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文檔簡介
1、電子儀器企業(yè)的經濟管理工作探討【摘要】隨著經濟的發(fā)展,我國電子儀器企業(yè)也隨之快速地發(fā)展,如何才能讓電子儀器企業(yè)發(fā)揮其最大功效,推進其經濟效益發(fā)展。本文就電子儀器企業(yè)的經濟管理工作進行探討,并提出相關的企業(yè)經濟管理措施。【關鍵詞】電子儀器企業(yè)經濟管理資金隨著電子技術的發(fā)展,我國電子儀器企業(yè)也在迅速地發(fā)展,企業(yè)對其內部的經濟管理也在進行相關的調整,傳統守舊的管理方式已經不適應現代的經濟管理工作了,對企業(yè)來說,做好其經濟管理工作是當前重要任務
2、之一。隨著電子技術的發(fā)展,我國電子儀器企業(yè)也在迅速地發(fā)展,企業(yè)對其內部的經濟管理也在進行相關的調整,傳統守舊的管理方式已經不適應現代的經濟管理工作了,對企業(yè)來說,做好其經濟管理工作是當前重要任務之一。一、電子儀器企業(yè)的經濟管理工作的特征在目前新形勢下,我國的電子儀器企業(yè)的經濟管理工作主要呈現以下幾個方面的特征:第一,企業(yè)經濟管理的綜合性,企業(yè)的經濟管理工作在治理經營工作的時候主要是利用價值形式的方式,將企業(yè)的經營過程及其物質條件進行規(guī)劃
3、和控制,以便提高企業(yè)的經濟效益,具有一定的綜合性;第二,在企業(yè)當中,只要是關系到資金方面的內容,基本上都與經濟管理有著密切的聯系,在企業(yè)經濟管理中一定要合理地處理好出發(fā),沒有及時地給用戶提供一個真實的信息,阻礙了信息的流通,導致企業(yè)在進行管理的時候缺乏對真實信息的掌握,很難做出正確的決策,導致企業(yè)在經濟管理中缺乏科學的依據,影響了社會的監(jiān)督效果和宏觀調控。(三)電子產品技術水平和質量不是很高。在這個信息化的時代中,一些電子儀器企業(yè)沒有順
4、應時代的發(fā)展,在產品設計上滿足不了市場的需求,在購置材料的時候,沒有進行同種材料的類比,造成資金的浪費,同時在技術上一貫地采用傳統技術,缺乏對新技術、新設備以及新材料的運用,使其產品在技術水平和質量上達不到要求,阻礙了企業(yè)的經濟管理工作。三、企業(yè)經濟管理工作的相關措施在電子儀器企業(yè)經濟管理工作中,要結合實際的具體情況來制定相關的管理措施,著重分析經濟管理工作中的難點,同時在制定方案的時候一定要注意盡量的簡單化,樹立企業(yè)在管理工作中的良好
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