會(huì)計(jì)調(diào)查報(bào)告_第1頁(yè)
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1、篇一:會(huì)計(jì)調(diào)查報(bào)告會(huì)計(jì)學(xué)廣東廣播電視大學(xué)開(kāi)放專(zhuān)科(財(cái)會(huì)方向)社會(huì)調(diào)查報(bào)告專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)(財(cái)會(huì)方向)年級(jí)12春會(huì)計(jì)分校中山電大姓名學(xué)號(hào)2014年6月4日關(guān)于中山市力科電器有限公司供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存管理的調(diào)查報(bào)告一、工廠簡(jiǎn)介中山市力科電器有限公司成立于2003年09月,位于中山火炬健基地健康路23號(hào),主要從事廚衛(wèi)電器的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,產(chǎn)品包括吸油煙機(jī)、燃?xì)鉄崴?、燃?xì)庠睢⒑腿∨鞯?。公司目前的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力可達(dá)到年產(chǎn)120萬(wàn)臺(tái)電器,是中國(guó)廚衛(wèi)電

2、器行業(yè)最重要的出口制造商之一。坐落于國(guó)家一級(jí)工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)——國(guó)家健康產(chǎn)業(yè)基地內(nèi),鄰近中山港,環(huán)境優(yōu)美,交通便利,占地面積達(dá)6.5萬(wàn)平方米。目前出口超過(guò)30個(gè)國(guó)家和地區(qū),包括歐洲、美洲、澳洲、東南亞、中東及非洲等,在我們?nèi)蚩蛻?hù)群體中享有盛譽(yù)。2014年開(kāi)始積極地投入到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)中,有望在兩年內(nèi),在國(guó)內(nèi)廚衛(wèi)電器行業(yè)oem領(lǐng)域被廣泛認(rèn)知并有所發(fā)展。2010年公司營(yíng)業(yè)額超過(guò)3000萬(wàn)美金。二庫(kù)存管理的概念及其目標(biāo)。(一)倉(cāng)

3、庫(kù)的收發(fā)貨是確保物料數(shù)據(jù)的真實(shí)性的重要依據(jù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)不可缺少的部分它的內(nèi)容對(duì)于企業(yè)的決策者和管理者來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要所以倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩?hù)提供充足的信息和快捷的查詢(xún)手段。庫(kù)存管理是企業(yè)管理的重要組成部分。倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)貨是整個(gè)庫(kù)存管理中非常重要的環(huán)節(jié)。只有出入庫(kù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,才能確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(二)庫(kù)存管理的目標(biāo)庫(kù)存管理的主要目標(biāo)就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有入出庫(kù)活動(dòng)的管理和控制及對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)有效的統(tǒng)計(jì)和分析,以保證企業(yè)生

4、產(chǎn)中暢通的物流,使決策人員及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取相應(yīng)措施,調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)縮短儲(chǔ)備周期,加速資金周轉(zhuǎn),最大限度地降低庫(kù)存占用,同時(shí),通過(guò)周期性的倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn),及時(shí)補(bǔ)救管理中的漏洞,使庫(kù)存管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)地反映企業(yè)中各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)時(shí)情況,為各類(lèi)管理人員從不同側(cè)面提供所需信息,以便協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)收到更大效益,庫(kù)存管理系統(tǒng)是協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、方便的查詢(xún)、有效的分析是整個(gè)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)順利運(yùn)行的關(guān)鍵。三、庫(kù)存管理的主要形式庫(kù)存管理具有多種形式

5、:(一)委托保管方式。接受用戶(hù)的委托,由受托方代存代管所有權(quán)屬于用戶(hù)的貨物。即把所有權(quán)屬于用戶(hù)的貨物存放在專(zhuān)業(yè)化程度比較高的倉(cāng)庫(kù)中,由后者代理用戶(hù)保管和發(fā)送貨物,用戶(hù)則按照一定的標(biāo)準(zhǔn)向受托方支付服務(wù)費(fèi),從而在一定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存和無(wú)庫(kù)存式生產(chǎn)。(五)庫(kù)存管理人員素質(zhì)低。管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的缺乏使得公司難以確定科學(xué)的庫(kù)存量。管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理致使其在對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理的過(guò)程中習(xí)慣于單純憑借主觀經(jīng)驗(yàn)而不是運(yùn)用科學(xué)的管理方法對(duì)存貨進(jìn)行定性與定量

6、控制。(六)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性差公司各職能部門(mén)之間缺乏有效的溝通致使公司的庫(kù)存不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。公司供、產(chǎn)、銷(xiāo)各部門(mén)往往片面追求各自部門(mén)的利益彼此之間缺少有效的信息溝通導(dǎo)致要么公司的存貨儲(chǔ)備量低于市場(chǎng)需求使之失去市場(chǎng)機(jī)會(huì)要么造成庫(kù)存積壓增加其儲(chǔ)存成本。五、加強(qiáng)庫(kù)存管理的對(duì)策(一)完善內(nèi)部制度,確保其行之有效。1建立庫(kù)存管理崗位責(zé)任制,明確相關(guān)部門(mén)和相關(guān)崗位人員的職責(zé)權(quán)限,確保庫(kù)存管理人員的不相容崗位相互分離、相互制約和監(jiān)督。(二)監(jiān)督

7、與檢查。2.定期檢查庫(kù)存管理的相關(guān)崗位和人員的設(shè)置情況;定期檢查庫(kù)存管理授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況;定期檢查存貨收發(fā)、保管制度的執(zhí)行情況;定期檢查存貨處置制度的執(zhí)行情況;定期檢查存貨會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況。(三)加強(qiáng)信息化管理3.一個(gè)完整的企業(yè)物資供應(yīng)管理系統(tǒng)應(yīng)包括采購(gòu)計(jì)劃管理,合同收托管理、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理、定額管理、統(tǒng)計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理等模塊。其中倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理是整個(gè)物資供應(yīng)管理系統(tǒng)的核心。因此有必要開(kāi)發(fā)一套獨(dú)立的庫(kù)存管理系統(tǒng)來(lái)提高企業(yè)工作效率而

8、所使用的這套庫(kù)存管理系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的核心,此系統(tǒng)必須可以用來(lái)控制合理的庫(kù)存費(fèi)用、適時(shí)適量的庫(kù)存數(shù)量,使企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)效率最大化。(四)整合物料資源4.物料編碼過(guò)多過(guò)細(xì),通用性不強(qiáng),導(dǎo)致庫(kù)存管理量增大,而且容易造成庫(kù)存,加大庫(kù)存管理的難度。建議整合物料編碼,盡可能的少出現(xiàn)特殊物料,已生產(chǎn)的物料建議由技術(shù)部主導(dǎo)優(yōu)化方案,加強(qiáng)通用性。(五)提高人員管理素質(zhì)5.提高庫(kù)存管理人員素質(zhì),是搞好庫(kù)存管理的關(guān)鍵。庫(kù)存管理人員要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、

9、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存管理人員的管理,建章立制,使大家有章可循。(六)合理的庫(kù)存規(guī)劃6.企業(yè)要進(jìn)行庫(kù)存規(guī)劃,控制庫(kù)存水平,降低資金占用,使庫(kù)存效益和成本達(dá)到最優(yōu)。做好庫(kù)存規(guī)劃,首先應(yīng)制定經(jīng)濟(jì)訂貨規(guī)劃,確定好經(jīng)濟(jì)訂貨批量和再訂貨點(diǎn),及時(shí)補(bǔ)貨,避免缺貨。其次,要確定庫(kù)存資金的占用額。六、調(diào)查體會(huì)通過(guò)調(diào)查學(xué)習(xí)了解了整個(gè)庫(kù)存管理的模式,對(duì)加強(qiáng)企業(yè)庫(kù)存管理,降低企業(yè)綜合成本的目標(biāo),有效地保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的連續(xù)正常進(jìn)行有了更深的認(rèn)識(shí),企業(yè)通

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