崗位責(zé)任調(diào)查表

1、中國管理資源網(wǎng)海量管理資料免費(fèi)下載中國管理資源網(wǎng)海量管理資料免費(fèi)下載崗位責(zé)任調(diào)查表崗位責(zé)任調(diào)查表□基本準(zhǔn)則為了有效進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，必須完備下述三方面：第一是要完善生產(chǎn)條件。生產(chǎn)條件是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的意志所決定的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)力、廠房安排、作業(yè)編組等范圍。第二是要完善生產(chǎn)計(jì)劃，以便有效地推動(dòng)生產(chǎn)。第三是完善生產(chǎn)管理技術(shù)，以便對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行結(jié)果之間的差距采取有效的措施?！跤嘘P(guān)設(shè)備情況的調(diào)查事項(xiàng)(1)是否能掌握設(shè)備情況如能掌握，應(yīng)調(diào)查設(shè)備情況

2、和現(xiàn)在的使用情況的差距。(2)是否能掌握設(shè)備開工率如能掌握，應(yīng)調(diào)查其開工率是在一般水準(zhǔn)之上，還是在一般水準(zhǔn)之下?！跤嘘P(guān)工時(shí)勞動(dòng)能力的調(diào)查事項(xiàng)(1)是否能掌握工時(shí)勞動(dòng)能力如能掌握，應(yīng)調(diào)查其能力和現(xiàn)在利用工時(shí)勞動(dòng)能力之間的差距。(2)是否掌握工時(shí)開工率如能掌握，應(yīng)調(diào)查其開工率是在一般水準(zhǔn)之上，還是在一般水準(zhǔn)之下。(3)是否易于補(bǔ)充人員應(yīng)該按不同職位調(diào)查其難易程度。□有關(guān)廠房安排的調(diào)查事項(xiàng)(1)廠房安排是否也能適應(yīng)將來的計(jì)劃(2)廠房安排是否

3、合理是否從工程的設(shè)計(jì)、質(zhì)量、成本等方面作了考慮(3)是否考慮到安全問題(4)是否適當(dāng)?shù)卣疹櫟江h(huán)境衛(wèi)生(5)是否分別掌握廠房安排費(fèi)用□有關(guān)工作環(huán)境的調(diào)查事項(xiàng)(1)采光是否順應(yīng)工作性質(zhì)(2)照明是否順應(yīng)工作性質(zhì)(3)通風(fēng)是否順應(yīng)工作性質(zhì)(4)冷暖設(shè)備是否順應(yīng)工作性質(zhì)(5)是否考慮到工作場(chǎng)所的安全管理(6)是否考慮到工作場(chǎng)所的氣氛和工作場(chǎng)所的紀(jì)律□有關(guān)工廠道德意識(shí)的調(diào)查事項(xiàng)(1)是否對(duì)工人進(jìn)行品德教育和技術(shù)教育(2)是否對(duì)工人進(jìn)行操作或業(yè)務(wù)訓(xùn)

4、練(3)有無福利設(shè)施(4)有無提案制度(5)是否進(jìn)行有關(guān)勞工法的研究(6)是否注意出勤率(7)有無工資制度規(guī)定(8)員工是否了解工資制度(9)工資制度是否客觀、公平中國管理資源網(wǎng)海量管理資料免費(fèi)下載中國管理資源網(wǎng)海量管理資料免費(fèi)下載(2)是否指定標(biāo)準(zhǔn)型在該型不使用時(shí)，是否有代用型(3)是否指定標(biāo)準(zhǔn)工具在該工具不能使用時(shí)，是否有代用工具(4)是否指定了標(biāo)準(zhǔn)熟工在該熟工不能工作時(shí)，是否有人代替在該材料不能使用時(shí)，是否有代用材料(5)是否指定

5、了標(biāo)準(zhǔn)用材(6)對(duì)所使用的每臺(tái)機(jī)器是否都規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(7)對(duì)每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)熟工是否都規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(8)程序安排是否有階層如有階層，應(yīng)調(diào)查每個(gè)階層中是否都規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)程序時(shí)間□有關(guān)日程計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng)(1)有無必要制定日程計(jì)劃應(yīng)分別根據(jù)下述情況調(diào)查其必要性：①負(fù)荷量低于生產(chǎn)能力；②負(fù)荷量和生產(chǎn)能力平衡；③負(fù)荷量大于生產(chǎn)能力。(2)有何種日程計(jì)劃應(yīng)調(diào)查是采用下述哪種：①只有小日程計(jì)劃短期；②有大日程計(jì)長期。(3)日程計(jì)劃是

6、根據(jù)什么資料制定的應(yīng)調(diào)查是參照下述哪種資料：①生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；②生產(chǎn)能力設(shè)備和人員；③外包加工能力；④其他。(4)是否在考慮到會(huì)出現(xiàn)變化的基礎(chǔ)上制定日程計(jì)劃應(yīng)分別根據(jù)下述情況進(jìn)行調(diào)查：①制定計(jì)劃留有余地，把余下的生產(chǎn)能力用于應(yīng)急或改變規(guī)定；②設(shè)立機(jī)動(dòng)應(yīng)急小組，用于應(yīng)急；③因沒有考慮到變化而造成混亂。(5)交貨日期是否嚴(yán)格應(yīng)分別調(diào)查屬于下述哪種情況：①由于是估測(cè)性生產(chǎn)，不嚴(yán)格；②雖是估測(cè)性生產(chǎn)，但很嚴(yán)格；③按訂貨量生產(chǎn)，很嚴(yán)格；④雖按訂貨量生產(chǎn)

7、，但不嚴(yán)格。(6)是否有決定產(chǎn)量大小的原則如有，應(yīng)調(diào)查是交貨日期中心主義，還是利益中心主義(7)有無庫存計(jì)劃如有，應(yīng)調(diào)查以何種方法實(shí)現(xiàn)囤積計(jì)劃。(8)有無調(diào)整庫存計(jì)劃面的規(guī)則如有，應(yīng)調(diào)查有關(guān)具體規(guī)則的合理性?！跤嘘P(guān)估算成本的調(diào)查事項(xiàng)(1)是否估算成本如果估算了，應(yīng)調(diào)查其目的是為了價(jià)格競(jìng)爭而削價(jià)還是為了降低成本。(2)如以降低成本為目的，是否設(shè)定了容許成本(3)程序計(jì)劃是否反映在估算成本之中(4)日程計(jì)劃、庫存計(jì)劃是否反映在估計(jì)操作費(fèi)之中

8、(5)備有什么樣的估計(jì)資料應(yīng)調(diào)查有下述哪些資料：①每臺(tái)機(jī)器的使用率；②不同生產(chǎn)線，不同熟練程度的勞動(dòng)率；③每種材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；④時(shí)間資料；⑤其他。(6)估計(jì)資料每隔幾個(gè)月修改一次應(yīng)根據(jù)不同資料調(diào)查其修改頻度。(7)不良率是否反映到估算成本中(8)運(yùn)轉(zhuǎn)率是否反映到估算成本中□有關(guān)采購計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng)(1)是否制定了采購計(jì)劃如果制定了，應(yīng)調(diào)查是哪個(gè)部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。(2)制定采購計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)是什么應(yīng)調(diào)查根據(jù)下述哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：①產(chǎn)量；②產(chǎn)量和庫存量；