版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2018年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》真題及解析答案解析僅供參考一、(20分)解答:1.技術(shù)層面、經(jīng)濟(jì)層面、社會(huì)層面,本項(xiàng)目需要技術(shù)和經(jīng)濟(jì)層面,因?yàn)楸卷?xiàng)目需要經(jīng)營類項(xiàng)目,項(xiàng)目盈利能力和經(jīng)濟(jì)效益為主。2.項(xiàng)目選址主要考慮的因素有:自然環(huán)境因素,交通運(yùn)輸因素,市場因素,勞動(dòng)力因素,社會(huì)和政策因素,人文條件因素,集聚因素3.場址及線路方案比選從費(fèi)用角度有:投資費(fèi)用比較,運(yùn)營費(fèi)用比較4.Qa是最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模?不是,Qa為利潤為零,確定建設(shè)規(guī)模
2、需考慮的主要因素:合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,市場容量與競爭力,環(huán)境容量和自然資源供應(yīng)量,技術(shù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件和社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)。二、(20分)為改善城市交通狀況,某市擬由城建部門在交通繁忙的城市主干道的一個(gè)十字路口,修建一座立交橋。路口改造完成后,該立交橋相關(guān)費(fèi)用由市政管理部門承擔(dān)。為評價(jià)該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的效益,咨詢工程師繪制了項(xiàng)目有無對比與前后對比示意圖(圖21)。問題:1、能否求出該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)容收益率?說明理由。2、識別該項(xiàng)目的主要費(fèi)用和主要效。3、在
3、圖21的Tn時(shí)點(diǎn),有無對比的年凈效益差額和前后對比的年凈效益差額各為多少(用圖中字符表示)?4、指出有無對比和前后對比這兩種方法區(qū)別。解答:1、不能算內(nèi)部收益率。內(nèi)部收益率法不適宜只有現(xiàn)金流入或只有現(xiàn)金流出的項(xiàng)目。2、主要費(fèi)用是修建立交橋的投資。主要效益是建成后緩解擁堵,節(jié)約市民時(shí)間及減少的交通事故。3、在圖21的Tn時(shí)點(diǎn)有無對比的年凈效益差額=Bn有Bn無。在圖21的Tn時(shí)點(diǎn)前后對比的年凈效益差額=Bn有Bo無。3、繪出通用矩陣,在圖
4、中標(biāo)出A企業(yè)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)的位置。4、注冊A企業(yè)對各產(chǎn)品業(yè)務(wù)應(yīng)采取的發(fā)展戰(zhàn)略及措施。(要求列出計(jì)算過程,計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))。解答:1、從表31可以看出,2011年至2017年該地區(qū)空調(diào)的價(jià)格彈性系數(shù)在1.54至0.53之間變化,則2011年至2017年平均價(jià)格彈性系數(shù)作為2018年價(jià)格彈性數(shù),2018年價(jià)格彈性數(shù)=(1.540.630.530.790.670.56)6=0.79。2018年價(jià)格變化率=(20002300)2300100%
5、=13.04%。2018年空調(diào)銷量增長率=0.7913.04%=10.30%。2018年空調(diào)銷量=66(110.30%)=73(萬臺)。2、因?yàn)楹唵我苿?dòng)平均法只適用于短期市場需求預(yù)測,不能用于長期需求預(yù)測。3、4、(1)空調(diào)A企業(yè)應(yīng)該采用退出策略。采取迅速活力,收回投資,放棄空調(diào)業(yè)務(wù)。(2)冰箱和洗衣機(jī)A企業(yè)應(yīng)該采用區(qū)別對待,適當(dāng)盈利策略。本兩項(xiàng)業(yè)務(wù)A企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步分析,若有盈利和發(fā)展?jié)摿?,可繼續(xù)投資發(fā)展,擴(kuò)大市場份額;若沒有發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
6、應(yīng)快速回籠資金,保障盈利前提下逐步退出市場。(3)食品料理機(jī)采用投資發(fā)展策略,手機(jī)選址重點(diǎn)投資發(fā)展策略。A業(yè)務(wù)要加大研發(fā)投資力度,迅速擴(kuò)容大市場份額。四、(25分)某公司具有新產(chǎn)品研發(fā)能力,擬投資建設(shè)新研制產(chǎn)品的生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目工程費(fèi)用為24000萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用為14324萬元,基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率取10%。通過對宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,預(yù)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)期價(jià)格水平相對穩(wěn)定,擬不計(jì)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。項(xiàng)目流動(dòng)資金估算為15000萬元。根據(jù)項(xiàng)目融資安排,公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2018咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》經(jīng)典教案
- 2018咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》(經(jīng)典教案)
- 2015年咨詢工程師現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)小抄
- 2015年咨詢工程師現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)小抄原創(chuàng)
- 咨詢工程師現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)習(xí)題班講義大題
- 2015年注冊咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)涉及工程咨詢概論考點(diǎn)總結(jié)
- 重慶省2015年上半年咨詢工程師考試《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》試題
- 2015年海南省咨詢工程師考試《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》考試試卷
- 2015年遼寧省咨詢工程師組織管理咨詢工程師考試《咨詢方法與實(shí)務(wù)》考試題
- 2017年青海省咨詢工程師考試《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》考試試題
- 2016年河北省咨詢工程師《咨詢方法與實(shí)務(wù)》考試試題
- 廣西2017年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法》考試題
- 2014年咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)涉及工程項(xiàng)目組織與管理主要考點(diǎn)總結(jié)
- 2015年咨詢工程師考試《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》涉及《工程項(xiàng)目組織與管理》主要考點(diǎn)總結(jié)
- 北京咨詢工程師考試《現(xiàn)代咨詢方法》考試題
- 北京咨詢工程師考試《現(xiàn)代咨詢方法》考試題
- 2016年上半年天津咨詢工程師《咨詢方法與實(shí)務(wù)》考試試題
- 北京咨詢工程師考試《現(xiàn)代咨詢方法》考試題
- 青海省2015年下半年咨詢工程師考試《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》試題
- 天津2016年上半年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法》試題
評論
0/150
提交評論