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文檔簡介
1、《軟件測試經驗與教訓》讀書筆記《軟件測試經驗與教訓》讀書筆記測試員的角色測試員的角色1)測試給項目產品做關鍵決策時提供信息依據(jù)。2)測試員要明確自己的在項目中的使命,使命決定要做的一切。3)測試員要服務于多類客戶,針對不同客戶,提供不同信息。(例如:技術支持、管理者、市場人員)4)測試員需通知客戶有關威脅產品價值的任何信息。5)測試員要迅速找出重要的程序問題。(變更的、核心的、常用的、可用性、影響大的、最需要的部分)6)為程序員提供支持
2、。盡量建立最短、最快的反饋環(huán)路。7)詢問項目相關一切問題,最好結合其他溝通形式提問。8)測試員關注失效,客戶才能關注成功。注:確認程序正常是不可能的,除非運行所有可能的測試,所以確認成本是很高的。9)測試員不會發(fā)現(xiàn)所有程序問題。所以應自知不能完成所有事,合理有效安排自己的時間。10)測試員當心向客戶傳遞隱藏的已“完備的”測試。應讓客戶詳細了解測試過程,總結自己已實施和未實施測試點及如此安排的原因。11)通過測試不能保證質量。測試員既不會
3、提高質量,也不會降低質量,質量來源于構建產品的人。注:測試員能促進項目質量保證的信息,但質量保證是來自整個項目團隊的。12)永遠別做看門人,即測試員永遠不要把控產品發(fā)布的權力。因為這樣團隊其他成員可能會放松質量。建議:由控制項目、條件好的人承擔發(fā)布產品責任或由集體決定是否發(fā)布產品。13)當心測試中的“不關我事”理論。測試員的使命應該是盡其所能,通知團隊可能會對產品的價值產生消極影響的所有問題。14)當心成為過程改進小組。因不管過程改進要
4、干什么,它永遠都會涉及感情。15)別指望任何人都能理解測試,或理解測試員需要什么條件才能搞好測試。所以測試需向客戶解釋測試,且需一遍又遍地解釋。因為疫苗的作用會逐漸衰退。測試員的思考方式:測試員的思考方式:?前向思索:根據(jù)已知探索未知,從所看到的探索還沒看到的。注意支流和副作用。?后向思索:從懷疑或想像的東西返回到已知,嘗試證實或否定自己的推測。?側向思索:讓自己的工作由于新冒出的想法而轉移,然后再探索主題返回到主線索上。29)使用誘導
5、推斷邏輯發(fā)現(xiàn)推測。誘導推斷又叫做假設歸納,是一種測試員每天都要使用的關鍵推理形式:最佳解釋的推理。主要內容是:第1:收集一些數(shù)據(jù)并要找出其中的意義。第2:構造可能說明這些數(shù)據(jù)的各種解釋。第3:收集更多的數(shù)據(jù),以確定或否定每種解釋。第4:從候選解釋中,選擇能夠最一致地說明所有重要數(shù)據(jù)的解釋,如果沒有足夠證據(jù)證實任何結論,剛繼續(xù)搜索。30)使用猜想與反駁邏輯評估產品。20世紀初,哲學家KarlPopper引入了猜想與反駁方法,用于如何區(qū)分宗
6、教和科學問題。這種方法基于科學家永遠也不能絕對肯定任何具體事實,或關于自然的理論這個前提。這個方法,以如下三種重要方式應用于測試:第1:測試的目的是顯示產品失效,要比顯示產品正常更有力。第2:有關軟件(軟件有怎樣的行為、如何好等)已經牢固形成的信念應該受到質疑。第3:警惕聲稱以超過測試員所運行的具體測試的試,檢驗或確認了產品的測試。任何量的測試都不能提供產品質量的確認性。31)需求是重要人物所關心的質量或條件。作為測試員,必須認識到誰的
7、關于質量的觀點最重要;不同客戶通過產品要得到不同的東西,他們不一定知道要什么,而且所要的東西會隨時發(fā)生變化,這使得測試員的工作更有意義。32)通過會議、推導和參照發(fā)現(xiàn)需求。需求信息到達測試員主要有三種途徑:第1:會議:找出其關于質量意見最具影響力的人,與他們交流,了解他們最關心什么。第2:推導:通過外推已知的項目和產品其他信息,確定什么需求最重要。第3:既發(fā)現(xiàn)顯式,也發(fā)現(xiàn)隱式規(guī)格說明,并以此作為測試的基礎。33)既要使用顯示規(guī)格說明,也
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