會在買方市場下搞好煤礦物資供應計劃工作管理方法，要依靠科學，擺脫因循守舊的思想，要開拓進取、敢于競爭，適應市場經(jīng)濟發(fā)展。煤炭管理決策人員應重視技術(shù)進步的作用，既要搞好供應，又要搞好技術(shù)的創(chuàng)新，提高物流過程的經(jīng)濟效益。2.2加強煤炭物資的庫存管理。煤炭企業(yè)必須通過統(tǒng)一物料編碼的標準化管理，將煤炭物資計劃管理各環(huán)節(jié)統(tǒng)一起來