物資供應(yīng)計(jì)劃

1、工程施工物質(zhì)、材料計(jì)劃凡由業(yè)主統(tǒng)一的物資（如鋼箱拱肋、鋼桁梁、系桿、吊桿等），項(xiàng)目部做好材料計(jì)劃、催運(yùn)、驗(yàn)收、保管工作，其他自行采購(gòu)物資，我們將嚴(yán)格選擇供貨廠家。做好材料抽檢、試驗(yàn)工作，報(bào)監(jiān)理工程師審批后選定，施工周轉(zhuǎn)材料主要從我公司在本工程所在地區(qū)就近工地調(diào)轉(zhuǎn)，不足部分從公司其他工地就近調(diào)轉(zhuǎn)。本工程的物資管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，即統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一調(diào)度調(diào)劑的管理模式，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。消耗、使用、核算由各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)。

2、1物資管理機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)物資機(jī)械部，負(fù)責(zé)本合同段的機(jī)械物資供應(yīng)管理的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、監(jiān)察工作。負(fù)責(zé)將設(shè)備、物資運(yùn)達(dá)工地，實(shí)行采購(gòu)、運(yùn)輸、供應(yīng)一條龍服務(wù)。2材料的采購(gòu)實(shí)行采購(gòu)責(zé)任制，統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理部物資機(jī)械部材料室負(fù)責(zé)。所采購(gòu)的物資應(yīng)滿足設(shè)計(jì)規(guī)范及各項(xiàng)施工技術(shù)細(xì)則的要求，并附有產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)材料；實(shí)施采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格按照《物資采購(gòu)控制程序》的要求，堅(jiān)持集中批量，競(jìng)（限）價(jià)訂貨的原則，在經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)的合格分包供方名單中采購(gòu)，采購(gòu)中比

3、質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距，核算綜合成本。3材料檢驗(yàn)、運(yùn)輸按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》，由管庫(kù)員對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)證、外觀質(zhì)量及規(guī)格的檢驗(yàn)、隨行文件（合格證、技術(shù)證件等）的驗(yàn)證。嚴(yán)把驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合要求的材料和設(shè)備堅(jiān)決不接收。根據(jù)所需物資的批量及使用性質(zhì)，合理配車，及時(shí)運(yùn)送，做到裝車?yán)喂虉?jiān)實(shí)，標(biāo)志確切醒目，運(yùn)單與實(shí)物相符，安全可靠，符合各類物資運(yùn)送要求，做好物料運(yùn)送工作。地方料采用汽車或船運(yùn)輸。4現(xiàn)場(chǎng)管理在施工現(xiàn)場(chǎng)建立臨時(shí)的儲(chǔ)備庫(kù)房。作業(yè)

4、過(guò)程不污染環(huán)境，剩余料及時(shí)回收，集中存放，統(tǒng)一處理；各種包裝物回收利用，不隨地丟棄，做到工完料盡場(chǎng)地清。嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故。做到物資進(jìn)場(chǎng)各種質(zhì)量記錄齊全，保存完整，以實(shí)現(xiàn)其可追溯性。嚴(yán)格控制成本，實(shí)行定額管理，限額發(fā)料，各施工作業(yè)隊(duì)全面推行物耗成本核算，堅(jiān)決克服物資超耗現(xiàn)象。節(jié)約能源，控制油、水、電的消耗，積極推行“四新”，即新材料、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，提高能源的利用率，減少環(huán)境污染。5主要材料供應(yīng)計(jì)劃說(shuō)明嚴(yán)格選擇供貨廠家

5、。做好材料抽檢、試驗(yàn)工作，報(bào)監(jiān)理工程師審批后選定，施工周轉(zhuǎn)材料主要從我公司在本工程所在地區(qū)就近工地調(diào)轉(zhuǎn)，不足部分從公司其他工地就近調(diào)轉(zhuǎn)。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，提出材料供應(yīng)計(jì)劃，并考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，確定材料的損耗量，同時(shí)列入材料采購(gòu)計(jì)劃。(一)物資部負(fù)責(zé)材料供應(yīng)計(jì)劃的落實(shí)的和協(xié)助，材料供應(yīng)必須與工程形象進(jìn)度同步，鑒于材料采購(gòu)供應(yīng)到位的周期性，所提材料計(jì)劃應(yīng)適當(dāng)超前。(二)加強(qiáng)與甲方材料部門的聯(lián)系，涉及雙方驗(yàn)貨，開(kāi)箱前必須辦理有關(guān)文字手

6、續(xù)，所有材料設(shè)備應(yīng)建立檔案(如訂貨合同、合格證、說(shuō)明書(shū)等)。(三)現(xiàn)場(chǎng)配備專職材料人員1名，建立臨時(shí)庫(kù)房，負(fù)責(zé)管理各種材料的收、發(fā)、并建立統(tǒng)一臺(tái)帳。(四)項(xiàng)目對(duì)各專業(yè)班組實(shí)施主材領(lǐng)料，輔材包干，短料回收制度，以降低成本，減少不必要的浪費(fèi)。3主要材料用量和采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃土建主要材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃見(jiàn)下表《土建主要材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃表》，以下材料是根據(jù)同類工程估算而成，具體以施工預(yù)算工料分析為準(zhǔn)。土建主要材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃表序號(hào)材料名稱單