臨時工用工管理暫行規(guī)定

1、唯有真正做到最棒杰出方能名至實歸人力資源管理與開發(fā)規(guī)范1臨時工用工管理暫行規(guī)定（討論稿）鑒于當(dāng)前各分廠用工實際狀況和公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，部分崗位仍需使用一定比例的臨時工，為進(jìn)一步規(guī)范臨時工用工額度審批、工作效果評估、日常管理及工資結(jié)算等環(huán)節(jié)的管理管控工作，特制定本管理暫行規(guī)定，各臨時工用工單位務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行。一、臨時工用工審批各分廠比照生產(chǎn)計劃和現(xiàn)有產(chǎn)能后確需使用臨時工的，需提前一個工作日制定臨時工用工計劃，并在用工前一天17點(diǎn)之前匯總具體

2、崗位、崗位人數(shù)，編制臨時工用工計劃，填寫《臨時工申請單》，由分廠人事專員將《臨時工申請單》報送訂單管理部經(jīng)理處，申請單必須注明詳細(xì)要求：工作內(nèi)容、需求人數(shù)，每人每天額定產(chǎn)量，計酬方式（計時、計件、其他，其中計件的還需標(biāo)明各工序工價）等；訂單管理部經(jīng)理根據(jù)下達(dá)給各單位訂單情況審核，并在《臨時工申請單》上簽署具體意見，經(jīng)訂單管理部經(jīng)理審核后的《臨時工申請單》交分管生產(chǎn)副總最終審批。二、臨時工招募、接送及考勤1、由生產(chǎn)中心分管副總的助理根據(jù)審

3、批交辦的《臨時工申請單》，編制《臨時工接送安排計劃表》，填寫派車單后指派司機(jī)每天按計劃表接送臨時工，受指派接送的司機(jī)收到《臨時工接送安排計劃表》后必須服從生產(chǎn)中心的派車調(diào)度，并嚴(yán)格依照該計劃表按時出車。2、每天早上司機(jī)將臨時工接到公司門外待命，由各分廠招聘專員、分廠人事主管根據(jù)核批的《臨時工申請單》之要求，具體劃分臨時工，在廠門口做好臨時工人員登記和上班考勤工作，臨時工登記需出示身份證，并發(fā)放臨時廠牌，考勤每天由分廠招聘專員負(fù)責(zé)，采用手

4、工紙質(zhì)考勤表進(jìn)行具體工種、工序、工時（產(chǎn)量）記錄。分廠人事主管負(fù)責(zé)建立臨時工人員臺賬，人員臺賬必須明確記錄臨時工的姓名、身份證號、本人聯(lián)系號碼、緊急聯(lián)系人號碼、住址、公司臨時出入證（工作證）編號及IC卡卡號等項目。3、臨時工上下班必須考勤，一天6次，各分廠招聘專員每天要做好臨時工考勤跟進(jìn)和報表匯總工作。三、臨時工報酬計算、發(fā)放約定唯有真正做到最棒杰出方能名至實歸人力資源管理與開發(fā)規(guī)范3的，應(yīng)及時核算工資后清退，若出現(xiàn)臨時工產(chǎn)量不高而繼續(xù)

5、上班者，將追究班組、車間相關(guān)管理人員責(zé)任。五、附則1、在臨時工用工過程中，相應(yīng)責(zé)任人違反本規(guī)定的比照公司原獎懲細(xì)則及工作職責(zé)瀆職失職相關(guān)條款給予負(fù)激勵，暫按下述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：專員組長及每次負(fù)激勵50元，主管主任級每次負(fù)激勵80元，經(jīng)理及以上人員每次負(fù)激勵100元；對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定且效果明顯工作表現(xiàn)突出者給予相應(yīng)的獎勵。2、本規(guī)定自總經(jīng)理簽批后生效實施。附件：（一）《臨時工用工申請表》（二）《臨時工人員情況登記表》（三）《計時臨時工工資發(fā)放匯