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1、120162016年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬一年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬一一、單選題1.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段,其管理工作的主要任務(wù)是()。(1分)A.報(bào)批項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).調(diào)查項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)境C.確定項(xiàng)目的定義D.分析項(xiàng)目的實(shí)施條件【正確答案】C【試題解析】【試題解析】建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段(或稱運(yùn)營(yíng)階段,或稱運(yùn)行階段)。其中,決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目
2、的定義。因此,正確選項(xiàng)是C。2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是指建設(shè)工程項(xiàng)目的()。(1分)A.實(shí)施階段B.施工階段C.決策階段D.運(yùn)行階段【正確答案】A【試題解析】【試題解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。因此,正確選項(xiàng)是A。3.編制項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目
3、()階段的工作。(1分)A.設(shè)計(jì)B.決策C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備D.施工【正確答案】B【試題解析】【試題解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期,如下圖所示:36.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)()的工作過(guò)程。(1分)A.封閉性B.循環(huán)性C.開(kāi)放性D.動(dòng)態(tài)性【正確答案】C【試題解析】【試題解析】建設(shè)工程項(xiàng)目策劃。工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程,它需整合多方面專家的知識(shí)。因此,正確選項(xiàng)
4、是C。7.項(xiàng)目決策階段策劃中管理策劃的工作內(nèi)容,不包括()。(1分)A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案D.建設(shè)周期規(guī)劃和論證【本題得分】:0分【正確答案】D【試題解析】【試題解析】建設(shè)工程項(xiàng)目策劃。管理策劃的主要工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案;(2)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案;(3)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案。因此,正確選項(xiàng)是D。8.項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的服務(wù)屬于()。(
5、1分)A.工程顧問(wèn)B.工程技術(shù)C.工程監(jiān)督D.工程采購(gòu)【正確答案】A【試題解析】【試題解析】項(xiàng)目管理委托的模式。在國(guó)際上項(xiàng)目管理咨詢公司(咨詢事務(wù)所,或稱顧問(wèn)公司)可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的委托,提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的這類服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程咨詢(工程顧問(wèn))服務(wù)。因此,正確選項(xiàng)是A。9.業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的
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