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文檔簡介
1、有限責任公司有限責任公司關于關于燃氣管道泄漏事故的燃氣管道泄漏事故的整改情況報告整改情況報告20年月日時分左右,建筑工程有限公司承建的我公司《建工程施工三標段(大街人民路至路段)》,在大街路西北角進行頂管工作坑挖掘作業(yè)過程中,造成一根DE燃氣管道破損,發(fā)生燃氣泄漏事故,影響了周邊燃氣用戶正常用氣,造成緊急警戒周邊道路車輛通行,未造成人員傷亡。情況發(fā)生后,我公司按照“科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是”的原則,查清了事情發(fā)生經過、應急搶修經過,
2、對情況原因進行了分析,對施工單位進行了處罰,就公司所有工程項目安全生產防范進行了專項整治,現將有關情況報告如下:一、月日晚,燃氣管道完成搶修恢復供氣后,董事長連夜組織總經理、主管副總、工程部相關人員和監(jiān)理、施工單位人員召開緊急會議,汲取事故教訓,總結應急反應經驗,針對事故處理及下步工作中如何有效防范安全事故的發(fā)生,做出了具體指示。要求事故發(fā)生后,立即啟動應急預案,堅持以人為本、快速反應為原則,首先保證人員安全的前提下與應急處置相結會議要
3、求全部工程項目停工整頓,開展自查自糾,深入查找安全生產中的薄弱環(huán)節(jié),根據存在的安全問題進行整改,制定詳實可操作的整改防范措施,經過驗收合格后方可復工。三、月日至日,各公司、各施工單位、各監(jiān)理單位深入各自負責的施工項目現場,組織安全防患排查,對發(fā)現的問題馬上進行整改,對存在的潛在問題制定詳細的預防措施。四、月日至日,公司領導組織工程管理部、安全管理部、各分公司、各監(jiān)理單位,對在建施工項目進行安全隱患整改大檢查,對整改不到位的問題明確了整改
4、時限和責任人,對查找出的問題做出了整改方案,主要整改項為:1、對潛在地下障礙物技術交底情況沒有形成書面材料針對交底清楚,責任不明確的問題,制定了《相關管線技術交底安全信息采集登記表》,對技術交底情況責任到人,詳細記錄,健全了科學的交底制度。2、部分安全用電箱缺少漏電保護器情況施工現場所有用電箱,全部完善了用電安全保護措施,凡進入工地的電箱,須經過專業(yè)安全員的驗收方可使用,對沒有漏電保護裝置及保護裝置不達標的責任單位,給予處罰。3、對施工
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