JN輸變電工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究.pdf

1、工程項(xiàng)目管理是輸變電施工企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，是經(jīng)濟(jì)效益的源泉，隨著行業(yè)施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，傳統(tǒng)的以技術(shù)為導(dǎo)向的項(xiàng)目管理已經(jīng)越來越不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，探索建立一支高效的工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并進(jìn)行有效的管理，對(duì)輸變電施工企業(yè)顯得非常重要。從近年來工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐來看，許多項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)并沒有取得預(yù)期的效果。本文擬通過理論結(jié)合實(shí)踐分析，總結(jié)JN輸變電工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，希冀為輸變電施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、并通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)提高企業(yè)項(xiàng)目管理

2、水平提供有益的見解。文章的結(jié)構(gòu)安排如下：
　　 本文首先引入團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論、組織理論、激勵(lì)理論等現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)建設(shè)的相關(guān)理論，分析現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的指導(dǎo)作用。
　　 其次對(duì)西方團(tuán)隊(duì)建設(shè)的發(fā)展及我國(guó)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。
　　 再次通過對(duì)JN輸變電工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)狀分析，分析團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的成功與不足，提出項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的改進(jìn)措施。
　　 最后總結(jié)并提出關(guān)于輸變電工程施工企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有普遍意義的管