美團(tuán)網(wǎng)的核心價(jià)值調(diào)查報(bào)告

1、美團(tuán)網(wǎng)的核心價(jià)值調(diào)查報(bào)告美團(tuán)網(wǎng)的核心價(jià)值調(diào)查報(bào)告學(xué)校學(xué)校:宜賓學(xué)院宜賓學(xué)院學(xué)院：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)院：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè)：工商管理專業(yè)：工商管理班級：班級：2011級1班學(xué)號：學(xué)號：111401011姓名：劉瑤姓名：劉瑤前言前言當(dāng)前國民生產(chǎn)總值和互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民再創(chuàng)新高網(wǎng)絡(luò)支付和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展円趨完善由美國Groupon網(wǎng)站首創(chuàng)的團(tuán)購類網(wǎng)站有著得天獨(dú)厚的優(yōu)點(diǎn)可以不受地域、人數(shù)的限制可以為商家拓展新的銷售渠道。自2010年3月4日國內(nèi)首家仿Gro

2、upon的團(tuán)購網(wǎng)站美團(tuán)網(wǎng)上線以來國內(nèi)的團(tuán)購網(wǎng)站發(fā)展至今市場競爭已經(jīng)達(dá)到白熱化的程度。但同時(shí)行業(yè)內(nèi)部競爭態(tài)勢逐漸明朗馬太效應(yīng)開始顯現(xiàn)。由于產(chǎn)品的同質(zhì)化比較嚴(yán)重尤其是實(shí)物型的團(tuán)購競爭者將利潤已被壓到很低幾乎已經(jīng)沒太多可操作的余地。美團(tuán)網(wǎng)雖然憑借先發(fā)優(yōu)勢通過不斷努力成為中國目前最成功的團(tuán)購網(wǎng)站之一但在發(fā)展過程中也遇到了許多困難。本文通過對消費(fèi)者的調(diào)查，分析了美團(tuán)網(wǎng)的外部條件、內(nèi)部因素、競爭戰(zhàn)略等說明美團(tuán)網(wǎng)的核心價(jià)值觀以及它的體現(xiàn)。如今，B2C

3、模式將拓寬電子商務(wù)的發(fā)展方向，美團(tuán)網(wǎng)現(xiàn)在正處于擴(kuò)張的有利時(shí)機(jī)利用其品牌優(yōu)勢、核心價(jià)值及市場占有率開發(fā)三線城市等新興市場團(tuán)購產(chǎn)品品類應(yīng)由服務(wù)業(yè)逐漸向毛利潤較高的實(shí)物類擴(kuò)張充分利用技術(shù)優(yōu)勢搶占移動(dòng)應(yīng)用市場與優(yōu)惠券、SNS、LBS相結(jié)合增加用戶粘性以穩(wěn)固其國內(nèi)團(tuán)購業(yè)領(lǐng)頭羊地位最終突破“千團(tuán)大戰(zhàn)”的局面下出現(xiàn)的“馬太效應(yīng)”破解模式、產(chǎn)品雷同求得質(zhì)的突破。一、一、研究背景研究背景網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(Grouppurchase)就是團(tuán)體購物指認(rèn)識或不認(rèn)識的消