大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)課程

1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)課程,創(chuàng)業(yè)改變?nèi)松?勵(lì)志成就人生,,第一部分：創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn),萬(wàn)丈高樓從地起,創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)：分二步：你是否適合創(chuàng)辦企業(yè)；你想創(chuàng)辦什么樣的企業(yè)。,第二部分：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn),步步構(gòu)筑高樓,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)構(gòu)思，分八步學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)過(guò)程；形成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃；制定行動(dòng)計(jì)劃。,本培訓(xùn)對(duì)學(xué)員的作用,,一是衡量自己是不是當(dāng)老板的正確人選；具備不具備當(dāng)老板的綜合素質(zhì)和能力。,本培訓(xùn)對(duì)學(xué)員的作用,,根據(jù)自己

2、的條件和市場(chǎng)去尋找創(chuàng)業(yè)的想法。,本培訓(xùn)對(duì)學(xué)員的作用,,系統(tǒng)理性地判斷自己的創(chuàng)業(yè)想法是否現(xiàn)實(shí)可行。,本培訓(xùn)對(duì)學(xué)員的作用,,系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)與技能，理清創(chuàng)業(yè)思路，不再迷茫。,本培訓(xùn)對(duì)學(xué)員的作用,,增強(qiáng)創(chuàng)辦企業(yè)的能力，提高創(chuàng)業(yè)開辦率和成活率。,培訓(xùn)練習(xí)：自己動(dòng)手,,親自演練：把企業(yè)搬入課堂，每個(gè)學(xué)員必須通過(guò)設(shè)計(jì)的練習(xí)，自己衡量和計(jì)劃自己的企業(yè)。,每項(xiàng)練習(xí)，都是辦企業(yè)需要的,培訓(xùn)結(jié)果：制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,,培訓(xùn)結(jié)果：本培訓(xùn)的實(shí)用之處是：自動(dòng)

3、生成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。,當(dāng)然，你必須有足夠的興趣與耐心學(xué)下去才會(huì)找到你想要的！,10步內(nèi)容：步步深入,步步深入，環(huán)環(huán)相扣,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,愛的鼓勵(lì),請(qǐng)同學(xué)們跟我一起鼓勵(lì)一下自己及伙伴：一二、一二三、一二三四、一二！?。?！,基本教學(xué)方法,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的功能,討論發(fā)言、開闊思路、了解商機(jī)、促銷自己、相互交流、成功創(chuàng)業(yè) 培養(yǎng)小老板的綜合能力：閱讀、理解、寫作能力；語(yǔ)言表達(dá)能力；創(chuàng)新思維能力；人際交往溝通能力

4、；產(chǎn)品促銷能力；活潑互動(dòng)能力；積極參與能力；團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。,請(qǐng)簽名！,我以個(gè)人的名譽(yù)保證：100%參與100%投入100%守時(shí)100%尊重100%主動(dòng)關(guān)閉手機(jī),快樂(lè)分享,,The first month,第一個(gè)月,學(xué)會(huì)這種手勢(shì),,The first year,第一年,,The second year,第二年,花花公子,The third year,第三年,The fourth year,第四年,,The pride of t

5、heir father,他們父親的驕傲,,,上篇：創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn),如何看待創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者將你作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià)為自己設(shè)計(jì)一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思,如何看待創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)是指不受雇于一個(gè)組織或個(gè)人，自己做自己的老板，從事自謀職業(yè)或微小企業(yè)活動(dòng)創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)充滿著風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的工作，是智勇雙全者的事業(yè)。成功創(chuàng)業(yè)者是一群有正確的創(chuàng)業(yè)目的和事業(yè)心、有良好的心態(tài)、較大的成就欲望、適度的冒險(xiǎn)精神（勇于實(shí)踐）和善于學(xué)習(xí)的人。,將你作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià),什么是企業(yè)

6、創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己增強(qiáng)你自己的創(chuàng)業(yè)能力評(píng)價(jià)個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況小結(jié),什么是企業(yè),企業(yè)是以贏利為目的而進(jìn)行的商品生產(chǎn)和交換活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織從動(dòng)態(tài)的角度看，企業(yè)是一個(gè)個(gè)人或一個(gè)群體，以贏利為目的而進(jìn)行的商品生產(chǎn)和交換活動(dòng)。一個(gè)企業(yè)既要從市場(chǎng)上采購(gòu)商品（產(chǎn)品或服務(wù)），又要在市場(chǎng)上向顧客出售其生產(chǎn)加工的商品（產(chǎn)品或服務(wù)），形成商品流和現(xiàn)金流的循環(huán)。,創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),創(chuàng)業(yè)既有好處，也有煩惱和困難自己創(chuàng)

7、業(yè)的好處有哪些？自己創(chuàng)業(yè)將會(huì)遇到哪些煩惱和困難？ 務(wù)必記住：企業(yè)可能會(huì)失?。∫坏┦?，你會(huì)本錢無(wú)歸！,導(dǎo)致企業(yè)失敗的原因,管理不善—業(yè)主不能很好地管理企業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)地采取行動(dòng)盜竊和欺騙—員工從企業(yè)竊取財(cái)物或是偷懶。缺乏技能和專門知識(shí)—不會(huì)管理資金、人員、機(jī)器、庫(kù)存，不懂怎樣與客戶做生意·經(jīng)驗(yàn)不全面—往往有銷售經(jīng)驗(yàn)，卻沒(méi)有采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)；有財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，卻沒(méi)有生產(chǎn)或銷售經(jīng)驗(yàn)等。·市場(chǎng)營(yíng)

8、銷問(wèn)題—由于廣告乏味、商品質(zhì)量差、服務(wù)不周到以及布置陳設(shè)不吸引人，不能招睞足夠的顧客。賒銷和現(xiàn)金控制不當(dāng)—在沒(méi)有核實(shí)顧客支付能力的情況下，允許顧客賒賬購(gòu)物沒(méi)有穩(wěn)妥的收款策略和措施。高支出—沒(méi)有嚴(yán)格控制諸如差旅、娛樂(lè)、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地、水電、電話通訊等費(fèi)用的支出。某些資產(chǎn)過(guò)多—設(shè)備和車輛以及非生產(chǎn)性物資過(guò)多，缺乏足夠的現(xiàn)金維持日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。庫(kù)存管理不善—存貨太多，又無(wú)法售出或用于展示。營(yíng)業(yè)地段不理想—企業(yè)設(shè)在偏僻的街道，不好找，或離客

9、戶太遠(yuǎn)。災(zāi)害—沒(méi)有為企業(yè)投保，從而因火災(zāi)、水災(zāi)或其他災(zāi)害，使企業(yè)遭受損失。,從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己,企業(yè)的成敗取決于你自己。在你決定創(chuàng)業(yè)之前，應(yīng)該分析評(píng)價(jià)一下白己，看看你自己是否具有創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)、技能和物質(zhì)條件。成功的創(chuàng)業(yè)者之所以成功，不是因?yàn)樗麄冏哌\(yùn)，而是因?yàn)樗麄児ぷ髋Γ⒕哂薪?jīng)營(yíng)企業(yè)的素質(zhì)和能力。,思考以下問(wèn)題并判斷你成功的可能性有多大。,,承諾—要想成功，你得對(duì)你的企業(yè)有所承諾，也就是說(shuō)你得把你的企業(yè)看得非常重要，要全身心

10、地投入。你愿意加班加點(diǎn)地工作嗎？動(dòng)機(jī)—如果你是真心想創(chuàng)辦企業(yè)，成功的可能性就大得多你要問(wèn)問(wèn)白己，你為什么想創(chuàng)辦白己的企業(yè)？如果你僅僅想有些事情可做，你創(chuàng)業(yè)成功的可能性就不大。誠(chéng)實(shí)—如果你做事不重信譽(yù)，名聲會(huì)不太好，這對(duì)你創(chuàng)辦企業(yè)是不利的，會(huì)對(duì)你的生意產(chǎn)生負(fù)面影響。健康—你必須健康。沒(méi)有健康的身體，你將無(wú)法兌現(xiàn)白己對(duì)企業(yè)的承諾。要知道，為企業(yè)操勞會(huì)影響你的健康，你要衡量一下你的身體條件，是否適應(yīng)辦企業(yè)的需要。風(fēng)險(xiǎn)—世上沒(méi)有絕對(duì)保險(xiǎn)

11、的生意，失敗的風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)可能發(fā)生。你必須具有冒險(xiǎn)精神，甘愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，但又不能盲目地去冒險(xiǎn)。先看看你可以冒什么樣的風(fēng)險(xiǎn)。,,決策—在你辦企業(yè)的過(guò)程中，你必須做出許多決定當(dāng)要做出對(duì)企業(yè)有重大影響的決定而又難以抉擇時(shí)，你必須果斷也許你不得不辭退勤勞而忠誠(chéng)的員上，只要有必要，就得這么做．不要都發(fā)不出工資了，還礙于情面保留雇員。家庭狀況—辦企業(yè)將占用你很多時(shí)間，因此，得到家庭的支持尤其重要。你要征求家庭成員的意見，如果他們同意你的創(chuàng)業(yè)想法，支持你

12、的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，你就會(huì)有強(qiáng)有力的后盾技術(shù)能力—這是你生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所需要的實(shí)用技能。技能的類型將取決于你計(jì)劃創(chuàng)辦的企業(yè)的類型。企業(yè)管理技能—這是指經(jīng)營(yíng)你的企業(yè)所需要的技能。市場(chǎng)營(yíng)銷技能固然很重要，但掌握其他經(jīng)營(yíng)企業(yè)的技能也很必要，如成本核算和做賬方而的技能等。相關(guān)行業(yè)知識(shí)—對(duì)生意特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)和了解是最重要的，懂行就更容易成功。,增強(qiáng)你自己的創(chuàng)業(yè)能力,很多人創(chuàng)業(yè)獲得了成功，但初辦企業(yè)時(shí)，他們并不具備創(chuàng)業(yè)必須的所有素質(zhì)或技能。技術(shù)可以

13、學(xué)習(xí)，素質(zhì)可以培養(yǎng)，條件可以改善。你應(yīng)當(dāng)克服自己的弱點(diǎn)，將其轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)你該如何去做呢？,評(píng)價(jià)個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況,辦企業(yè)除了經(jīng)營(yíng)能力之外，還需要有足夠的資金。如果你沒(méi)有任何存款，也沒(méi)有可接受的擔(dān)保品，你就不可能從一家銀行或金融機(jī)構(gòu)獲得貸款。于是，你就不得不用自己的積蓄，或向親友借貸去開辦企業(yè)。如果你用自己的積蓄去開辦企業(yè)，你不能把自己所有的錢都投進(jìn)去。因?yàn)?，如果你的家庭沒(méi)有其他收入來(lái)源，所有的生活開支就得從你的積蓄中支付，直到能靠企業(yè)贏

14、利來(lái)支撐你的家庭生活為止。一般情況下，一家新企業(yè)至少要運(yùn)轉(zhuǎn)3個(gè)月以上，才會(huì)產(chǎn)生足夠的利潤(rùn)來(lái)支付業(yè)主及其家庭的生活費(fèi)用。,小結(jié),開辦自己的企業(yè)會(huì)有許多回報(bào)，你可以掌握自己的未來(lái)，有機(jī)會(huì)過(guò)上富足的生活。不過(guò)，一旦當(dāng)了業(yè)主，你也會(huì)遇到很多困難，生活將不像你當(dāng)雇員時(shí)那么簡(jiǎn)單，至少在企業(yè)創(chuàng)辦初期是如此。很多業(yè)主失敗的主要原因是對(duì)企業(yè)管理不善。要想創(chuàng)業(yè)成功，首先得有強(qiáng)烈的愿望和動(dòng)機(jī)，要有承諾和責(zé)任感，還要誠(chéng)實(shí)，要給企業(yè)員工樹立好榜樣，贏得員工

15、和顧客的信任和尊重。你必須管好企業(yè)。要考慮員工和顧客的利益，這包括搞好計(jì)劃和組織工作，使你的企業(yè)做好銷售產(chǎn)品和提供服務(wù)的準(zhǔn)備。周密的計(jì)劃可以幫助你克服或避免許多開業(yè)時(shí)意想不到的困難。你一定要有把握，保證你的經(jīng)濟(jì)狀況允許你開辦自己的企業(yè)。有足夠的積蓄對(duì)開辦企業(yè)很重要，只有這樣，才能保證你的家庭在企業(yè)還不能掙錢之前能夠生存下去再說(shuō)一遍，一般情況下，一個(gè)企業(yè)至少需要3個(gè)月的時(shí)間才能掙到供養(yǎng)業(yè)主及其家庭的錢。當(dāng)你認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地走出了

16、這一步時(shí)，你就會(huì)對(duì)自己是否具有當(dāng)業(yè)主的素質(zhì)以及自己的技能和財(cái)務(wù)狀況有一個(gè)基本和切實(shí)的了解?，F(xiàn)在，你可以決定是否應(yīng)該開始制定自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃了。,為自己建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)想,一個(gè)成功的企業(yè)始于正確的理念和好的構(gòu)思合理而又周密的企業(yè)構(gòu)思可以避免日后的失 望和損失。如果你的構(gòu)思不合理，無(wú)論你投入多少時(shí)間和金錢，企業(yè)注定是會(huì)失敗的,企業(yè)經(jīng)營(yíng)類型,貿(mào)易企業(yè)制造企業(yè)服務(wù)企業(yè)農(nóng)、林、牧、漁業(yè),以主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容來(lái)決定

17、 一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)類型,貿(mào)易企業(yè),貿(mào)易企業(yè)從事商品的買賣活動(dòng)，它們從制造商或批發(fā)商處購(gòu)買商品，再把商品賣給顧客和其他企業(yè)。其中，零售商從批發(fā)商或制造商處購(gòu)買商品，賣給顧客。所有把商品賣給最終消費(fèi)者的商店都是零售商，而批發(fā)商則是從制造企業(yè)購(gòu)買商品，然后再賣給零售商。如蔬菜、水產(chǎn)、瓜果、文具、日用品批發(fā)中心等都是批發(fā)商。,制造企業(yè),制造企業(yè)生產(chǎn)實(shí)物產(chǎn)品。如果你打算開一家企業(yè)生產(chǎn)并銷售磚瓦、家具、化妝品或野菜罐頭，那么你擁有的就是一家制造企業(yè)。

18、,服務(wù)企業(yè),服務(wù)企業(yè)不出售任何產(chǎn)品，也不制造產(chǎn)品（服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)，或提供勞務(wù)。如房屋裝修、郵件快遞、搬家公司、家庭服務(wù)、法律咨詢、技術(shù)培訓(xùn)等行當(dāng)都是服務(wù)企業(yè),農(nóng)、林、牧、漁業(yè)企業(yè),這類企業(yè)利用土地或水域進(jìn)行生產(chǎn)。種植或飼養(yǎng)的產(chǎn)品多種多樣，可能是種果樹，也可能是養(yǎng)珍珠。,微小企業(yè)成功的要素,要想使企業(yè)成功，你必須對(duì)企業(yè)的每個(gè)方而進(jìn)行分析，以求在每一方面你所提供的產(chǎn)品或服務(wù)都是最好的。不同的企業(yè)類型有不同的特點(diǎn)微小企業(yè)創(chuàng)辦原則：志向要

19、大，計(jì)算要精，規(guī)模要小。,不同經(jīng)營(yíng)類型的特點(diǎn),貿(mào)易企業(yè) 服務(wù)企業(yè) △地段和外觀好 △服務(wù)及時(shí) △銷售方法好 △服務(wù)質(zhì)量好 △商品選擇面寬 △地點(diǎn)合適 △商品價(jià)格合理 △顧客滿意 △庫(kù)存可靠 △對(duì)顧客誠(chéng)實(shí) △尊重顧客 △服務(wù)收費(fèi)合理

20、 △售后服務(wù)可靠,不同經(jīng)營(yíng)類型的特點(diǎn),制造企業(yè) 農(nóng)、林、牧、漁業(yè)企業(yè)△生產(chǎn)組織有效 △有效利用土地和水源△工廠布局合理 △不過(guò)度使用地力和水源△原料供應(yīng)有效 △出售新鮮產(chǎn)品△生產(chǎn)效率高 △降低種植、養(yǎng)殖成本△產(chǎn)品質(zhì)量好 △恢復(fù)草場(chǎng)、森林植被△浪費(fèi)現(xiàn)象少

21、 △向市場(chǎng)運(yùn)輸產(chǎn)品 △保護(hù)土地和水資源,如何挖掘出好的企業(yè)構(gòu)想,挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思有兩條基本途徑：從生產(chǎn)專長(zhǎng)出發(fā)從顧客需要出發(fā)你應(yīng)當(dāng)沿著兩條途徑同時(shí)開發(fā)你的企業(yè)構(gòu)思,好的企業(yè)構(gòu)思要素：,必須有市場(chǎng)機(jī)會(huì)。你能夠抓住這些機(jī)會(huì)嗎你必須具有利用這個(gè)機(jī)會(huì)的技能和資源。你周圍有哪些市場(chǎng)機(jī)會(huì)？一個(gè)企業(yè)以提供產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)滿足他人的需要，并以解決人們的問(wèn)題

22、來(lái)求得白己的生存與發(fā)展。在思考怎樣創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)，有一個(gè)很有用的方法，就是去體會(huì)人們?yōu)闈M足自己的需要，或解決各自的問(wèn)題時(shí)所遇到的難處。你可以從以下這些方而展開你的思路：,你周圍有哪些市場(chǎng)機(jī)會(huì)？,一個(gè)企業(yè)以提供產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)滿足他人的需要，并以解決人們的問(wèn)題來(lái)求得白己的生存與發(fā)展。在思考怎樣創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)，有一個(gè)很有用的方法，就是去體會(huì)人們?yōu)闈M足自己的需要，或解決各自的問(wèn)題時(shí)所遇到的難處。你可以從以哪些方而展開你的思路？,思路,你自己遇到過(guò)的問(wèn)題

23、—想一想你在、場(chǎng)地買東西和需要服務(wù)時(shí)，曾碰到過(guò)什么問(wèn)題工作中的問(wèn)題—在你為一家機(jī)構(gòu)工作時(shí)，你也許注意到，由于某種服務(wù)跟不上或材料不足而影響你完成工作任務(wù)。其他人遇到過(guò)的問(wèn)題—通過(guò)傾聽其他人的抱怨，了解他們的需求和問(wèn)題。你所在的社區(qū)缺少什么—在你生活的地區(qū)進(jìn)行調(diào)研，看看人們?nèi)鄙倌男┓?wù)。,你能夠抓住這些機(jī)會(huì)嗎,當(dāng)你建立了一個(gè)創(chuàng)辦企業(yè)的構(gòu)思時(shí)，首先要判斷一下它在當(dāng)?shù)厥欠翊嬖诎l(fā)展的機(jī)會(huì)。然后你要確定自己是否有能力利用這些機(jī)會(huì)。了解自己

24、的能力和興趣有助于你決定開辦什么類型的企業(yè)。在第一步里，你已經(jīng)審視了你自己的技術(shù)能力。返回第一步去重新看看你能利用這些技術(shù)能力來(lái)抓住本校區(qū)的機(jī)會(huì)嗎？,驗(yàn)證你的企業(yè)構(gòu)想,在你已經(jīng)有了你創(chuàng)辦企業(yè)的構(gòu)思，并落實(shí)到文字上之后，你還需要對(duì)它進(jìn)行檢驗(yàn)。你需要知道它是否可行，是否經(jīng)得起推敲；是否能使你的企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力。測(cè)試企業(yè)構(gòu)想的方式是什么？進(jìn)行SWOT分析——即優(yōu)勢(shì)、劣試、機(jī)會(huì)、威脅分析法。,什么是SWOT分析,優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是分析存

25、在于企業(yè)內(nèi)部的你可以改變的因索：優(yōu)勢(shì)是指你企業(yè)的長(zhǎng)處。例如，你的產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的好：你的商店的位置非常有利；你的員工技術(shù)水平很高等。劣勢(shì)是指你企業(yè)的弱點(diǎn)。例如，你的產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的貴；你沒(méi)有足夠的資金按自己的愿望做廣告；你無(wú)法像競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那樣提供綜合性的系列服務(wù)等。,什么是SWOT分析,機(jī)會(huì)和威脅是你需要了解存在于企業(yè)外部的你無(wú)法施加影響的因素：機(jī)會(huì)是指周邊地區(qū)存在的對(duì)企業(yè)有利的事情。例如，你想制作的產(chǎn)品越來(lái)越流行；附近沒(méi)有和你類似

26、的商店；因?yàn)樵S多新的住宅小區(qū)正在這個(gè)地區(qū)建設(shè)，潛在顧客的數(shù)量將會(huì)上升等。威脅是指周邊地區(qū)存在的對(duì)你企業(yè)不利的事情。例如，在這個(gè)地區(qū)有生產(chǎn)同樣產(chǎn)品的其他企業(yè)；原材料價(jià)格上漲將導(dǎo)致你出售的商品價(jià)格上升；你不知道你的產(chǎn)品還能流行多久等。,SWOT分析的結(jié)果,當(dāng)你做完SWOT分析后，你應(yīng)該能評(píng)估你的企業(yè)構(gòu)思，并做出決定：堅(jiān)持自己的企業(yè)構(gòu)思并進(jìn)行全面的可行性研究。修改原來(lái)的企業(yè)構(gòu)思。完全放棄這個(gè)企業(yè)構(gòu)思切記：你必須運(yùn)用SWOT分析法對(duì)自

27、己的企業(yè)構(gòu)思進(jìn)行獨(dú)立分析，并獨(dú)立做出判斷。不要依賴?yán)蠋熁驅(qū)＜?，老師和專家只是告訴你如何進(jìn)行分析，最終的判斷（決策）必須由你自己做出。,將你的企業(yè)構(gòu)想變成創(chuàng)業(yè)為計(jì)劃,在你的構(gòu)思變?yōu)槠髽I(yè)現(xiàn)實(shí)之前，你必須收集信息并制定計(jì)劃，看看你的企業(yè)是否會(huì)成功。正如一名工程師建造橋梁之前要畫設(shè)計(jì)圖一樣，創(chuàng)業(yè)者也必須制定他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是一份書面文件，它詳細(xì)描述了你企業(yè)的方方面面。準(zhǔn)備一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃將幫助你認(rèn)真思考和評(píng)價(jià)你創(chuàng)辦企業(yè)的構(gòu)思中的劣勢(shì)。更重要

28、的是，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃使你有機(jī)會(huì)在變你的構(gòu)思為現(xiàn)實(shí)之前在紙上進(jìn)行測(cè)試。制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃之后發(fā)現(xiàn)自己的構(gòu)思并不完善，總比開辦企業(yè)之后倒閉要好得多。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要做得很詳盡。如果你創(chuàng)辦企業(yè)的構(gòu)思不止一個(gè)，就對(duì)每一個(gè)構(gòu)思做一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，再比較哪一個(gè)成功的可能性更大。在你做出決定之前，你可能還要對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃做多次修改。在本培訓(xùn)課程的第二部分——?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)課程里，你將學(xué)到如何制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的方法。,小結(jié),你應(yīng)該花更多的時(shí)間斟酌創(chuàng)辦企業(yè)的構(gòu)思，而不是把時(shí)間花在盤算

29、開辦企業(yè)的任何具體活動(dòng)上。一個(gè)不好的企業(yè)構(gòu)思會(huì)導(dǎo)致企業(yè)失敗，而一個(gè)出色的企業(yè)構(gòu)思意味著企業(yè)的成功。企業(yè)有多種類型，大致可以歸為貿(mào)易（零售、批發(fā)）、制造、服務(wù)以及農(nóng)、林、牧、漁業(yè)企業(yè)。為了使你的企業(yè)創(chuàng)辦成功，你一定要肯定你已經(jīng)考慮到了所要?jiǎng)?chuàng)辦的企業(yè)的各個(gè)方面。,小結(jié),當(dāng)你計(jì)劃開辦企業(yè)時(shí)，不要想大辦，這點(diǎn)很重要。不要好高務(wù)遠(yuǎn)，背上不必要的沉重債務(wù)。否則，一旦由于某種原因使企業(yè)不景氣，債務(wù)會(huì)把你的企業(yè)拖垮。在企業(yè)有了發(fā)展的基礎(chǔ)上，再計(jì)劃擴(kuò)大