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文檔簡介
1、隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立以及一些通過資產(chǎn)重組、行業(yè)聯(lián)合、跨行業(yè)兼并等形成的大型企業(yè)集團的出現(xiàn),對企業(yè)集團的財務管理模式提出了新的要求。為了加快企業(yè)集團的發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)集團的科學化,必須結(jié)合具體的國情以及企業(yè)運營環(huán)境的差異,建立科學的企業(yè)集團財務管理模式,這也是我國政府及企業(yè)集團管理者必須面臨的重大課題之一。
本文共分為五個部分。第一章主要介紹論文的研究背景、目的及意義,并對國內(nèi)外財務管理模式的研究成果進行綜述,同時界定財務管理模
2、式的含義及內(nèi)容。第二章分析我國企業(yè)集團財務管理模式的現(xiàn)狀及存在的問題,通過對我國企業(yè)集團現(xiàn)行財務管理模式進行比較,分析出現(xiàn)行模式存在的問題。主要表現(xiàn)為:財務管理觀念落后,缺乏科學性;財務管理模式不夠完善;財務控制缺乏一體性;集團公司財務管理各自為政,缺乏統(tǒng)一性。第三章主要介紹國外企業(yè)集團財務管理模式,并由此得出促進我國企業(yè)集團財務管理模式發(fā)展的幾點啟示。第四章在經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟一體化的趨勢不可避免的情況下,提出優(yōu)化我國企業(yè)集團財務管
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