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文檔簡介
1、運用一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試科目的《建設工程經(jīng)濟》、《建設工程項目管理》和《建設工程法規(guī)及相關知識》的基本理論、原理、方法及法律法規(guī),結合機電工程專業(yè)施工技術和施工管理知識,緊扣一級建造師執(zhí)業(yè)責任和執(zhí)業(yè)目標要求,在熟練應用機電工程的施工技術和相關法規(guī)知識的基礎上,圍繞合同管理(考點最多如索賠,如與采購一起出題,如回訪保修,保修責任,總包分包管理,合同風險)、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制(相對少)、進度控制(近年增多)、現(xiàn)場管理和遵守法律、
2、法規(guī)等內(nèi)容提出的要求,解決在機電工程項目設計、采購、監(jiān)造、安裝施工、調(diào)試、試運行(結合基礎知識)、竣工驗收、回訪保修各階段管理中遇到的各種問題的能力。四控制2管理加技術,1h42004,1h420130,140,150,420060,1H4200101H420010機電工程項目及其建設程序機電工程項目及其建設程序1H4200111H420011掌握機電工程項目的組成掌握機電工程項目的組成一、機電工程建設項目的范圍一、機電工程建設項目的范
3、圍每個具體項目依據(jù)項目性質(zhì)由以下幾種專業(yè)工程聯(lián)合組成:土建工程,給水、排水、采暖、衛(wèi)生工程,電氣工程,通風與空調(diào)工程,工藝管道工程,工藝金屬結構工程,設備安裝工程,爐窯砌筑工程,自動化儀表工程,建筑智能化工程,自動消防滅火工程,防腐絕熱工程,通信工程,太陽能利用工程,其他。二、機電工程建設項目的分類二、機電工程建設項目的分類(一)以項目建設的性質(zhì)劃分1.新建項目是指地塊上原來沒有的新開工建設的項目從無到有。若原有規(guī)模很小,經(jīng)重新總體設計
4、,擴大規(guī)模使新增加的固定資產(chǎn)值超過原有固定資產(chǎn)值三倍以上,也可視為新建項目。2.擴建項目不改變原有功能3.改建項目改變原有功能4.復建項目恢復5.遷建項目與新建的不同,將原有遷至異地,但不改變功能,如遷入地原來沒有此項目,則對遷出地是遷,對遷入地是新建(二)以項目建設規(guī)模劃分年產(chǎn)量,投資額,如空調(diào)可按制冷量或單項合同價一建主要針對大中型,二建只能是小型三、機電工程關聯(lián)的行業(yè)三、機電工程關聯(lián)的行業(yè)1H4200121H420012掌握機電工
5、程項目的特點掌握機電工程項目的特點一、機電工程項目建設的特征一、機電工程項目建設的特征(一)設備制造的繼續(xù)(二)散件裝置的組合(三)制作與安裝的結合(四)特有的長途沿線作業(yè)管道工程、架空線路、輸電線路二、機電工程項目實體的特點二、機電工程項目實體的特點(一)有建設項目普遍的特點,是工程實體的單件性、固著性和建設的長期性(所以有風險),大部分形體的龐大性。(二)機電工程項目特有的是:1.設計的多樣性。非標設備多2.工程運行的危險性。易燃易
6、爆有毒3.環(huán)境條件苛刻性。三、機電工程項目施工安裝的特點三、機電工程項目施工安裝的特點(一)技術知識方面1.涉及的學科和專業(yè)門類多,需用各類專業(yè)技術知識去解決相關問題。2.技術知識更新快,施工安裝管理人員和作業(yè)人員要相應更新技術知識和作業(yè)技能。(二)作業(yè)手段方面應由總包來維修,承擔相應責任【案例1H420013】1.背景某市開發(fā)區(qū)的化工分區(qū)最近建成一座大型硫酸廠D,D廠原來生產(chǎn)規(guī)模不大,兼并了郊縣工藝落后的E廠擴大了產(chǎn)能。該廠工藝先進,
7、利用化工分區(qū)內(nèi)煉油廠脫硫所得硫磺在燃燒爐中制取SO2,改變了用黃鐵礦經(jīng)沸騰爐制取SO2的傳統(tǒng)方法,不僅減少了環(huán)境污染,還體現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟的理念。從珍惜土地資源的利用出發(fā),該廠工藝流程采用了近十年來出現(xiàn)的由平攤改為豎向的布置。被兼并的E廠大部分裝置遷至化工區(qū),原土地改變用途。D廠在立項時瞄準市場,可行性分析工作做得突出,正確把握工程建設程序的各個環(huán)節(jié),建廠全過程依法依規(guī),使預期的估計變?yōu)楝F(xiàn)實,投產(chǎn)后訂單不斷,獲得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
8、與可行性研究有關D廠建造中,需要測繪拆除搬遷E廠的有用設備和管線,使其復位正確可靠。由于工程總承包方深化設計符合實際,避免了許多工程實體間的干擾,起到了舉足輕重的作用。與深化設計有關總承包方的項目經(jīng)理是首批獲取石化類建造師資格證的,他覺得建造師專業(yè)類別改為機電工程,從業(yè)的路子就更寬了。2.問題(1)上述D廠、E廠的建設屬于什么性質(zhì)(2)在工程建設中,遵循惜地原則,合理利用土地,對施工用地有什么影響(3)對可行性研究工作有什么要求工作內(nèi)容
9、主要包括哪些(4)在D廠建設中,為什么說深化設計起到舉足輕重的作用(5)“機電工程”是否就是涵蓋石化、冶煉、電力、機電安裝四個專業(yè)領域3.分析與答案(1)D廠兼并了E廠并擴大產(chǎn)能,屬于擴建工程。E廠已被D廠兼并,雖然遷至化工區(qū),并工藝更新,但是不屬于遷建工程和改建工程。屬于新建工程(2)土地資源隨著建設規(guī)模日益擴大而日趨緊張,工程用地布局更為緊湊,導致施工用地相對較少,要求臨設布置更為緊湊合理,對預制場地安排、施工運輸?shù)缆泛吐窂揭?guī)劃等更
10、為嚴格合理。施工平面圖設計的幾個重點要提出來(3)可行性研究工作要求做到有預見性、客觀性、公正性、可靠性、科學性等。研究的內(nèi)容包括建設的必要性、市場分析、資源利用率分析等10個方面。(4)有些項目的施工設計圖有一定的慣例,如電力建設φ50以下管線施工圖、自動化儀表的導壓管和信號管線的施工圖,由施工單位依據(jù)標準圖的要求進行深化設汁。有些非標準鋼結構的連接節(jié)點詳圖也要在實樣放樣時深化,對于帶有拆建移位的工程更加要求施工單位具有深化設計能力,
11、作用:它可以優(yōu)化原施工圖設計,對原施工圖設計進行有效補充。(5)“機電工程”在建造師注冊專業(yè)時,涵蓋石化、冶煉、電力、機電安裝四個專業(yè)鄰域。但是,“機電工程”涉及行業(yè)領域很多,有34個以上的專業(yè)生產(chǎn)領域。1H4200201H420020機電工程項目管理的任務機電工程項目管理的任務建設項目管理旨在通過項目經(jīng)理和項目組織的努力,運用系統(tǒng)理論和方法,對機電工程項目建設及其資源進行策劃、組織、控制和協(xié)調(diào),以期項目建設達到預定目標。項目管理的核心
12、任務是目標控制,包括進度目標、質(zhì)量目標、費用目標和安全目標,這要貫穿于項目建設全過程各個階段的工作中。1H4200211H420021掌握機電工程項目施工階段項目管理的任務掌握機電工程項目施工階段項目管理的任務一、進度計劃管理(一)機電工程項目建設的總體計劃安排應由業(yè)主或業(yè)主委托總承包單位編制,但必須征得業(yè)主認可確認。1.總體建設計劃要告知各參建的分包單位,各分包單位按總體計劃編制各自承擔的單位工程或單項工程的總進度計劃或年度施工進度計
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