師市教育系統(tǒng)績效管理中期檢查考評表

1、附件：師市教育系統(tǒng)績效管理中期檢查考評表單位：考評項目考評內容評分標準分值考評得分一、組織領導情況（20分）1.成立單位績效考評小組（5分）2.每季度召開一次績效管理工作小組會議，總結本季度績效目標完成情況（15分）。查看相關文件，沒有成立績效考評領導小組的扣5分。沒有按季度總結績效目標完成情況及績效管理工作開展情況的扣5分次。15二、制度建設情況（30分）3.制定本單位績效管理工作考評細則及實施方案（15分）；4.績效管理工作有完整的

2、管理制度，如明察暗訪、考評定等、結果運用等，并按制度規(guī)定開展績效管理工作（15分）查看相關文件，沒有制定本單位績效管理工作考評細則及實施方案的扣10分，沒有制定明察暗訪辦法的扣5分，制定的細則和辦法內容不詳細或不符合實際工作每項扣3分。30三、指標制定5.根據(jù)年度重點工作、事業(yè)單位“九定”方案規(guī)定的職責查看相關文件，“績效指標考評表”扣分標準不詳細的扣30情況（30分）任務進行任務分解，制定“績效指標考評表”（15分）；6.完善內部考核

3、績效指標，形成任務明確，節(jié)點精準，責任到人的績效管理指標體系（15分）。5分，“績效指標考評表”未進行責任分解、未規(guī)定完成時限、未指標到人的扣5分。四、工作創(chuàng)新情況（20分）7.落實評優(yōu)、評先、開展形式多樣的活動，大力標準先進，激勵后進，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。查看相關材料，沒有相關材料的扣20分20五、宣傳工作情況（加分2分）8.利用現(xiàn)代媒體，及時宣傳績效管理工作中的先進經(jīng)驗做法。凡在“兵團績效”微信公眾號及省級以上媒體刊稿，每篇加0.2