華為-任職資格管理暫行規(guī)定

1、華為技術(shù)有限公司人力資源管理部文件華為公司任職資格管理暫行規(guī)定華為公司任職資格管理暫行規(guī)定第一章第一章總則總則第一條第一條宗旨宗旨（一）規(guī)范員工的培養(yǎng)和選拔，推動(dòng)做實(shí)的人不斷提高水平，引導(dǎo)有水平的人做實(shí)，按做實(shí)給予評(píng)價(jià)。（二）建立職業(yè)發(fā)展通道，激勵(lì)員工不斷提高職位勝任能力，保證員工能力與崗位要求相匹配，促進(jìn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的形成。（三）樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，以資格標(biāo)準(zhǔn)不斷牽引員工終生學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)，構(gòu)筑學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展

2、。第二條第二條適用范圍適用范圍本規(guī)定適用于華為公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）全球范圍內(nèi)的任職資格管理。華為公司是指深圳市華為投資控股有限公司及其全球范圍內(nèi)直接或間接控制的全資子公司，但不包括各地的合資公司。第三條第三條基本原則基本原則（一）以職位責(zé)任為基礎(chǔ)任職資格以支撐公司的業(yè)務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)，其管理、評(píng)價(jià)、提升均以職位責(zé)任為依據(jù)，促進(jìn)員工承擔(dān)職位要求的責(zé)任。（二）以績(jī)效為導(dǎo)向基層業(yè)務(wù)人員骨干核心骨干中高層專家資深專家中基層管理者中高層管理者高

3、層管理者管理線管理線專業(yè)專業(yè)技術(shù)線技術(shù)線第三章第三章任職資格標(biāo)準(zhǔn)管理任職資格標(biāo)準(zhǔn)管理第七條第七條任職資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)原則任職資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)原則任職資格標(biāo)準(zhǔn)是基于崗位責(zé)任和要求，對(duì)承擔(dān)該崗位的長(zhǎng)期綜合績(jī)效優(yōu)秀的員工被證明了的成功行為和能力要素進(jìn)行歸納而成的評(píng)價(jià)指南。標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)源于業(yè)務(wù)發(fā)展和職位責(zé)任，不同級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有明顯的區(qū)分度，并能夠牽引員工持續(xù)改進(jìn)任職能力。第八條第八條任職資格開發(fā)需求管理任職資格開發(fā)需求管理標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)前需明確相關(guān)職位的責(zé)任，對(duì)